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正文內(nèi)容

某公司mis期末報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-28 21:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率),或是對(duì)於各項(xiàng)利息的計(jì)算都有很大的資訊需求。第三個(gè)利用連線的作業(yè)系統(tǒng),可以收集各類客戶的往來(lái)資料,經(jīng)過(guò)整理統(tǒng)計(jì)後,可以作為提供高階主管作經(jīng)營(yíng)決策的參考。第四個(gè)在附加價(jià)值的部 分,則是利用各項(xiàng)資訊,對(duì)客戶做提供理財(cái)資訊的服務(wù)。最後第五個(gè)則是利用資訊在內(nèi)部管理及作業(yè)方面,如辦公室各項(xiàng)作業(yè)電腦化後可互相利用資訊作業(yè)等。而面業(yè)這麼大量的資訊需求,合庫(kù)也有因應(yīng)的作法。在目前已有少數(shù)同業(yè)採(cǎi)取成立出獨(dú)立的小組,來(lái)收集資訊和開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。而這獨(dú)立小組的運(yùn)作是以創(chuàng)新的觀念、搶先時(shí)機(jī)的策略運(yùn)用和評(píng)比同業(yè)間所推出的策略,來(lái)做為是否要跟進(jìn)或策略改良。而本合庫(kù)現(xiàn)今尚未成立類似此工作的單位部門(mén),而這是在未來(lái)本企業(yè)策略規(guī)劃中所急需考量的。且利用某些資料來(lái)分析後,作為策略規(guī)劃。例如據(jù)點(diǎn)的設(shè)立,就需要收集此地區(qū)的人口密集度,是否為商業(yè)區(qū)、繁榮的程度等資料,分析之後作為是否設(shè)立的考量?;蛘呤且允占櫩蛯?duì)於使用ATM的方便性原則,來(lái)加以考慮ATM的設(shè)點(diǎn)。並且也可以收集各個(gè)業(yè)務(wù)中較多的顧客群,來(lái)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。分行的的設(shè)立並不是漫無(wú)目標(biāo)的,應(yīng)先考察當(dāng)?shù)氐男枨?,及找出最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),然後再派員到當(dāng)?shù)卣{(diào)查工商業(yè)和一般經(jīng)濟(jì)金融情形,找出當(dāng)?shù)卦O(shè)分行的不利條件,再?gòu)你y行業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上考慮是否有添設(shè)分行的必要。本合庫(kù)現(xiàn)今已將業(yè)務(wù)導(dǎo)入Internet上,設(shè)置一個(gè)專屬合庫(kù)的網(wǎng)站,讓顧客群從少數(shù)人擴(kuò)為全世界,與顧客做最及時(shí)的溝通,並可讓所有人透過(guò)網(wǎng)站,得知最新的消息或增加對(duì)本合庫(kù)的好感,來(lái)增進(jìn)顧客群。且也開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)利用網(wǎng)路的便利性所做的業(yè)務(wù):如最近才通過(guò)的網(wǎng)路銀行、網(wǎng)路信用卡、電子錢包等。但其中安全性的問(wèn)題仍是需要顧慮的。且本合庫(kù)深信Internet將是未來(lái)商業(yè)的潮流,所以已積極的潮網(wǎng)路發(fā)展方面做研究開(kāi)發(fā),以期來(lái)滿足最多的顧客,並針對(duì)現(xiàn)今的環(huán)境、技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)各個(gè)可以利用網(wǎng)路運(yùn)作的新業(yè)務(wù),用來(lái)增加吸收的顧客數(shù),以提高公司利潤(rùn)。並且利用網(wǎng)路科技,大大的降低公司的人事費(fèi)用等成本。