【文章內(nèi)容簡介】 。電鉗工激勵工資考前上機(jī)練習(xí)55人。②各隊組帶班長以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評分管理辦法培訓(xùn)，共98人。4月6日—10日主提升司機(jī)培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫，共27人。4月22日—25日瓦斯檢查工理論知識培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫，共58人 5月1日4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進(jìn)行地測防治水全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，分早、中、零點班利用班前會的時間，共培訓(xùn)：574人。5月6日8日對監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn)，共：34人。5月12日15日，5月17日20日分批次對刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，共32人。5月22日24日針對縣局培訓(xùn)文件要求對爆破工進(jìn)行理論知識及考試題庫的訓(xùn)練，共培訓(xùn)12人。6月與綜合辦、安監(jiān)站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動，重點組織六月安全活動月應(yīng)知應(yīng)會知識、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次，共273人報名參賽。7月6日15日有針對性地對特殊工種及隊組進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，采用演示教學(xué)，觀看視頻。共培訓(xùn)：516人 10月20日—11月18日組織2011新進(jìn)工人再培訓(xùn)265人。同時，班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料。如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓(xùn)點名冊及成績單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。(二)“三項崗位人員”外培和換證培訓(xùn)根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。參加三級以上機(jī)構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn)34期，共計187人次。已完成下達(dá)計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復(fù))訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)16人，已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人，完成計劃的117%。另：參加公司特殊工種培訓(xùn)18期，共計204人次，安全培訓(xùn)教師外出培訓(xùn)兩期，共4人。中專班組織兩期考試，共計參加77人次。四、展開我礦安全培訓(xùn)座談會為促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提高辦學(xué)質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署決定，組織班組長以上人員及煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)骨干教師多次召開專題會議。通過交流經(jīng)驗，聽取學(xué)員對教學(xué)效果的反饋，從而分析存在的問題，達(dá)成共識。隨時調(diào)整我礦安全培訓(xùn)工作部署，不斷提高轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)條件、管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。五、通過革新教學(xué)方法，不斷提高教師授課水平積極討論研究新的教學(xué)方法和提高教師水平的措施，通過創(chuàng)新教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)管理體制，努力提高教師授課水平。采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。六、積極開展我礦各項調(diào)研活動 培訓(xùn)教師不定期到生產(chǎn)一線進(jìn)行隱患調(diào)研活動，分析各種災(zāi)害活動情況，收集我礦實際生產(chǎn)一手資料，從其產(chǎn)生根源切入，提出整改意見措施。存在的主要問題：，培訓(xùn)專業(yè)劃分不夠細(xì)化，培訓(xùn)教師有待增加。，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對 培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響，需進(jìn)一步統(tǒng)籌合理安排時間。，許多知識不能很好銜接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度，參加“機(jī)考”的難度也較大。篇二：2014上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié) 2014上半年培訓(xùn)工作總 結(jié)今年上半年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半年的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了遼源煤業(yè)職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)上半年安全培訓(xùn)工作，查找存在的問題和不足，把2014年下半年的工作做得更好?，F(xiàn)將我礦上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、基本情況上半年我礦認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的通知》、《省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核要求〉（試行）的通知》等上級文件精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等行業(yè)法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，虛心借鑒兄弟礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。2014年上半年全員培訓(xùn)132人；達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。二、主要做法（一）狠抓各類管理隊伍培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管能力一是突出抓好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)。國家總局新《規(guī)程》頒布后，我們及時舉辦新版《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)班，聘請古交市安監(jiān)局培訓(xùn)中心的老師對規(guī)程修改后的條款進(jìn)行詳細(xì)的講解，提高各級管理人員的理論水平。通過老師講解、學(xué)員交流等形式提高管理人員實際管理的能力，進(jìn)一步夯實安全管理責(zé)任。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督管理的工作程序。（二）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)一是落實責(zé)任。堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項分解，細(xì)化量化，落實到各科、并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實行獎罰。為了進(jìn)一步落實培訓(xùn)責(zé)任，印發(fā)了《煤礦培訓(xùn)工作實施意見》，把礦井復(fù)產(chǎn)復(fù)工前培訓(xùn)作為一項硬任務(wù)，實行培訓(xùn)一票否決制。把新工人培訓(xùn)作為重點，對新工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶?？h煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證，所有工人必須持證上崗，我礦進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)。二是突出重點。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，實現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。各科室還加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn)，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核，達(dá)到熟練操作的目的。通過培訓(xùn)，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴(yán)格獎懲。制定了獎懲辦法，對月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓(xùn)經(jīng)費里專門列支獎勵。對培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵5001000元。通過嚴(yán)格的獎懲制度，確保了培訓(xùn)效果，推動了安全培訓(xùn)工作的落實。（三）狠抓“三項崗位”人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平同時，我們堅持“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)工作理念，多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術(shù)培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦監(jiān)管和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓(xùn)無效；煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。三、存在問題一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不夠，造成了企業(yè)安全基礎(chǔ)弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。三是工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作，參加工作就影響培訓(xùn)，矛盾比較突出。總之，我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院、山西省政府關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