【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)月度考核結(jié)果計(jì)發(fā)?；竟べY=崗薪基數(shù)月度個人考核系數(shù)+年功工資其中，崗薪基數(shù)由人力資源部每年初參照當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龅男匠晁胶硕ㄒ淮?，形成工勤崗位薪酬基?shù)表（參照附件13《工勤人員薪酬基數(shù)表》），呈報(bào)總裁辦公會審批后執(zhí)行；月度個人考核系數(shù)，詳見《考核管理報(bào)告》；年功工資及基本工資其他事項(xiàng)，具體參見第三章規(guī)定執(zhí)行。第八十七條 年終獎年終獎根據(jù)年度考核結(jié)果計(jì)發(fā)。年終獎=崗薪基數(shù)年度個人考核系數(shù)第八十八條 基本保障具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。第十二章 薪酬調(diào)整第八十九條 薪酬調(diào)整包括整體調(diào)整和個別調(diào)整。第九十條 整體調(diào)整根據(jù)公司年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營業(yè)績，同時考慮行業(yè)市場的薪酬水平變化，通過調(diào)整崗薪基數(shù)（技薪基數(shù)）和各項(xiàng)可調(diào)比例，實(shí)現(xiàn)對公司崗位工資、技術(shù)工資及績效工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。第九十一條 個別調(diào)整根據(jù)員工年度考核結(jié)果和崗位變動情況確定，具體分為晉級調(diào)整、降級調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。第九十二條 晉級通道為給不同崗位的薪酬提供合理的晉級空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將公司崗位劃分為管理職系、行政輔助職系、技術(shù)職系、營銷職系四個職系，每個職系又分為資深級、高級、中級、初級，員工可以通過不同的通道實(shí)現(xiàn)薪酬晉級。（一） 管理職系：包含公司高層管理人員、中層管理人員。在職系內(nèi)劃分不同的薪檔，對應(yīng)各自的崗位系數(shù)，為業(yè)績突出、具備發(fā)展和培養(yǎng)潛力的管理人員提供薪酬晉級的空間；（二） 行政輔助職系：包含職能部門的一般管理人員、行政人員和輔助人員。職級內(nèi)不同的薪檔對應(yīng)各自的崗位系數(shù)，為表現(xiàn)優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬晉級的空間；（三） 技術(shù)職系：包含了公司所有專職技術(shù)人員，各職級內(nèi)每一薪檔對應(yīng)不同的專業(yè)系數(shù)，保證技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累獲得薪酬晉級。（四） 營銷職系：包含公司的銷售人員，職級內(nèi)的不同薪檔對應(yīng)各自的崗位系數(shù)，保證銷售人員隨著市場開拓能力增強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)積累獲得薪酬晉級的空間。第九十三條 調(diào)薪原則（一） 員工薪酬晉級，若已達(dá)到所處職級的最高職檔，需要考慮通過職級晉升或崗位調(diào)整來實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級。由人力資源部綜合審核，確認(rèn)員工在達(dá)到晉級資格的同時也具備新職級（崗位、專業(yè)）任職資格和能力時，提出晉級建議，經(jīng)總裁辦公會批準(zhǔn)后晉級；（二） 員工職務(wù)晉升或平調(diào)，崗位工資（技術(shù)工資）依據(jù)就近就高原則調(diào)整，即，若原崗位工資（技術(shù)工資）已高于新職務(wù)所在職系職級對應(yīng)的最低職檔的崗位工資（技術(shù)工資），則按照新職級中崗位工資（技術(shù)工資）與之最接近的較高職檔調(diào)整薪酬；若低于，則按新職務(wù)所在的職級對應(yīng)的最低職檔的崗位工資（技術(shù)工資）調(diào)整薪酬；（三） 員工降職，崗位工資（技術(shù)工資）依據(jù)就近就低原則調(diào)整，即，若原崗位工資（技術(shù)工資）已高于新職務(wù)所在職系職級對應(yīng)的最高職檔的崗位工資（技術(shù)工資），則按新職務(wù)所在的職級對應(yīng)的最高職檔的崗位工資（技術(shù)工資）調(diào)整薪酬；若低于，則按照新職級中崗位工資（技術(shù)工資）與之最接近的較低職檔調(diào)整薪酬；（四） 員工達(dá)到降級降職標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部提出降級降職建議，報(bào)總裁辦公會審批執(zhí)行；（五） 職系間的崗位變動，按新的任職資格確定其在新職系中的職級和薪酬水平，今后在新職系中晉升。