【總結(jié)】上海長江輪船公司“十一五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃前言2006—2010年是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的第十一個(gè)五年計(jì)劃期,是我國全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面進(jìn)行發(fā)展模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的重要?dú)v史時(shí)期。上海長江輪船公司根據(jù)長航集團(tuán)的總體戰(zhàn)略定位,為搶抓上海發(fā)展機(jī)遇,確定了“著力打造以‘游船旅游、航運(yùn)物流’為主的特色航運(yùn)業(yè),同時(shí)有效發(fā)展船舶修造、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車服務(wù)、醫(yī)院與培訓(xùn)等支撐產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)保
2025-08-02 19:50
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報(bào)告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)(2008~201
2025-01-19 03:35
【總結(jié)】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案
2025-02-22 11:27
【總結(jié)】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)
2025-02-22 11:25
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)人力資源規(guī)劃什么是人力資源規(guī)劃?內(nèi)涵:狹義(人力資源的供需、配置等)、廣義(戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù))(070538)?期限分類:長期規(guī)劃(5年以上)、中期計(jì)劃(1-5年)、短期計(jì)劃(1年之內(nèi))(070594)?規(guī)劃內(nèi)容:戰(zhàn)略、組織、人員、制度、費(fèi)用(070539)(071138)(070540)
2025-01-04 01:14
【總結(jié)】變革之道,成功之道人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施洪生教授2022/12/16-17中國蘇州變革之道,成功之道洪生教授曾任職跨國公司和世界頂級咨詢機(jī)構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家。洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽(yù)為“
2025-01-21 14:12
【總結(jié)】變革之道,成功之道人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施洪生教授曾任職跨國公司和世界頂級咨詢機(jī)構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家。洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽(yù)為“中國KPI第一人”。作為企業(yè)管理顧問,曾幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,其中有4
2025-02-21 23:49
【總結(jié)】成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議機(jī)密此報(bào)告僅供成飛集團(tuán)內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1成飛人力資源戰(zhàn)略概述2公司戰(zhàn)略對人力資源管理的要求和期望3人力資源管理現(xiàn)狀及分析4人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議5人力資源戰(zhàn)略行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃目錄在本報(bào)告中,新華信共提出了3大核心觀點(diǎn)1確定了一個(gè)目
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議機(jī)密此報(bào)告僅供成飛集團(tuán)內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1成飛人力資源戰(zhàn)略概述2公司戰(zhàn)略對人力資源管理的要求和期望3人力資源管理現(xiàn)狀及分析4人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議5人力資源戰(zhàn)略行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃目錄在本報(bào)告中,新華信共提出了3大核心觀點(diǎn)1確定了一個(gè)目標(biāo)-
2025-01-18 23:02
【總結(jié)】....人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢1、擁有一支較穩(wěn)定的專業(yè)人才隊(duì)伍經(jīng)過50多年的發(fā)展,XX
2025-08-03 08:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、目的:針對目前人力資源部工作執(zhí)行現(xiàn)況,配合公司未來發(fā)展需求,規(guī)劃未來(三年內(nèi))人力資源發(fā)展具體可行的戰(zhàn)略計(jì)劃。二、組織狀況:三、工作分工:三、人員配置:1、目前人員配置為經(jīng)理1人/副經(jīng)理1人/助理經(jīng)理2人/主管2人/專員8人/實(shí)習(xí)人員
2025-01-19 06:00
【總結(jié)】WORD格式可編輯人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢1、擁有一支較穩(wěn)定的專業(yè)人才隊(duì)伍經(jīng)過50多年的發(fā)展,XX公司不僅在水泥、攪拌站帶等產(chǎn)業(yè)
2025-08-05 00:11
【總結(jié)】.....集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,促進(jìn)、督促集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí),制約集團(tuán)成員單位以集團(tuán)戰(zhàn)略為中心的一切經(jīng)營管理活動(dòng)展開,特制定此草案供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參考。第一部分集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀和分析一、集團(tuán)經(jīng)過十多年
2025-05-30 00:46
【總結(jié)】《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》2013年4月考試考前練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題練習(xí)題1.以價(jià)值性與稀缺性兩個(gè)維度對企業(yè)人力資源進(jìn)行劃分,低價(jià)值、低稀缺性人員指的是企業(yè)的( A?。.輔助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才2.人力資源是一種( D?。.政治資源B.社會資源C.文化資源D.經(jīng)濟(jì)資源3.企業(yè)薪
2025-06-09 22:11
【總結(jié)】WORD資料可編輯人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢1、擁有一支較穩(wěn)定的專業(yè)人才
2025-08-03 08:53