【文章內(nèi)容簡介】 估計不足，看起來可行，實(shí)際上經(jīng)不起推敲。技術(shù)風(fēng)險這里，主要強(qiáng)調(diào)三個特點(diǎn)： 第一，獨(dú)創(chuàng)性。以前的一些作品，獨(dú)創(chuàng)性不夠。但是，獨(dú)創(chuàng)性問題往往是評委第一關(guān)心的問題，是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。一個好的創(chuàng)業(yè)作品，最好是專利性的作品，不要是低水平的重復(fù)建設(shè)，例如，以前的一些參賽作品，內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)廣告，但是，這種東西在國內(nèi)外已經(jīng)比較多了，沒有什么新意。所以，各位的參賽作品，一定要推敲自己的差異性所在，不要模仿別人，要有獨(dú)特性。 第二，先進(jìn)性。就是說，你的作品在相關(guān)領(lǐng)域里要能夠領(lǐng)先，在網(wǎng)絡(luò)界，流行一句話，就是“互聯(lián)網(wǎng)只有第一，沒有第二”，就是這個意思。各位做相似的東西不是不可以，但要做得比人家先進(jìn)（大賽《示例》中的“甲殼線”這個項(xiàng)目在這一點(diǎn)上就做的比較好），要能夠了解同類產(chǎn)品的狀況和競爭實(shí)力。 第三，可靠性。就是說你的作品要經(jīng)得起推敲。你的產(chǎn)品要有一定的技術(shù)壁壘，要讓人家不能輕易攻破。此外，醫(yī)療行業(yè)類的作品，要注意相關(guān)的“審批”、“鑒定”等行業(yè)和政策要求（無鑒定、無批號是不能生產(chǎn)的）。 市場分析的問題。 以前的項(xiàng)目，對市場分析這一塊做得比較粗糙，對行業(yè)的審視缺乏深度，跟風(fēng)險投資家的要求還有較大差距。因?yàn)槭袌鍪莿討B(tài)變化的，我們要進(jìn)行動態(tài)的分析。以前大家做市場分析，主要是主觀推論，過于理想，把自己放在相當(dāng)高的位置上，在這里，建議大家，一定要認(rèn)認(rèn)真真做好市場調(diào)查和分析，一些目標(biāo)瞄準(zhǔn)全國大賽的項(xiàng)目，就是要舍得花上一個暑假的時間，好好去做市場調(diào)查分析，至少要回答好：客戶到底是誰，客戶為何會接受你的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品吸引力何在等問題。 資本運(yùn)營風(fēng)險。 以前的參賽項(xiàng)目，對財務(wù)分析缺乏經(jīng)驗(yàn)，財務(wù)分析做得過于簡單，其中的虛擬成本比較大，風(fēng)險準(zhǔn)備卻不足。我主要提醒大家兩點(diǎn)，一是RNB費(fèi)用（科研投入費(fèi)用）；一是營銷費(fèi)用，大家千萬不要忽視。另外，大家在融資的時候，也不要過地估計自己的技術(shù)價值，不要因?yàn)榧庇诔鍪?，而賺了小錢，丟了大錢，建議大家可以請評估公司評估一下自己的技術(shù)價值。國家現(xiàn)在規(guī)定技術(shù)入股不能高于35%，但在中關(guān)村的現(xiàn)實(shí)情況來看，只要雙方都同意，高于35%也是可以的。 最后，需要說的是，創(chuàng)業(yè)計劃大賽的目的不在于創(chuàng)造多少公司和效益，而在于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，并通過這些提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。 大家可以感受到，完成一份創(chuàng)業(yè)計劃書并不是那么容易的事情，它與平時學(xué)習(xí)一門功課截然不同。不僅需要投入大量的時間和精力，而且需要綜合的知識和能力，還需要一個團(tuán)隊(duì)精誠合作，同心協(xié)力的工作才能完成的。這期間肯定會遇到很多問題和困難，但人生正是因?yàn)橛袉栴}和困難才能有了進(jìn)步，有挑戰(zhàn)才能有突破。希望大家不要被困難嚇倒，不要太在意最終的結(jié)果，對于我們來說，最主要的是曾經(jīng)努力國、經(jīng)歷過，并得到了課堂上永遠(yuǎn)學(xué)不到的東西。九、關(guān)于舉辦畢節(jié)學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽通知通 知各系、部： “挑戰(zhàn)杯”作為一項(xiàng)全國性的競賽，在大學(xué)乃至社會中具有較大影響力，倍受各大高校師生與社會各界的關(guān)注。為不斷激發(fā)廣大同學(xué)參與創(chuàng)新研究與創(chuàng)業(yè)的熱情，進(jìn)一步地推動學(xué)院學(xué)術(shù)氛圍，精選一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃項(xiàng)目積極備戰(zhàn)貴州省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽，學(xué)院決定開展全院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：（一） 、大賽主題：創(chuàng)業(yè)在我心，挑戰(zhàn)伴我行（二） 、參賽時間：2009年7月—2010月4月（三）、競賽組織機(jī)構(gòu)主辦單位：畢節(jié)學(xué)院承辦單位：校團(tuán)委、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、招生與就業(yè)指導(dǎo)處協(xié)辦單位：各系團(tuán)總支、院學(xué)生會、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會、各系學(xué)生會（四）參賽對象：全院各系全日制本專科學(xué)生（五）參賽方式：競賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。