第九十四條 薪檔調(diào)整采用積分累進(jìn)器員工可以在不同的薪酬通道上獲取不同的分值，計(jì)入積分累進(jìn)器；每年終，當(dāng)積分累計(jì)到薪檔晉升標(biāo)準(zhǔn)或降級標(biāo)準(zhǔn)時（參見表12表122，《職檔薪檔晉級、降級分值標(biāo)準(zhǔn)表》），人力資源部做出相應(yīng)的薪酬晉級或降級建議。表121：管理職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標(biāo)準(zhǔn)表高層管理崗位中層管理崗位晉級標(biāo)準(zhǔn)4535降級標(biāo)準(zhǔn)1510表122：行政輔助、技術(shù)、營銷職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標(biāo)準(zhǔn)表資深級高級中級初級晉級標(biāo)準(zhǔn)45403530降級標(biāo)準(zhǔn)15101010第九十五條 薪酬通道薪酬通道由人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況提出調(diào)整建議和方案，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。當(dāng)前開放的薪酬通道如下：（一） 績效：根據(jù)員工個人年度績效考核評定結(jié)果給予不同的分值表123：年度考核評定等級與分值標(biāo)準(zhǔn)表考核評定等級優(yōu)良中合格差分值1512805（二） 獎懲：根據(jù)員工年度內(nèi)獲獎情況給予不同的分值表124：獎懲分值標(biāo)準(zhǔn)表獎懲類別總裁特別嘉獎創(chuàng)新獎優(yōu)秀建議獎伯樂獎其他獎勵重大過錯分值5～105～102～102～102～510～2（三） 技能：根據(jù)員工學(xué)歷提高、職稱晉升、專業(yè)資格認(rèn)證等技術(shù)、能力素質(zhì)的提高給予一定的加分。表125：學(xué)歷分值表學(xué)歷博士及以上（含雙碩士）碩士（含研究生同等學(xué)歷）雙學(xué)位大學(xué)本科（含雙?？啤⒋髮W(xué)同等學(xué)歷）大專分值302012105*員工具備兩種以上學(xué)歷的，按較高分值的學(xué)歷計(jì)算，不予累計(jì)；學(xué)歷提高，對學(xué)歷之間的差值進(jìn)行積分。表126：職稱分值表職稱正高級副高級中級助理級員級分值302015105*員工職稱晉升，對職稱的差值進(jìn)行積分。表127：專業(yè)資格分值表執(zhí)業(yè)資格一級注冊建筑師一級注冊結(jié)構(gòu)工程師律師注冊會計(jì)師注冊稅務(wù)師注冊金融分析師注冊土地估價師注冊房地產(chǎn)估價師注冊造價工程師二級注冊建筑師二級注冊結(jié)構(gòu)工程師分值302015*根據(jù)國家勞動部、人事部的職業(yè)準(zhǔn)入制度，對員工所取得的與公司經(jīng)營發(fā)展密切相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格，進(jìn)行積分。人力資源部可根據(jù)公司實(shí)際需要，對其他專業(yè)資格給予相應(yīng)的分值。具備兩種以上專業(yè)資格的按較高分值的專業(yè)資格計(jì)算，不予累計(jì)。第九十六條 年功工資調(diào)整員工年功工資調(diào)整時間以員工進(jìn)入公司的時間為準(zhǔn)，每年調(diào)整一次，根據(jù)年功工資計(jì)算方法上漲。第十三章 其他規(guī)定第九十七條 試用期薪酬管理新入職的員工試用期間按照擬聘任崗位對應(yīng)的崗位工資（技術(shù)工資）的70%發(fā)放基本工資（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），試用期間不享有附加工資。新員工的試用期為三個月，不參與績效考核，但接受試用期考核。公司內(nèi)部員工職務(wù)晉升的試用期為三～六個月，試用期間執(zhí)行原崗位薪酬（技術(shù)薪酬）標(biāo)準(zhǔn)。試用期間表現(xiàn)突出者，可由其直接上級申請，經(jīng)人力資源部審核，并報(bào)總裁辦公會批準(zhǔn)，提前結(jié)束試用期。期滿考核合格后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位薪酬（技術(shù)薪酬）標(biāo)準(zhǔn)。