【文章內容簡介】 ∑P1== KVA ∑P2=80%= ∑P3=268= KVA ∑P4=100=100 KVA ： ∑Pj=∑P1+∑P2+∑P3+∑P4=（未考慮變壓器預留20%的容量） S=20%=（已考慮變壓器預留20%的容量） 原定S=815 KVA= KVA（理論計算差值） 原定S=815 KVA KVA= KVA（滿負荷運行余量）3．勞動力供應計劃，成立現(xiàn)場項目經理部，由項目經理部總承包并承擔土建施工，公司各專業(yè)部門配合。水電隊承包水電安裝工程，裝飾處承包裝修及裝飾工程。鋁合金門窗、幕墻工程、地板工程、木門防火門工程以及機電安裝工程由建設單位委托專業(yè)施工單位進行施工，不銹鋼扶手等由經理部委托生產廠家制作并安裝，防水工程由經理部委托生產廠家施工。一切工序必須根據總包安排的綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。本工程為四層圖書館，系公共建筑，在施工過程分為兩個施工段。因此，在組織施工時可在項目經理部下設二個施工綜合隊。（下設砼工班組，木工班級組、架子工班組，泥水工班組，裝修班組）以及水電安裝隊。 在進行基礎工程施工時，施工綜合隊1和施工綜合隊2共同對基礎工程施工；上到主體結構以后進行流水作業(yè)施工，在項目經理部的統(tǒng)一指揮、調度下實施流水作業(yè)。附表一 勞動力需要量計劃表序號項目所需工種每日人數進場時間出場時間1土方開挖土方工782基礎墊層混凝土工103基礎扎筋鋼筋工74基礎支模木工355基礎砼混凝土工306基礎拆模木工357基礎回填土方土方工1308室內回填土方土方工2309砌墻砌筑工910一層現(xiàn)澆柱鋼筋工55木工25混凝土工6013一層現(xiàn)澆梁板木工50鋼筋工16混凝土工3516砌墻砌筑工817二層現(xiàn)澆柱鋼筋工55木工25混凝土工6020二層現(xiàn)澆梁板木工50鋼筋工8混凝土工3523砌墻砌筑工1624三層現(xiàn)澆柱鋼筋工55木工25混凝土工6027三層現(xiàn)澆梁板木工50鋼筋工16混凝土工3530砌墻砌筑工831四層現(xiàn)澆柱鋼筋工55木工25混凝土工6034四層現(xiàn)澆梁板木工50鋼筋工16混凝土工3537砌墻砌筑工838四層裝飾裝飾工3339三層裝飾裝飾工3340二層裝飾裝飾工3341一層裝飾裝飾工3342門安裝木工1043窗安裝木工1044土建腳手架架子工1045安裝電工1046裝飾裝修腳手架架子工2547其他工程其他工種104． 主要施工機械計劃表 附表二 主要施工機械需要量計劃序號設備名稱規(guī)格型號單位數量功率進場時間出場時間來源性能1履帶式反鏟挖掘機T260臺275KW租賃良好2塔吊QTZ40（4208）臺190kw租賃良好3砼輸送泵HBT60臺175kw租賃良好4電動空壓機臺215kw自有良好5閃光對焊機UIV100臺111kw自有良好6鋼筋調直機GT4/14臺36kw自有良好7鋼筋彎曲機W40臺16kw自有良好8鋼筋切斷機QJ40B臺28kw自有良好9插入式振動棒HZ650臺4自有良好10平板式震動器T28M11A臺2自有良好11發(fā)電機柴油式臺1120KW自有良好5． 主要材料需求量附表三 主要材料需要量計劃序號材料名稱每日消耗量所需時段1頁巖磚 24011553460塊2螺紋鋼筋 Φ20以內 3螺紋鋼筋 Φ20以外 4鋼筋 Φ10以內 5鋼絲 6C25混凝土基礎7C30混凝土一層柱8C25混凝土過梁9C25混凝土柱梁板 10頁巖實心磚4960塊11九夾板模板 其他材料合計用量所需時段12石油瀝青 302205kg13106涂料23t14石灰15配電線9378m16給排水管道866m6．門窗制作表門窗需求量表序號編號尺寸備注單位對應樓層所需的數量1234類型匯總窗C11800*1500窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)2002 C21000*1200窗臺高1200 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)11002C31000*1600窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)10001C41500*1600窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)02002C51500*1600窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)01001C6(2530+1500)*1600窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)02002C72600*1400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)0010 1C82900*1400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)0110 2C93400*1400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)0110 2C0930900*3000窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)2222 8C10091000*900窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)2222 8C10301000*3000窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)3333 