所以實(shí)際生活中的銀行,與虛擬世界中的網(wǎng)路銀行都是本合庫(kù)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。而在運(yùn)用資訊科技方面,可分為兩個(gè)部分來(lái)討論:一是在合庫(kù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所方面,另一個(gè)則在Internet上。在對(duì)於營(yíng)業(yè)場(chǎng)所分為三方面來(lái)討論:: 用資訊科技連線即時(shí)處理的方式來(lái)處理櫃檯作業(yè)。如在極短的時(shí)間內(nèi),由大量的客戶資料中,找出指定的客戶資料來(lái)提供服務(wù)。:利用資訊科技,收集客戶之各類資料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)、歸納分析整理後,提供經(jīng)營(yíng)決策者在訂定經(jīng)營(yíng)方針時(shí),作為參考依據(jù)之資訊。此系統(tǒng)必須長(zhǎng)期收集大量的資訊,在短時(shí)間內(nèi)完成統(tǒng)計(jì)分析工作,由於這是一個(gè)新興的資訊系統(tǒng),大部分的銀行都還在摸索研究的階段。:利用資訊科技來(lái)處理內(nèi)部相關(guān)的作業(yè)。如內(nèi)部的文書(shū)處、公文傳遞、通知公告、各項(xiàng)申請(qǐng)作業(yè)等,利用電腦系統(tǒng)及通訊傳輸功能,達(dá)到即時(shí)處理及傳遞各類文件等的作業(yè)。二、對(duì)電子商務(wù)的看法、有無(wú)導(dǎo)入電子商務(wù)的計(jì)劃:以目前合庫(kù)的電子商務(wù)情形來(lái)說(shuō),因?yàn)槭菍俳鹑跇I(yè),所以沒(méi)有像其它的製造業(yè)一樣,有產(chǎn)品製造方面所謂的物流,而是以金流為主。以金流來(lái)看,只要有商業(yè)交易,基本上就會(huì)有和銀行的存、放款的行為產(chǎn)生。所以說(shuō),若企業(yè)有好的業(yè)務(wù),相對(duì)的對(duì)於銀行的業(yè)務(wù)也會(huì)有所提升。又以現(xiàn)今Internet的發(fā)達(dá),網(wǎng)站的設(shè)立內(nèi)容,是否有獨(dú)到的財(cái)務(wù)金融資訊的提供,是讓人有好印象的開(kāi)始,這便是金融業(yè)所需的獨(dú)特性。且電子商務(wù)儼然已成為全世界的潮流,導(dǎo)入電子商務(wù)是事在必行的。以目前來(lái)說(shuō),本合庫(kù)已有設(shè)置一個(gè)專屬的網(wǎng)站,除了可以透過(guò)網(wǎng)站上所放罝的資訊了解合庫(kù)業(yè)務(wù)相關(guān)的介紹,實(shí)際上從網(wǎng)站上可以直接洽談的業(yè)務(wù),現(xiàn)在也已經(jīng)導(dǎo)入了(例如:網(wǎng)路下單)。而導(dǎo)入電子商務(wù)的計(jì)劃,是早有在計(jì)劃與準(zhǔn)備中,現(xiàn)正慢慢實(shí)行中。就電子商務(wù)從提供服務(wù)著眼,電子商務(wù)是種工具,目的在於使客戶達(dá)到降低成本、提高品質(zhì)並加速一切作業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行。電子商務(wù)所產(chǎn)生的新行銷通路,係透過(guò)網(wǎng)路對(duì)個(gè)人所作的服務(wù)與商業(yè)行為,例如個(gè)人金融理財(cái)、資料查詢,以個(gè)人自發(fā)性需求為基礎(chǔ)。在導(dǎo)入電子商務(wù)後所產(chǎn)生的影響,可使櫃檯業(yè)務(wù)量大幅度減少,人事及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所成本支出減少,現(xiàn)金存提作業(yè)減少,作業(yè)錯(cuò)誤與安全顧慮因之而降低。銷貨款項(xiàng)的作業(yè)程序則可經(jīng)由信用卡或線上銀行從消費(fèi)者的帳戶中自動(dòng)扣除,整個(gè)交易程序不僅可以大量減少,效率也可大幅度提高。保留信用卡的消費(fèi)狀況,將保存的資料作分析整理,若發(fā)展策略良善,亦可運(yùn)用到客戶行銷。