【正文】 為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。③認(rèn)真抓好地面后勤標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以開展“迎國慶、講文明、促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評(píng)比，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，在經(jīng)營管理和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)全方位、全過程的推行全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)， 控制成本，嚴(yán)格考核，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高我們牢固樹立“小節(jié)約就是大浪費(fèi)、省下的就是掙下的”的成本觀，在確保安全投入的前提下努力降低成本，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃進(jìn)入2010年以來，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“打造百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井安全生產(chǎn)這一中心工作，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的思想理念，牢固樹立“靠一流管理，保一流質(zhì)量，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服種種困難提前完成了2010年工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對(duì)井下分片包干，從大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，繼推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn)后.②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在集團(tuán)公司1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中也取得了七次第一的好成績(jī)，成為集團(tuán)公司響當(dāng)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一強(qiáng)礦。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3月31日采完4200工作面。繼續(xù)按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求搞好日常檢查驗(yàn)收，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在集團(tuán)公司處于“保二爭(zhēng)一”水平，在鑫飛集團(tuán)公司處于“第一”水平。扎實(shí)組織開展崗位練兵和比學(xué)趕幫超活動(dòng)，參加好集團(tuán)公司組織的明年技能大賽，同時(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)技能鑒定，不斷提高職工整體素質(zhì)。加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)銷假制度和科室職能作用的發(fā)揮情況，督查“五會(huì)”（礦調(diào)度班前會(huì)、礦調(diào)度平衡會(huì)、生活調(diào)度班前會(huì)、隊(duì)組周末安全會(huì)、隊(duì)組班前會(huì)）會(huì)風(fēng)。積極參加上級(jí)和集團(tuán)公司舉辦的相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員對(duì)年輕技術(shù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，提高業(yè)務(wù)管理水平。抓重點(diǎn)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。（2）、采掘銜接情況回采：2011年我礦有一個(gè)回采隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)。②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。精心組織，合理協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)我們強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的全能指揮作用，注重正規(guī)循環(huán)和勞動(dòng)效率的提高，再創(chuàng)煤礦歷史新高。材料噸煤成本：全年材料消耗1195萬元。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見成效我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為我礦持續(xù)快速健康發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐和人才支撐。繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時(shí)期