某公司人才招聘的基本形式(編輯修改稿)
2025-08-28 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的專業(yè)能力。2. 非專業(yè)能力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。3. 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應(yīng)能力、團隊合作精神和談判能力。公司應(yīng)建立測評小組，負責(zé)對候選人的測評。測評小組主要由人力資源部招聘負責(zé)人、用人部門主管經(jīng)理組成，也可聘請外部專家參加。對于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有公司主管副總經(jīng)理參加。測評小組一般由3至5人組成。 筆試程序一個典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時間和地點→通知候選人→組成筆試測評小組→設(shè)計筆試內(nèi)容→進行筆試→評定筆試結(jié)果人力資源部應(yīng)首先確定筆試時間和地點，然后及時通知候選人。除非在特殊情況下，筆試時間和地點不得更改。人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十六條之規(guī)定組織成立筆試測評小組。筆試測評小組應(yīng)認真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。小組成員必須嚴格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。筆試時，小組成員需提前到達考場，并在筆試過程中對有關(guān)問題給與必要的解釋和說明。筆試結(jié)束后，小組成員要對候選人的筆試情況給與評定，并確定筆試的最終排名。 面試程序一個典型的面試程序為：確定面試時間和地點→通知候選人→組成面試測評小組→準備面試問題→進行面試→評定面試結(jié)果在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時間和地點，并通知候選人。為了維護公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。人力資源部應(yīng)同時依據(jù)第三十六條之規(guī)定組織成立面試測評小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。面試測評小組應(yīng)在面試前認真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標，并在此基礎(chǔ)上確定面試問題。面試測評小組應(yīng)在面試前認真閱讀候選人的簡歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對性的問題。 面試開始時，測評小組成員應(yīng)提前到場做好準備。對候選人的評價，小組成員需同時填寫在《面試評價表》（見附件七）中。面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在《面試評價表》上填寫綜合評語和錄用意見，簽名后交人力資源部。小組成員應(yīng)就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。 測評結(jié)果的確定測評程序結(jié)束后，測評小組成員應(yīng)通過候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進行定量和定性分析。（一）定量分析是指針對候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點：1. 分析可以采取排名權(quán)重法，即對每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分數(shù)。2. 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試中的得分累加，得到這位候選人的最終分數(shù)。3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測評小組在測評前確定。（二）定性分析是指針對候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測評小組應(yīng)對參加最后一道選拔程序的每一位候選人進行綜合評價，提出初步錄用意見，簽署意見后，報公司總經(jīng)理審批。 內(nèi)部競聘的測評程序內(nèi)部競聘的測評程序按本節(jié)規(guī)定執(zhí)行（中層干部競聘辦法見附件三）。內(nèi)部競聘的典型程序如下：成立測評小組→對候選人的基本素質(zhì)進行審查→對候選人過去三年的工作業(yè)績進行審查→對候選進行筆試→對候選人進行面試→評定測評結(jié)果應(yīng)當首先成立內(nèi)部競聘測評小組，成員由用人部門分管（主管）領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部有關(guān)人員和其他有關(guān)專家組成，小組成員應(yīng)在57人。測評小組首先對候選人的基本素質(zhì)進行審查，包括學(xué)歷、職稱和工作資歷，具體內(nèi)容和標準見下表（建議）：內(nèi)容權(quán)重標準分數(shù)學(xué)歷501．研究生畢業(yè)獲博士學(xué)位2．研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位3．大學(xué)畢業(yè)獲學(xué)士學(xué)位4．大學(xué)?？萍巴葘W(xué)歷5．高中、中專及以下504030155職稱201．高級職稱2．中級職稱3．助理職稱4．員級職稱2015105工作資歷30在相關(guān)領(lǐng)域相同或相似崗位上每工作一年加3分，最高不超過30分總分100測評小組應(yīng)對候選人過去三年的工作業(yè)績進行審查，包括考核結(jié)果和獎勵情況，具體內(nèi)容和標準見下表（建議）： 內(nèi)容最高分標準過去三年的考核結(jié)果75計算過去三年的考核結(jié)果，每得一優(yōu)秀以25分計，良好以20分計，合格以10分計，不合格以0分計，最高為75分過去三年的獎勵情況25獲得各種形式的公司及公司以上級別的獎勵一次加5分，最高不超過25分測評小組應(yīng)組織對候選人的筆試，筆試內(nèi)容由測評小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在筆試前確定，一般應(yīng)包括專業(yè)能力和非專業(yè)能力測試，滿分為100分。筆試程序和有關(guān)要求按本制度第六章第二節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。測評小組應(yīng)組織對候選人的面試，面試內(nèi)容由測評小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在面試前確定。面試滿分為100分。面試程序和有關(guān)要求按本制度第六章第三節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。測評程序結(jié)束后，測評小組應(yīng)匯總測評得分，并確定基本素質(zhì)審查、工作業(yè)績審查、筆試和面試在最后評定中所占的權(quán)重，據(jù)此計算出每位候選人的最后得分。并據(jù)此提出聘任意見，報公司總經(jīng)理辦公會審批。 第七章 人員錄用錄用應(yīng)聘人員體檢合格，向人力資源部提供個人學(xué)歷復(fù)印件等個人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為公司試用員工。試用期為36個月。若用人單位負責(zé)人認為有必要時，也可報請公司批準，將試用期酌情縮短。應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤
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