模擬poclinical口袋診所項(xiàng)目計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-29 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)20000/年聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理20000/年會(huì)計(jì)師事務(wù)所總計(jì) 784050元/年（三）財(cái)務(wù)管理制度 為規(guī)范收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)診所持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。（一） 實(shí)行收入預(yù)算管理根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況來確定收入總額。為了促進(jìn)收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)，診所應(yīng)開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核，評價(jià)收入預(yù)算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進(jìn)措施和意見，保證全年總收入預(yù)算的順利完成，并未編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。（二） 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理診所各項(xiàng)收費(fèi)要認(rèn)真執(zhí)行國家的物價(jià)政策，做到“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏”，不得發(fā)生巧立名目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。診所贏根據(jù)實(shí)際情況配設(shè)專職（或兼職）吳家園，及時(shí)檢查和收集收費(fèi)情況，保證收入的合法性、完整性。（三） 加強(qiáng)收入的控制（四） 反固定資產(chǎn)，辦公用品、藥品、衛(wèi)生材料等財(cái)產(chǎn)物資的購買，必須做好入庫記錄（五） 本規(guī)定未盡事宜，按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。四、診所概況口袋診所是一所集治療、預(yù)防、保健于一體的現(xiàn)代綜合治療中心，是一個(gè)包括線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下實(shí)體診所的全方位的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)，致力于解決當(dāng)下社會(huì)存在的看病難的問題。我們的創(chuàng)業(yè)理念是以線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托，架起患者和診所溝通的橋梁，為患者提供上門診斷的服務(wù)，提供如外賣般方便快捷地服務(wù)，專業(yè)定制，使每一位患者享受私人訂制的高端醫(yī)療服務(wù)和健康管理服務(wù)。同時(shí)我們也將自己定位為患者與社區(qū)醫(yī)院、?？漆t(yī)院和大型綜合性醫(yī)院之間的橋梁，為有需要的患者提供轉(zhuǎn)診的咨詢和安排服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療體系的真正社區(qū)化，真正落實(shí)基層醫(yī)療體系的建立和完善。在未來隨著線上加盟醫(yī)生和注冊用戶的不斷增加，我們的影響力將不斷擴(kuò)大，資金將不斷充裕。依托于這樣的實(shí)力，我們將不斷擴(kuò)大診所和線上網(wǎng)站規(guī)模，為更多的人提供上門式的便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們的重點(diǎn)也將從大都市轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為暫時(shí)落后地區(qū)的人們提供更加正規(guī)便捷和低廉的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的聯(lián)系，真正為國家醫(yī)療體系的完善作出貢獻(xiàn)。五、診所設(shè)計(jì)（一）線上診所規(guī)模與服務(wù)范圍：口袋診所如同餐館外賣有一定的配送范圍，我們劃定的服務(wù)范圍將爭取有更加的針對性，根據(jù)所雇醫(yī)生的人數(shù)范圍的大小將盡量與之相符合。在發(fā)展到一定程度后，我們將根據(jù)前期線上診所所反饋的數(shù)據(jù)，在服務(wù)需求量比較大的區(qū)域中，租用若干門面用于線下診所的建設(shè)，我們認(rèn)為，線上診所在前期可以為我們提供大量的數(shù)據(jù)，為線下診所的選址做足準(zhǔn)備。 平面與宣傳設(shè)計(jì)：1）口袋診所（Poclinic）logo（用于app設(shè)計(jì)，線上廣告，線下宣傳）口袋診所（poclinic）診所原創(chuàng)logoios桌面圖標(biāo)樣式2）在app，平面廣告，線下診所的裝修過程中，我們將采用一致的配色方案,使用雙色的配色方案，分別為紅色（R:254 G:29 B:3）與白色(R:255 G:255 B:255)。這樣可以使口袋醫(yī)生線上診所的商標(biāo)統(tǒng)一，風(fēng)格更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加深入人心。3）在廣告投放方面，投放在電視臺(tái)或大屏幕的視頻廣告主要以演示如何使用app預(yù)約服務(wù)為主，而平面廣告可以拍攝一系列醫(yī)生在客戶家中提供服務(wù)的畫面以及如下廣告貼圖：4）在接送醫(yī)生到家的載具上，我們將統(tǒng)一進(jìn)行噴漆包裝，我們認(rèn)為這樣的活動(dòng)廣告有助于在發(fā)展的前期在特定的社區(qū)起到非常大的宣傳效果，當(dāng)汽車停放在社區(qū)內(nèi)，社區(qū)的居民會(huì)有機(jī)會(huì)注意到口袋醫(yī)生這一便民的服務(wù)。5）其他類，還應(yīng)考慮社區(qū)傳單發(fā)放，微信空間軟文，科技網(wǎng)站app評測，接受報(bào)刊雜志采訪等多種宣傳方式。（2） 線下實(shí)體診所平面設(shè)計(jì)：鑒于在診所成立初期，為了發(fā)揮診所在線上的優(yōu)勢，因此不會(huì)將資金過多投放在線下診所的的門面租用、裝修等方面。在發(fā)展了一定程度后，由于線下診所對于我們的服務(wù)來說只是起到了一定的支持作用，因此我們同樣會(huì)在這一方面節(jié)約資金。因此在此省略有關(guān)線下診所的平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 選址規(guī)劃：在創(chuàng)業(yè)初期錢少人少的情況下，如同餐館外賣有一定的配送范圍，我們劃定的服務(wù)范圍將爭取有更加的針對性。根據(jù)所雇醫(yī)生的人數(shù)范圍的大小將盡量與之相符合。在發(fā)展了一定程度后，我們將根據(jù)前期線上診所所反饋的數(shù)據(jù)，在服務(wù)需求量比較大的區(qū)域中，租用若干門面用于線下診所的建設(shè)，我們認(rèn)為，線上診所在前期可以為我們提供大量的數(shù)據(jù)，為線下診所的選址做足準(zhǔn)備。六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理及服務(wù)模式運(yùn)營團(tuán)隊(duì)設(shè)置及管理：職位主要職責(zé) APP運(yùn)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)容運(yùn)營編輯、聚合、優(yōu)選、推廣數(shù)據(jù)運(yùn)營保證數(shù)據(jù)源準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘用戶運(yùn)營用戶細(xì)分、聚合用戶、管理用戶、用戶反饋醫(yī)生運(yùn)營聚合醫(yī)生、監(jiān)督醫(yī)生、預(yù)約客戶市場運(yùn)營市場推廣、尋求合作、尋求贊助商診療團(tuán)隊(duì)線上團(tuán)隊(duì)心理醫(yī)生預(yù)約上門診療、心理咨詢、失眠咨詢、精神狀況評估中醫(yī)醫(yī)生預(yù)約上門診療、切脈問診、推拿按摩、定期體檢、體質(zhì)調(diào)理西醫(yī)醫(yī)生預(yù)約上門診療、體檢計(jì)劃制定、預(yù)防時(shí)疫、醫(yī)療協(xié)助服務(wù)線下
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