要求參賽者自行組織優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，以小組的形式參賽。團(tuán)體可以自由組隊(duì)，人數(shù)限于28個，也可個人參賽,每隊(duì)必須選出一名隊(duì)長，方便以后工作人員對其進(jìn)行通知。參賽者的參賽作品應(yīng)該是針對一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)、專利或服務(wù)。具體來源有：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效應(yīng)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可），引用其產(chǎn)品；或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)計劃書。為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性，除專利性項(xiàng)目外，啟動基金控制30萬元人民幣以內(nèi)。創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質(zhì)版和電子版。（六）、賽程安排：初賽階段：2009年7月18日— 3月10日復(fù)賽階段：2009年10月12日—12月10日（1）各系于10月12前完成本系預(yù)賽，并于10月12日下午5：30分前，將進(jìn)入校級復(fù)賽的參賽作品紙質(zhì)版（一式三份）整理打包上交到校團(tuán)委辦公室；電子版發(fā)至郵箱：gzbjctw@（2）2009年10月13日—12月20日，“挑戰(zhàn)杯”競賽評審委員會專家評審老師對進(jìn)入復(fù)賽作品進(jìn)行評審，評選出20—30份作品進(jìn)入現(xiàn)場評審。（3）2009年12月21日2010年1月10日，“挑戰(zhàn)杯”競賽評審委員會對進(jìn)入現(xiàn)場評審的作品進(jìn)行集體復(fù)議，最終評選出8—10份作品進(jìn)入終審答辯賽。決賽階段：2010年1月11日—4月20日，決勝出金、銀、銅及最佳創(chuàng)意獎作品，同時評選出優(yōu)秀組織獎獲得者，并進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。（七）、評比要求采用初賽、復(fù)賽、答辯賽三個階段來進(jìn)行。初賽由各系組織，對作品進(jìn)行篩選并在規(guī)定時間上交院團(tuán)委；復(fù)賽中，學(xué)院將組織專家對初賽作品進(jìn)行評比，篩選出1015件方案參加最后的答辯賽。（此1015件方案可由參賽隊(duì)帶回進(jìn)行完善，并由評委進(jìn)行公開的細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)，以便參加答辯賽）；答辯賽為公開答辯，選手將對其作品進(jìn)行簡單的闡述，并接受專家、企業(yè)人士的提問。體現(xiàn)公平，公正，公開的原則，將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進(jìn)行審核，并邀請學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯賽。（八）、獎項(xiàng)設(shè)置：大賽設(shè)金獎2名、銀獎3名、銅獎5名和最佳創(chuàng)意獎一名，從復(fù)賽作品中選出優(yōu)秀獎15名，并根據(jù)各系參賽作品的數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳力度進(jìn)行綜合評分，中評出兩名優(yōu)秀組織獎。獲獎作品擇優(yōu)推薦參加貴州省舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。（九）、附件：附件一：大賽組委會成員名單附件二：復(fù)賽、終審答辯評審細(xì)則附件三：初賽作品評分表附件四：復(fù)賽作品評分表附件五：大賽承諾書附件六：大賽作品申報書附件七：大賽報名表附件八：大賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)員基本情況表附件九：大賽參賽作品模板附件十：歷屆回眸 畢節(jié)學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”競賽組委會 （代章）二〇〇九年七月六日附件一畢節(jié)學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽（組委會成員名單）顧 問：湯宇華（黨委副書記）陳明剛（副院長）梁 杰（副院長）主 任：付于川、李舒波、周 勇、李德俊、詹洪波委 