某融資擔保有限公司公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-29 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理和內(nèi)控管理框架安排（1）風險控制制度公司制定了風險控制制度和信用擔保工作程序，包括客戶申請、保前調(diào)查、擔保審查、擔保審批、擔保業(yè)務實施及保后管理,極大規(guī)范了擔保工作的管理，減少了擔保風險,保證了信用擔保工作的積極穩(wěn)妥開展。公司按風險管理的前、中、后三個階段設置了三個部門，擔保業(yè)務部作為業(yè)務開拓部門，風險管理部作為業(yè)務合規(guī)審查、合同文本審核的部門，綜合部作為章證管理、重要檔案管理的部門。不同部門之間按“審保分離”原則，明確職責與分工，互相制衡。建立完善的決策機制，主要包括項目審批決策程序、保后監(jiān)管程序、代償追償程序等，并以制度方式將該程序加以落實。（2）科學的調(diào)查程序公司建立了科學的盡職調(diào)查程序，盡職調(diào)查程序為：“一分析，二看，三聽，四問，五查”五步調(diào)查程序。從分析客戶的申請擔保資料開始，形成問題，帶著問題去企業(yè)看，要聽企業(yè)主要負責人、一般職工、相關政府部門、供應商與客戶對企業(yè)的評價，要帶問題去企業(yè)尋找答案，要判斷企業(yè)申保資料與財務指標的合理性，針對可疑點，確定核查重點，查清企業(yè)實際情況。（3）嚴格反擔保措施公司按“四易” (易于變現(xiàn) 、易于評估、易于操作、易于觸動受保人和反擔保人利益 )的原則確定反擔保物；公司反擔保措施：房產(chǎn)、土地使用權、設備等抵押反擔保；自然人、企業(yè)保證反擔保；存單、存貨、倉單、股權、專利權、車輛等質押反擔保；股票質押及證券帳戶監(jiān)管、出口退稅款帳戶監(jiān)管及質押、應收帳款帳戶監(jiān)管及質押反擔保等多種形式。（4）建立信用評估機制信用擔保最大的風險是被擔保者的資信風險。因此，應對申請擔保企業(yè)的資信變化過程進行深入、詳細的調(diào)查。評定企業(yè)的透明度和可控度，分析企業(yè)財務結構的變化情況，計算和推算企業(yè)的贏利能力。風險控制應堅持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時控制的方法。同時，中國正在建立的信用評估機制，也為這一風險的防范提供了有利的保證。（5）建立風險轉移和聯(lián)合擔保機制把銀行、企業(yè)、擔保機構三方統(tǒng)一考慮，形成一個有三方共同組成的擔保咨詢機構，開展法律、會計、稅務等各種咨詢服務，形成有效的扶優(yōu)扶強的體系；爭取國家各級擔保體系的支持。獲得再擔保和聯(lián)合擔保合作。當發(fā)生代償時，本公司擔?？梢园匆欢l件從再擔保機構得到一定補償，從而大大降低擔保風險。另外，聯(lián)合擔保也是分散轉移風險的有效方法。（6）充足的風險準備公司將根據(jù)每年的經(jīng)營計劃按相當比例提留擔保賠付準備金和投資風險備用金等，以保障公司業(yè)務按計劃正常進行。出現(xiàn)代償損失的補充資金來源：一是足額提取
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