煤礦xxxx總結(jié)xxxx作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-15 20:29本頁(yè)面
【正文】 4200掘進(jìn)工作面計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺359m：359=掘進(jìn)隊(duì)采出煤量合計(jì)：回采:4200回采工作面回采進(jìn)尺120 m。掘二隊(duì)：2011年1月1日—1月21日計(jì)劃掘進(jìn)4200回風(fēng)順槽85m，繞道20m，1月22日—25日修筑尾巷風(fēng)橋。4200掘進(jìn)工作面計(jì)劃三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)，每日3班生產(chǎn)，班進(jìn)2m，日進(jìn)16 m,于2011年1月23日形成4200回采工作面。掘進(jìn)：2011年我礦有三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)，2010年12月底4200膠帶順槽預(yù)計(jì)掘進(jìn)80m,回風(fēng)順槽掘進(jìn)63m，尾巷掘進(jìn)63m，貫眼34m。2月18日開采，計(jì)劃每日2班生產(chǎn)，每班推進(jìn)3循環(huán)， m?；夭申?duì)：我礦4200工作面長(zhǎng)80m，可采長(zhǎng)度為120m，采高3m。掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)工作面為4200工作面三條順槽、切眼和修筑尾巷風(fēng)橋?；夭申?duì)開采工作面為4200工作面。廣泛宣傳，我礦為過(guò)渡期間生產(chǎn)礦井，礦委多次召開職工大會(huì)，讓大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)的變化，保持清醒頭腦，穩(wěn)定職工情緒，解除職工后顧之憂。繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過(guò)渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理，堅(jiān)持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平，確保礦井的長(zhǎng)治久安。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。 鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。二、一年來(lái)的主要工作方法和措施 完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。①礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)辦公，把能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)四定表形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有檢查、有落實(shí)；堅(jiān)持開展“每周安全大檢查”活動(dòng)，每月四次深入井下檢查礦井安全生產(chǎn)和跟班蹲點(diǎn)干部的到崗情況，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的”、“看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想作風(fēng)建設(shè)整頓工作。①探索富有后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃，事中有督促、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念，并啟動(dòng)“事前問(wèn)責(zé)”制度，大大的提高了我礦安全管理水平。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見成效我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為我礦持續(xù)快速健康發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐和人才支撐。②加強(qiáng)節(jié)能減排，淘汰落后設(shè)備工藝，尤其是加大了對(duì)自用煤、機(jī)電系統(tǒng)能源、燃料油、自備水源及污水復(fù)用的管理，使我礦的節(jié)能管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。③認(rèn)真抓好地面后勤標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以開展“迎國(guó)慶、講文明、促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評(píng)比，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，在經(jīng)營(yíng)管理和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)全方位、全過(guò)程的推行全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化
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