12C15241500*2400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)344419C15301500*3000窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)00022C21242100*2400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)20002C24182400*1800窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)01113C27212700*2100窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)11114C27242700*2400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)333312C36243600*2400窗臺高900 塑鋼窗，推拉窗樘（m2)666624Mc1見窗立面玻璃幕墻樘（m2)02002MC2見窗立面玻璃幕墻樘（m2)02002MC3見窗立面玻璃幕墻樘（m2)02002門FM0921900*2100乙級防火玻璃門樘（m2)4444 16FM09211900*2100乙級防火門樘（m2)0001 1FM0927900*2700乙級防火門樘（m2)6664 22FM1521800*2100乙級防火玻璃門樘（m2)22206FM15271500*2700乙級防火門樘（m2)3222 9M0620600*2000木質鑲板門 樘（m2)7777 28M0927900*2700木質鑲板門樘（m2)2222 8M15191500*1900木質鑲板門樘（m2)1000 1M15271500*2700木質鑲板門樘（m2)1110 3M57245700*2400鈦鋼玻璃門樘（m2)2000 2第五章、施工進度總計劃1．具體施工進度計劃 2014年7月01日到2015年1月30日。其間國慶節(jié)放假7天，春節(jié)7天假?？偣て?29天。 施工進度橫道圖見附圖二。2．施工總進度的保證措施：為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付建設單位投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設單位的要求，與土建隊伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施： ，具備科學的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 ，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。 ，避免影響本工程正常進度。在施工當中，則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部，由高層次到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調度控制的分部分項工程或工序的施工為止。 、機械設備、周轉材料以確保工程進度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費；按工程進度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。 ，編制周進度計劃和周工程量報表，并認真執(zhí)行按期完成。、生產技術、質量安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。 ，在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人員。 、評定和驗收，及時通知建設單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 （具體形式根據工種、進度等協(xié)商確定），實行層層承包、職責分明，責任到組，部位到人。3．加大物資材料、機械設備和勞動力的投入 ，必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設計，對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產周有作業(yè)計劃，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，確保全部到位。 ，將按需運往施工現(xiàn)場。因此，機械設備不會影響本工程的施工工期。4．加強專業(yè)班組的協(xié)調施工 、技術、材料、工程質量等方面的問題。 ，每次會議提出的協(xié)調內容，形成紀要，下次協(xié)調會檢查落實情況，并及時總結。 ，根據總體的網絡進度計劃，編制各分項工程的網絡計劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調施工。 ，由設計院各工種牽頭，明確所負責的預留孔洞及預埋件，并詳細繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改裝。 ，經常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，包括與多方進行必要的技術交流。 第六章、施工準備1. 臨時設施及時組織項目部和施工隊伍進場，根據業(yè)主及合同開工日期的要求，采取邊組織落實施工、邊搭設臨時設施的措施，確保在得到開工令后立即開工?，F(xiàn)場臨時設計搭設包括項目部組織機構駐地，職工宿舍，職工食堂，材料堆場，加工區(qū)域。詳細請參照現(xiàn)場施工總平面布置。2. 施工進場，一周內管理人員進駐現(xiàn)場。：現(xiàn)場需要的施工機械如下，根據現(xiàn)場實際進度及需要項目部及時與公司溝通，陸續(xù)安排進場，原則是不影響安裝、使用時間。3. 施工技術準備，領會設計意圖，做好圖紙會審。，編制工程質量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。，依據施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。，進行模板加工。，將場外坐標引入場內作半永久性控制樁。（土建、水、電）并報有關部門審批。，提出主要材料用量計劃。：根據預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。4. 進場管理準備工作：，做好施工場地圍護墻和施工三類用房的施工，根據平面布置圖做好水、電、消防器材的布置和安裝。、安裝、調試，