浪漫滿(mǎn)屋項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-29 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面不足，而來(lái)客源少。我們可以做宣傳來(lái)擴(kuò)大我們的影響面。（備案：學(xué)生自習(xí)也可以選擇在呢么優(yōu)雅的環(huán)境中）經(jīng)營(yíng)策略：除各節(jié)假日搞優(yōu)惠活動(dòng)外，我們?yōu)槊恳晃坏酱讼M(fèi)達(dá)到100元/次的顧客做免費(fèi)拍照留念，室內(nèi)免費(fèi)無(wú)線開(kāi)放。為各位老人免費(fèi)提供象棋、撲克、報(bào)紙等。除搞會(huì)員卡外，我們推出消費(fèi)滿(mǎn)120抽獎(jiǎng)活動(dòng)。獎(jiǎng)品為玫瑰花茶或玫瑰花紅酒及其他玫瑰產(chǎn)品。避免和其他餐館等類(lèi)似場(chǎng)所發(fā)生沖突。一般經(jīng)營(yíng)之初各類(lèi)宣傳介紹是不可缺少的。 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹 前臺(tái)服務(wù)：主要負(fù)責(zé)迎接各位來(lái)賓，承接各類(lèi)本項(xiàng)目能承接的業(yè)務(wù)。 前廳主管：負(fù)責(zé)好前廳秩序與衛(wèi)生的安排，解決顧客的各類(lèi)合理要求。 業(yè)務(wù)員：主要策劃與實(shí)施由前臺(tái)承接的各類(lèi)業(yè)務(wù)。參與本項(xiàng)目貨物的進(jìn)出。 后廚：餐飲制作。負(fù)責(zé)每天的西餐、果汁、紅酒的配置等一切餐飲業(yè)吳。 項(xiàng)目策劃部兼項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施。八、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)說(shuō)明本項(xiàng)目易操作，好管理，是一項(xiàng)初級(jí)投資者可以管理、長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目?？偟膩?lái)說(shuō)，有以下優(yōu)點(diǎn)： 本項(xiàng)目位于學(xué)校周邊，客源來(lái)源廣，客源源源不斷。符合當(dāng)代大學(xué)生休閑浪漫的心理，客源方面優(yōu)質(zhì)占盡。南中環(huán)這塊處于發(fā)展中，新校區(qū)的擴(kuò)建，道路的重新修整，處于政府計(jì)劃發(fā)展的地段，又南中環(huán)處于郊區(qū)邊緣，發(fā)展?jié)摿薮?。主要客源?jiàn)地圖中紅圈部分：給類(lèi)高校都有可能是我們的客源。由衛(wèi)星圖可以看出，這一地帶發(fā)展?jié)摿薮螅瑫r(shí)我們店鋪有很大發(fā)展前景：圖中紅圈部分和灰色部分都是可發(fā)展的。 該項(xiàng)目融合西餐廳的浪漫、酒吧的絢爛、茶館的幽靜為一體，具有極大的吸引力，適合各種年齡階段的人，是人們休閑的最佳選擇。西餐廳的浪漫，是青年男女的最喜歡的，加之玫瑰特有的東方浪漫色彩，定會(huì)使他們流連忘返，茶館的幽靜及清新的環(huán)境安排是老年人最喜歡的。同時(shí)，假如同學(xué)們沒(méi)有適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)場(chǎng)所，茶館是個(gè)不錯(cuò)的選擇！ 本項(xiàng)目服務(wù)除一般類(lèi)項(xiàng)目外，各類(lèi)優(yōu)惠活動(dòng)也令消費(fèi)者眼花繚亂。本店獨(dú)具特色的玫瑰產(chǎn)品會(huì)是女性朋友的最?lèi)?ài)。每個(gè)女性朋友不可能拒絕美麗來(lái)敲門(mén)的。各類(lèi)玫瑰產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，玫瑰花茶，玫瑰花精油，玫瑰花醬，玫瑰花花蕾，玫瑰酒等玫瑰他色產(chǎn)品，將會(huì)是浪漫滿(mǎn)屋的一道靚麗風(fēng)景線。 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（三年預(yù)測(cè))本次財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)以盈虧平衡分析法來(lái)預(yù)測(cè)店鋪三年的發(fā)展。盈虧平衡分析全稱(chēng)產(chǎn)量成本利潤(rùn)分析。用于研究?jī)r(jià)格、單位變動(dòng)成本和固定成本總額等因素之間的關(guān)系。通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)分析產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)需求變化適應(yīng)能力的一種方法。設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A，固定成本投入總額C1，單位售價(jià)為P，單位變動(dòng)成本為C2，設(shè)銷(xiāo)售量為Q，銷(xiāo)售收入為Y，總成本為C，利潤(rùn)為T(mén)P。則有以下關(guān)系：C ＝ C1 + C2QY ＝ P QTP ＝ Y C＝ ( P C2) Q C1即：總成本＝固定成本投入總額＋單位變動(dòng)成本銷(xiāo)售量銷(xiāo)售收入＝單位售價(jià)銷(xiāo)售量利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入－總成本＝（單位售價(jià)－單位變動(dòng)成本）銷(xiāo)售量－固定成本投入總額假如C1=10 P=20 C2=5 Q=200 則：c=10+5*200=1010Y=20*200=4000Tp=40001010=2990 簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)據(jù)很樂(lè)觀的，收入是投資的兩倍。只要p大于等于c1就不會(huì)虧本（不考慮員工的工資情況）?？紤]員工工資情況下，平均每件商品收入5元就可以無(wú)憂(yōu)員工工資。套餐肯定要比產(chǎn)品收入
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