三、對(duì)全球供應(yīng)鏈的看法及有無(wú)導(dǎo)入全球供應(yīng)鏈的計(jì)劃:海外分行設(shè)立金融業(yè)務(wù)國(guó)際化未來(lái)加入WTO就全球供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),因應(yīng)WTO的來(lái)臨,將來(lái)若加入WTO後,即刻將會(huì)陸續(xù)有銀行來(lái)臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù),相對(duì)的對(duì)於本國(guó)的金融業(yè)也會(huì)有所衝擊。外商銀行也許就會(huì)引進(jìn)他們?cè)谄渌貐^(qū)的成功作業(yè)方式,來(lái)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。而會(huì)來(lái)臺(tái)開(kāi)設(shè)銀行的,以銀行本身的信譽(yù)、自動(dòng)化的程度和業(yè)務(wù)策略,必定會(huì)有相當(dāng)?shù)臋C(jī)智,想當(dāng)然也會(huì)是一種挑戰(zhàn)。例如外商的全球資金調(diào)度,他們可以有低利資金放款,而若我們存貨成本又較高的話,相對(duì)的就對(duì)我們較不利,所以就產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,此時(shí)就必須有所因應(yīng)對(duì)策,像調(diào)整業(yè)務(wù)的差異性,使顧客不要完全以價(jià)格來(lái)作為與外商銀行的比較方式,藉以挽留顧客。早期政府較不輕易開(kāi)放給外商來(lái)臺(tái)設(shè)立分行,其為的就是怕其業(yè)務(wù)會(huì)影響到本國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)。而即使來(lái)臺(tái)開(kāi)辦銀行業(yè)務(wù),也會(huì)有限制其銀行的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,例如對(duì)於自由吸取新臺(tái)幣的額度,有其一定的上限。此舉主要是在保護(hù)本國(guó)的銀行,而其他國(guó)家也會(huì)有類似於此的限制。所以現(xiàn)在對(duì)於開(kāi)放外商來(lái)臺(tái),也會(huì)有所談判,不至於是無(wú)條件的?,F(xiàn)今放寬的政策,對(duì)於我們亦是一種刺激、一種學(xué)習(xí),也是一種壓力,從中求取進(jìn)步。因此將來(lái)業(yè)務(wù)若要經(jīng)營(yíng)良好,所要做的規(guī)劃就必須更周全,像對(duì)客戶需求的了解和如何減少成本,都將是未來(lái)更要考慮的重點(diǎn)。網(wǎng)路將各種商業(yè)訊息推廣至全球,不僅成本低廉,效率更是快速,使得商業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化趨勢(shì)成為可能。對(duì)於國(guó)際金融業(yè)務(wù)的展望,「地球村」現(xiàn)已落實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活上,國(guó)際金融業(yè)務(wù)的發(fā)展將絕對(duì)是主要的潮流,為面對(duì)更活躍的國(guó)際金融業(yè)務(wù)市場(chǎng),應(yīng)積極努力於此方向。且銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化,對(duì)銀行本身除了可分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外,也會(huì)因經(jīng)營(yíng)觸角的延伸而增加許多商機(jī)和創(chuàng)造獲利機(jī)會(huì)。此外,對(duì)銀行的知名度也會(huì)有正面的助益。再者,銀行可藉此吸收國(guó)際金融的種種優(yōu)點(diǎn),再將其導(dǎo)入銀行的經(jīng)營(yíng)方式,產(chǎn)生更先進(jìn)、完善的金融服務(wù)。又以合庫(kù)來(lái)說(shuō),目前合庫(kù)也提供外匯業(yè)務(wù)。而目前合庫(kù)海外的設(shè)立,在馬尼拉有資庫(kù),香港也有辦事處。