員：周建華、牟遠(yuǎn)毅、李萍麗、李德虎、林 璟、秦松梅、聶曉燕、陳群利、唐 蕓、王楨義、文開庭、林 箐、明 蘭、劉曉紅組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)學(xué)校團(tuán)委：主 任：蔣宣文成 員：糜 驥、夏 琨、黃 朵、肖卓亞、余 穎、高慧昀、楊 珊、胡榮華、曹體望、何孔潮、章 凱、蔣 平、饒 萍、梁 琴、李和睿、夏 英、賴婷婷、羅春花、夏吉訊、鐘 偉、徐 健、唐 黎、羅 杰、馬永東、余天鵬、韓 磊、楊傳藝、張紅瀟、曾凡乘附件二畢節(jié)學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽復(fù)賽、終審答辯評審細(xì)則一、大賽評審委員會的組成評審委員會設(shè)主任1名，副主任2名，評審委員若干名，評審委員為相關(guān)學(xué)術(shù)方面的專家、教授以及企業(yè)高層管理人士。二、評審工作安排（一）復(fù)賽階段：1．對參賽作品進(jìn)行初步審定，參賽作品分服務(wù)類、產(chǎn)品類。2．評審過程中綜合考慮作品的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性等因素。3．評審方式：，按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品。,評委會綜合考慮作品得分和評委點(diǎn)評情況選出優(yōu)秀作品參加終審答辯。每輪評審作品的時間為兩周。4．評審實(shí)行回避制度和保密制度。評委不得參與其本人學(xué)生或直系親屬項(xiàng)目的評審工作,在評審結(jié)束之前，評委不得以任何方式對外宣布、泄露評審情況和結(jié)果。5．復(fù)賽階段評選出優(yōu)秀獎15名和進(jìn)入答辯賽的10篇作品。（二） 終審答辯階段： 通過作品作者的演示及講解，評委對作品有一個更為清晰明確的認(rèn)識，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)作品的獨(dú)特之處，并驗(yàn)證作品與作者的真實(shí)屬性。終審將評出金獎2名，銀獎3名，銅獎5名。參評對象：入圍終審答辯賽的作品； 評委：由本屆大賽的評審委員會委員組成。 答辯方式：每位作者上臺進(jìn)行作品演示講解（限時6分鐘），而后評委向作者提出問題（限時4分鐘），評委視講解及問題回答情況分別從可行性、實(shí)用性及創(chuàng)新性三方面打分，每方面滿分10分，而后三方面得分之和即為最終成績。最后按成績排名，按排名先后分別授予金、銀、銅獎。 三、評審要求：1．涉及需由有關(guān)部門出具證明材料的參賽作品，須按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)。2．評委可以對所評審的作品的資格提出質(zhì)疑，并提出質(zhì)疑理由、證據(jù)或線索。受到評委質(zhì)疑的作品，將提交競賽評審委員會按程序評定其參賽資格。3．評審委員會應(yīng)于評審開始時在評審委員會主任的主持下召開評審委員會全體會議，聽取組委會對競賽活動情況的通報。附件三畢節(jié)學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽（初賽作品評分表）作品名稱（編號）項(xiàng)目滿分要求/說明得分1創(chuàng)意20產(chǎn)品/服務(wù)如何滿足用戶需求，是否處于領(lǐng)先地位，是否滿足市場需求2市場分析15市場競爭分析，市場容量、市場份額估計3競爭分析15商業(yè)目的、競爭優(yōu)勢分析、全盤戰(zhàn)略方案4營銷分析15合理營銷渠道和市場驅(qū)動力分析，如何提高市場占有率5組織管理10公司組織結(jié)果情況、人力資源安排分析6資本管理10融資分析、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、投資退出機(jī)制7綜合評價15是否清晰表達(dá)公司思想，條理清晰、重點(diǎn)突出8總體評述(對作品的總體上的主觀評價)附件四畢節(jié)學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽（復(fù)賽作品評分表）作品編號： 請按照以下標(biāo)準(zhǔn)對作品進(jìn)行評分：概要（10分）（清晰、簡潔、生動地對作品進(jìn)行概要介紹）得分： 評價/問題： 公司（10分）（商業(yè)目的、公司性質(zhì)、公司背景及現(xiàn)狀、公司理念、全盤戰(zhàn)略目標(biāo)）得分： 評價/問題： 產(chǎn)品/服務(wù)（10分）（描述、特征、價值、需求、發(fā)展階段）得分： 評價/問題： 市場/市場策略（10分）（市場競爭分析、需求劃分、市場接受、獨(dú)有能力、銷售）得分： 評價/問題： 操作（10分）（生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、范圍、操作難度、資源需求）得分： 評價/問題： 管理（10分）（關(guān)鍵人物背景、執(zhí)行戰(zhàn)略能力、組織結(jié)構(gòu)、計劃執(zhí)行）得分： 評價/問題： 財務(wù)分析（10分）（以表格形式方便閱讀理解、與計劃同步的相關(guān)財務(wù)分析、合理的財務(wù)預(yù)測）得分： 評價/問題： 回報（5分）（以條款方式提供所需投資、利益分配形式、可能的退出戰(zhàn)略等）得分： 評價/問題：