某公司組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化調(diào)查報告(編輯修改稿)
2024-08-28 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力；6）公司總部的管理能力13. 如果考慮抓住機會，積極擴張，您認為某公司迫切需要提升的能力是？（可多選）1）投融資管理能力；2）項目獲取能力；3）商務(wù)談判能力；4）行業(yè)和市場信息的收集、分析能力；5）資源整合能力；6）公共關(guān)系管理能力三、組織結(jié)構(gòu)14. 您認為某公司的組織結(jié)構(gòu)主要存在哪些問題？（限選五項）1) 公司總部與事業(yè)部權(quán)限設(shè)置不合理；2) 部門設(shè)置過多；3) 部門職責不清；4) 部門職責重疊；5) 部門職責錯位；6) 部門責權(quán)利不匹配；7) 部門間相互推諉現(xiàn)象嚴重；8) 部門本位主義嚴重；9) 部門協(xié)作流程不明確；10) 多頭管理；11) 授權(quán)不足； 12) 同一部門管理人員過多；13) 管理幅度過寬；14) 其他 15. 您認為目前公司總部對事業(yè)部的具體運營1）管得過多過死，影響工作效率和積極性；2）缺乏監(jiān)督和控制；3）比較合適16. 您認為目前公司各部門的職責是否明確？1) 明確； 2)一般； 3)不明確17. 您認為目前公司各部門的分工是否合理？1) 合理； 2)一般； 3)不合理18. 您認為公司各部門間的協(xié)作意識強嗎？ 1) 強； 2)一般； 3)較弱19. 您認為公司的職能部門對業(yè)務(wù)部門支持如何？1) 非常滿意；2)達到要求；3)不滿意20. 您認為您目前的所承擔的工作是否責權(quán)對等方面是否合理？1)合理； 2)比較合理； 3)不合理21. 您對某公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議： 四、流程制度22. 您是否同意“某公司制訂的管理流程得到有效的執(zhí)行”的說法？1)同意； 2)中立； 3)不同意23. 在您的工作中，您是否同意“工作流程比較順暢”的說法1)同意； 2)中立； 3)不同意如果不順暢，請舉例說明 24. 您在工作中涉及到的主要工作流程/程序有哪些？請對主要工作流程/程序做一下簡要描述（請按順序在空格處填寫崗位或部門名稱）流程一（名稱）： ——→ ——→
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