將來(lái)若要再開(kāi)發(fā)海外業(yè)務(wù),將看其地區(qū)所能創(chuàng)造盈餘再做其打算。企業(yè)策略金融廣場(chǎng)簡(jiǎn)易銀行、無(wú)人銀行信用卡網(wǎng)站修飾客服部的設(shè)立肆、面對(duì)未來(lái)e化企業(yè)的來(lái)臨,公司的企業(yè)策略為何?有無(wú)打算與資訊策略相結(jié)合?對(duì)於未來(lái)e化企業(yè)的來(lái)臨,企業(yè)策略,像和其他家銀行合作,成為一個(gè)金融廣場(chǎng),雖然目前尚無(wú)此做法,只要環(huán)境的選擇好,其業(yè)務(wù)量也足夠,服務(wù)的提供充足,且營(yíng)業(yè)項(xiàng)目也經(jīng)過(guò)財(cái)政部的核準(zhǔn),也是不無(wú)可能。或是簡(jiǎn)易銀行的設(shè)立,提供簡(jiǎn)單的金融業(yè)務(wù),如辦理存款、接受放款申請(qǐng)、匯款或公用事業(yè)費(fèi)用代收等為主要服務(wù)項(xiàng)目,亦可發(fā)展24小時(shí)自動(dòng)化服務(wù)區(qū)(無(wú)人銀行),除了貸款業(yè)務(wù)外,其他重要業(yè)務(wù)如存提款、轉(zhuǎn)帳等,都可以在該處進(jìn)行服務(wù),此項(xiàng)業(yè)務(wù)不但可以減少作業(yè)空間,也不須服務(wù)人員的設(shè)立,更可節(jié)省設(shè)立分行的成本。開(kāi)辦網(wǎng)路銀行,透過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路提供金融服務(wù),不需營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)及服務(wù)人員。然而網(wǎng)際網(wǎng)路乃為開(kāi)放式的公共系統(tǒng),安全性堪慮,對(duì)於安全管制就較嚴(yán)格,需要網(wǎng)路連線代號(hào)、密碼,才能進(jìn)入合庫(kù)的網(wǎng)路銀行系統(tǒng)。而合庫(kù)目前網(wǎng)路銀行提供包含轉(zhuǎn)帳、繳稅、帳務(wù)查詢、預(yù)約開(kāi)戶、金融卡掛失等功能。未來(lái)網(wǎng)路發(fā)展策略,合庫(kù)以加強(qiáng)對(duì)國(guó)際信用卡、Maestro轉(zhuǎn)帳卡及IC金融卡的推展。廣泛拓展網(wǎng)路銀行業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,創(chuàng)造營(yíng)運(yùn)利基,將適時(shí)推出新種電子金融商品,ex,建置本庫(kù)行動(dòng)銀行(Mobile Banking)業(yè)務(wù)。建置本庫(kù)信卡網(wǎng)路收單系統(tǒng)。又其客戶資料是否能提供給其第三者企業(yè)如郵購(gòu),這是有其限制的,受到個(gè)人資料保護(hù)法的規(guī)定,客戶資料是不能隨意提供給其他不相關(guān)的業(yè)務(wù),或是客戶不願(yuàn)意的機(jī)構(gòu),所以有限於此,基本上都會(huì)跟顧客簽訂約定書(shū)。e世代上網(wǎng)人數(shù)的劇增,對(duì)於網(wǎng)站的設(shè)置,需投入較多的心思,藉以招攬業(yè)務(wù),增加網(wǎng)站的內(nèi)容知識(shí),開(kāi)發(fā)學(xué)生族群。也可以發(fā)展學(xué)生卡,需由電子金融部來(lái)評(píng)估決定,規(guī)劃其配套措施。信用卡的發(fā)行,此業(yè)務(wù)是以量取勝的產(chǎn)業(yè),因?yàn)榘殡S著信用卡發(fā)行而來(lái)的各項(xiàng)服務(wù)皆須投下成本,所以發(fā)卡量越大,各項(xiàng)促銷、服務(wù)所須的平均成本就能降低。根據(jù)不同的族群、不同需求的消費(fèi)者,提出能吸引消費(fèi)者申請(qǐng)信用卡的促銷活動(dòng),促使塑膠貨幣的時(shí)代來(lái)臨。而隨著信用卡的遽增,背盜刷、冒用、假造的機(jī)率相對(duì)提高,對(duì)於這種情形,依消費(fèi)者保護(hù)法,基本上若是顧客沒(méi)錯(cuò),其信用卡簽帳所造成的損失就由發(fā)卡銀行負(fù)擔(dān)。