第九十八條 外派培訓(xùn)員工薪酬管理公派外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間按其所在崗位（專業(yè)）基本工資100%發(fā)放。培訓(xùn)期間不參與績效考核，無績效工資。年終效益獎金按實(shí)際在崗的時間系數(shù)調(diào)整。第九十九條 加班津貼公司原則上不提倡員工加班，特殊情況需加班的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部審核備案。加班津貼按公司有關(guān)規(guī)定確定和執(zhí)行加班津貼按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：（一）平時每小時加班工資=（基本工資247。180），不滿10元時按10元計(jì)發(fā)。按每天8小時工作制。每天支付加班工資時間不超過3小時；（二）周六周日休息日每小時加班工資=（基本工資247。180）2，每天支付加班工資時間不超過8小時；（三）法定節(jié)假日每小時加班工資=（基本工資247。180）3，每天支付加班工作時間不超過8小時；（四）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，隨月度考核送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放；（五）根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，管理職系、銷售人員、接受項(xiàng)目管理的技術(shù)職系員工一般不適用加班工資的管理規(guī)定。員工加班必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并認(rèn)真填寫加班記錄；（六）每月每人加班費(fèi)最高限額不超過500元。第一百條 病事假期間工資經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （基本工資247。）第一百〇一條 離職人員薪酬管理（一） 因嚴(yán)重過失被公司解除合同的人員，離職后取消所有剩余工資、福利和年終效益獎；（二） 自動辭職的員工，不享有年終效益獎；（三） 公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時，加發(fā)2個月基本工資；（四） 員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)等），年終效益獎分時間段計(jì)算（以月為單位）。第一百〇二條 須直接從工資中扣除的部分：（一）個人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社會保險(xiǎn)、住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分；（四）其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。第一百〇三條 發(fā)薪日為每月的 日。第一百〇四條 薪酬發(fā)放流程見附件19。第一百〇五條 本制度自 起頒布實(shí)施，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時廢止，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。第一百〇六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改和調(diào)整，由董事會審批。附件1：管理職系的崗位與薪檔對應(yīng)表職級崗位系數(shù)薪酬基數(shù)月崗位薪酬基數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)崗位工資月標(biāo)準(zhǔn)績效工資月年功工資月標(biāo)準(zhǔn)收入對應(yīng)崗位A110A27B17B24附件2：行政輔助職系的崗位與薪檔對應(yīng)表職級崗位系數(shù)薪酬基數(shù)月崗位薪酬基數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)崗位工資月標(biāo)準(zhǔn)績效工資月年功工資月標(biāo)準(zhǔn)收入對應(yīng)崗位C14C2D1附件3：技術(shù)職系的崗位與薪檔對應(yīng)表職級專業(yè)系數(shù)薪酬基數(shù)月技術(shù)薪酬基數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工資月標(biāo)準(zhǔn)績效工資月年功工資月標(biāo)準(zhǔn)收入對應(yīng)崗位A1A2B14B24C1C2D1D2附件4：管理、行政輔助、營銷職系職級系統(tǒng)職級職檔崗位