【總結(jié)】........服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設(shè)計、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時間里,公司憑借對流行時尚的敏銳把握和對女裝市場的獨到見解,使該品牌女裝以個性化的定位、獨
2025-05-16 05:47
【總結(jié)】五于天末開下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無墳增示赫過志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達(dá)成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥五于天末開下理事畫現(xiàn)
2025-07-27 10:06
【總結(jié)】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),推進(jìn)教學(xué)改革,為教師晉升職務(wù)和兌現(xiàn)教師中相關(guān)待遇奠定基礎(chǔ)的一項重要工作。特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法(暫行)。教學(xué)評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,難度較大,本標(biāo)準(zhǔn)同樣難以做到盡善盡美,只有在執(zhí)行中不斷補充,修改和完善。第一章總則教師考核分學(xué)生評教考核、同行測評考核和教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核辦法是教學(xué)督導(dǎo)考核。本
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】2012年度某醫(yī)院績效考核方案一、考核目標(biāo):為了激勵廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。二、考核機構(gòu)及職責(zé)分工:(一)考核小組:組長:副組長:辦公室:成員:院辦、醫(yī)教部、護(hù)理部、經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、醫(yī)保辦、客戶服務(wù)部、后勤部及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長。(二)職責(zé):行
2025-05-30 18:05
【總結(jié)】附件一:華安財產(chǎn)保險股份有限公司年度經(jīng)營績效考核方案(2006年修訂)為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,貫徹公司經(jīng)營方針,落實董事長在公司2006年全國工作會上講話精神,實現(xiàn)公司全面盈利,落實經(jīng)營責(zé)任,合理配置資源,正確引導(dǎo)分支機構(gòu)的經(jīng)營行為,客觀、公正、全面、準(zhǔn)確評價各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果,充分調(diào)動機構(gòu)和員工的工作積極性,激發(fā)員工工作激情,特制訂公司年度經(jīng)營考核
2025-04-25 02:19
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享衛(wèi)生院崗位績效考核細(xì)則績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%。按實際個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。一、德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)
2025-07-17 21:39
【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-06-28 18:01
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享教師績效工資考核方案(試行稿)一、指導(dǎo)思想:1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、
2025-04-26 06:20
【總結(jié)】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容
2024-09-01 04:13
【總結(jié)】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋作鱗焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2024-08-25 23:35
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】化驗室績效考核評分細(xì)則概述:本辦法僅用于化驗室員工績效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實際情況進(jìn)行處理??己隧椖烤唧w考核內(nèi)容滿分得分勞動紀(jì)律(15分)無遲到、早退現(xiàn)象,按時交接班,遵守進(jìn)出門制度。2堅守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無私自外出,就餐后按時返崗。2工作時間不做與工作無關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象。1
2025-04-08 22:03
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實行末位淘汰制,當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報道,
2025-06-18 01:37
【總結(jié)】-1-吳忠分局收費站(正副站長)獎勵性績效工資百分制考核細(xì)則考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項目費征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長要熟練掌握并認(rèn)真落實有關(guān)通行費征收政策、法規(guī)和收費管理制度,確保政令暢通。2、國道收費站長
2024-10-29 09:17