對(duì)於未來(lái)發(fā)展,以客服部的設(shè)立來(lái)看,目前合庫(kù)有多支的客服專線電話。將來(lái)希望先將信用卡的客服部獨(dú)立出來(lái),提升服務(wù)品質(zhì),然後再對(duì)其全行的業(yè)務(wù)設(shè)立專門(mén)的部門(mén)來(lái)服務(wù)大眾。伍、目前該公司整體的電腦化和導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃的使用現(xiàn)況、問(wèn)題點(diǎn)、與建議的改善方法一、現(xiàn)況電腦化的導(dǎo)入,讓合庫(kù)在執(zhí)行業(yè)務(wù)方面:許多以往需投入人力謄寫(xiě)資料、查資料的情形均被電腦化所替代,減少客戶的等待時(shí)間,櫃臺(tái)作業(yè)方便、正確並迅速,員工在結(jié)帳上也輕鬆許多,但目前並沒(méi)有建置一個(gè)完整的顧客資料庫(kù)。銀行業(yè)對(duì)遠(yuǎn)端末系統(tǒng)即時(shí)回應(yīng)時(shí)間的要求很短,對(duì)處理資料之安全性要求非常高,作業(yè)中斷後之復(fù)原時(shí)間要求非常短,再加上網(wǎng)路複雜廣大,除了自己行內(nèi)的訊息處理之外,不同銀行間訊息交換、處理(跨行)、利用的作業(yè)範(fàn)圍之大,是銀行資訊系統(tǒng)的第一特性。銀行業(yè)和製造業(yè)的ERP最大不同,是架構(gòu)及時(shí)間的差別,而它以[貨幣]為商品,將中央、合庫(kù)、各銀行業(yè)、個(gè)人連結(jié)起來(lái),結(jié)合程一個(gè)迅速、簡(jiǎn)略的ERP系統(tǒng)。二、問(wèn)題點(diǎn)經(jīng)由本組充分討論與觀察,目前合庫(kù)共有十一個(gè)問(wèn)題點(diǎn),屬於管理面的有兩項(xiàng)、技術(shù)面的有四項(xiàng)、策略面的有五項(xiàng),分別敘述如下:第1點(diǎn)、合庫(kù)的交易安全機(jī)制不信任案?(技術(shù)面)合庫(kù)對(duì)於網(wǎng)路安全的重視,還未達(dá)到一個(gè)理想境界,上網(wǎng)人越越來(lái)越多,對(duì)於駭客入侵等安全議題理當(dāng)越來(lái)越重視,但是合庫(kù)沒(méi)有一套自己的防堵措施,防止駭客入侵,皆以還未發(fā)生而無(wú)法預(yù)期,沒(méi)有一套模擬安全交易措施。在傳統(tǒng)的年代,歹徒搶銀行是慌慌張張、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)每一個(gè)人的視線,將大把大把的鈔票一疊一疊的丟入袋中。而在外接應(yīng)的歹徒,留著一顆一顆的汗珠,雙手緊握著方向盤(pán),頻頻對(duì)著時(shí)間?;靵y的銀行大廳,驚恐的神情、淒厲的叫聲、悲傷的啜泣聲、四處驚恐的客戶眼看著警方與歹徒的對(duì)峙,一分鐘殺掉一個(gè)人質(zhì)…。但是,網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)達(dá)的世紀(jì),搶銀行不再是如此的「辛苦」與「混亂」?,F(xiàn)代的歹徒望著窗外斜暉的夕陽(yáng),清柔的喝著剛泡好的藍(lán)山咖啡,屋內(nèi)輕飄著旋律動(dòng)人的音樂(lè),一切都是如此的安靜悠閒。打開(kāi)筆記型電腦,入侵銀行電腦系統(tǒng),龐大的金額就轉(zhuǎn)入了帳戶。在國(guó)內(nèi)銀行紛紛投入網(wǎng)際網(wǎng)路榮景之時(shí),電子金融犯罪也推陳出新,新式的犯罪手法防不勝防,也令我們眼花撩亂,不要以為這是電影,這都是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)生過(guò)的:(1)、駭客入侵(1955年)(1998年)(2)、信用卡犯罪(Credit Wizard )產(chǎn)生卡號(hào)(3)、網(wǎng)路詐欺,如:中國(guó)信託(1999年)、領(lǐng)真鈔(1999年)第2點(diǎn)、金融即時(shí)預(yù)警監(jiān)視系統(tǒng)的建立(技術(shù)面)2000年12月,偵辦臺(tái)中市合作金庫(kù)鉅額監(jiān)守自盜案的專案檢調(diào),公佈案發(fā)錄影畫(huà)面,出納襄理張?zhí)熘诮饚?kù)中逗留一個(gè)多小時(shí),從容將五千六百萬(wàn)現(xiàn)鈔、分三趟搬上車載走,銀行上下卻沒(méi)一個(gè)人察覺(jué)異狀,內(nèi)部控管漏洞百出。離譜的是、幾個(gè)金庫(kù)都沒(méi)上鎖,也沒(méi)人在場(chǎng)監(jiān)督,張?zhí)熘鷲?ài)搬多少、就搬多少,最後再裝滿一整個(gè)手提袋的現(xiàn)金,從容不迫地將五千六百多萬(wàn)、分三趟帶出金庫(kù),搬上停在地下二樓的轎車載走,前後停留長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)又40分鐘,銀行上下沒(méi)人察覺(jué)異狀,也沒(méi)人監(jiān)看錄影系統(tǒng)、直到錢丟了、人也不見(jiàn)了,才急忙報(bào)警。年關(guān)將近,各縣市地方政府頻頻減窮,大家都在為錢傷腦筋之際,合作金庫(kù)一名出納襄理卻趁職務(wù)之便,輕鬆抱走臺(tái)幣和美金現(xiàn)金合計(jì)近6,000萬(wàn)元,但合庫(kù)果然「家大業(yè)大」,對(duì)這一點(diǎn)錢也不放在眼裏,不但不對(duì)外說(shuō)明詳細(xì)損失金額和案發(fā)經(jīng)過(guò),也不擔(dān)心存款戶隔天可能擠兌,而這就是我們公營(yíng)行庫(kù)面對(duì)危機(jī)的處理模式,難怪國(guó)外媒體都預(yù)測(cè)臺(tái)灣即將發(fā)生金融風(fēng)暴,因?yàn)檎嬲奈C(jī)連銀行自己也不知道。不過(guò),這筆巨款遭監(jiān)守自盜後,不知是合庫(kù)在查了7個(gè)小時(shí)後仍查不清到底被搬走多少錢,還是對(duì)合庫(kù)來(lái)說(shuō),這只是一筆「小錢」,拖延到12月5日晚上近12時(shí),合庫(kù)仍沒(méi)有人對(duì)外說(shuō)明。一晚上只見(jiàn)所有員工待在玻璃門(mén)緊閉的營(yíng)業(yè)大廳裡,徒然讓外界懷疑,是合庫(kù)內(nèi)部控管和效率有問(wèn)題,連錢都搞不清,還是根本不把這些錢放在眼裡。家醜不願(yuàn)外揚(yáng)的心態(tài)民眾可以理解,但事關(guān)多數(shù)存款戶權(quán)益的銀行可以不對(duì)外公開(kāi)說(shuō)明嗎?翻開(kāi)國(guó)內(nèi)各家銀行股價(jià),新銀行每股股價(jià)在10塊錢以下者比比皆是,被譏為水餃股或雞蛋股,一些逾放比偏高的銀行更是受到關(guān)注。當(dāng)民眾對(duì)新銀行不放心,再看到公營(yíng)行庫(kù)如此處理內(nèi)部危機(jī)時(shí),我們不禁要問(wèn),錢應(yīng)存放在哪個(gè)銀行較保險(xiǎn)?第3點(diǎn)、客服中心功能無(wú)法去其他商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng),無(wú)形之間減少了一些商機(jī)(1)CALL CENTER 功能簡(jiǎn)略(策略面)目前合作金庫(kù)電話語(yǔ)音中心的功能:合作金庫(kù)中國(guó)信託功能1. 查詢放款餘額及本庫(kù)之各項(xiàng)牌告利率、匯率。2. 語(yǔ)音轉(zhuǎn)帳服務(wù)3. 傳真服務(wù)4. 掛失服務(wù) 5. 其他服務(wù):可辦理語(yǔ)音識(shí)別碼變更及查詢本庫(kù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介等。 *預(yù)約轉(zhuǎn)帳 *綜存帳戶自動(dòng)轉(zhuǎn)存約定 *綜存帳戶自動(dòng)轉(zhuǎn)期約定 服務(wù)時(shí)間,例假日照常服務(wù)。:(1)星期一至星期五以下午三時(shí)三十分為帳務(wù)劃分點(diǎn)。(2)星期六以中午十二時(shí)為帳務(wù)劃分點(diǎn)。(3)超過(guò)帳務(wù)劃分點(diǎn)之轉(zhuǎn)帳交易均併入次營(yíng)業(yè)日之帳務(wù)處理。,例假日照常服務(wù)。服務(wù)電話臺(tái)北:(02)27040011 桃園:(03)3375551新竹:(03)5258427 宜蘭:(03)9315103花
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