某公司“十一五”年度工作總結(jié)與計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-28 21:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月9月10月11月12月榆鋼責(zé)任單位一生產(chǎn)性費(fèi)用 1耐火材料 計(jì)劃成本部 附：噸鋼耐材成本 2外購(gòu)電費(fèi) 動(dòng)力能源部3設(shè)備保障費(fèi) 設(shè)備管理部4生產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部5崗位替崗勞務(wù)費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部6匯杰勞務(wù)費(fèi) 勞資部7替崗以外勞務(wù)費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部8廠區(qū)保潔及綠化費(fèi) 綜合管理部9水資源費(fèi) 動(dòng)力能源部10排污費(fèi) 環(huán)保管理部二商品運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部三費(fèi)用 1財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)部2辦公費(fèi) 綜合管理部3業(yè)務(wù)交往費(fèi) 綜合管理部4保衛(wèi)處制服費(fèi) 保衛(wèi)部5科研費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部6電訊電話費(fèi) 綜合管理部7差旅費(fèi) 綜合管理部8安管審驗(yàn)費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部9保險(xiǎn)費(fèi) 設(shè)備管理部10安家費(fèi) 勞資部11聯(lián)防保衛(wèi)費(fèi)、消防費(fèi) 保衛(wèi)部12報(bào)刊費(fèi)、廣告費(fèi) 黨群工作部13團(tuán)經(jīng)費(fèi) 黨群工作部14勞保費(fèi) 安全管理部15保健費(fèi) 安全管理部16防暑降溫費(fèi) 安全管理部17稅費(fèi) 財(cái)務(wù)部18產(chǎn)品包裝費(fèi) 設(shè)備管理部19機(jī)關(guān)材料費(fèi)、備件費(fèi) 綜合管理部20無(wú)形資產(chǎn)攤銷 財(cái)務(wù)部21安措費(fèi) 安全管理部22合同能源管理費(fèi) 動(dòng)力能源部23其他 體系、產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi) 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部污染源、水土保持監(jiān)測(cè)費(fèi)等 環(huán)保管理部24不可預(yù)見 四工資及工資性費(fèi)用 財(cái)務(wù)部/勞資部五折舊 財(cái)務(wù)部六合計(jì) 理，封堵煤氣通道；五是為穩(wěn)定鐵口區(qū)域水溫差；六是通過(guò)定期對(duì)高爐的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行分析、總結(jié)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制。 第三，積極開展雙高爐大修準(zhǔn)備工作。大修初步方案已基本形成，主要內(nèi)容包括通過(guò)減薄爐襯擴(kuò)容、爐頂無(wú)料鐘改造、新增熱風(fēng)爐及BPRT、完善除塵設(shè)施等，要積極準(zhǔn)備高爐大修所需材料，以便于出現(xiàn)不利情況時(shí)立即組織實(shí)施大修，逐步實(shí)施新增熱風(fēng)爐、高爐鼓風(fēng)機(jī)改造、BPRT項(xiàng)目。煉鋼要堅(jiān)持以連鑄為中心的生產(chǎn)組織理念，不斷強(qiáng)化煉鋼生產(chǎn)調(diào)度組織，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，規(guī)范操作程序，提高單機(jī)生產(chǎn)效率，以鋼水溫度為核心，通過(guò)過(guò)程溫度、過(guò)程時(shí)間的精確控制，實(shí)現(xiàn)煉鋼生產(chǎn)組織的高效化、有序化和穩(wěn)定化。2011年軋鋼工序生產(chǎn)任務(wù)130萬(wàn)噸，這就要求軋鋼工序必須充分發(fā)揮產(chǎn)能，提高設(shè)備有效作業(yè)率。棒材分廠重點(diǎn)解決小規(guī)格的生產(chǎn)過(guò)程中堆鋼、冷床跑鋼、壓鋼頻繁的問題，設(shè)備上主要針對(duì)軋機(jī)震動(dòng)及傘齒箱、萬(wàn)向軸托架等頻發(fā)故障的設(shè)備開展攻關(guān)，逐步提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量。高線分廠對(duì)如何逐步提高換規(guī)格時(shí)間進(jìn)行研究，努力提高換輥效率，壓縮換輥時(shí)間，同時(shí)要做好82B等新品種鋼的軋制開發(fā)，制定穩(wěn)定成熟的生產(chǎn)工藝，確保軋線高效穩(wěn)定順行。②2011年6項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較前期均有所進(jìn)步。%（2010年噸焦耗濕煤計(jì)劃1345kg/t，其他指標(biāo)均較2010年計(jì)劃有所進(jìn)步）；%（，低于2011年987kg/t的計(jì)劃，其他指標(biāo)實(shí)際完成均高于2011年計(jì)劃值）。名稱單位08年09年2010年預(yù)計(jì)完成2011年計(jì)劃2011年比08年2011年比09年2011年比10年較歷史最好值進(jìn)/退綜合焦比kg/t521進(jìn)步入爐焦比kg/t401進(jìn)步煤比kg/t150退步鋼鐵料消耗kg/t1080進(jìn)步棒材坯耗kg/t 987退步高線坯耗kg/t 1021進(jìn)步固體燃料消耗kg/t53進(jìn)步噸焦耗濕煤kg/t1354進(jìn)步②節(jié)能減排工作必須常抓不懈。在確保動(dòng)力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行的前提下，繼續(xù)扎實(shí)做好節(jié)能減排工作。要加強(qiáng)宣傳節(jié)能減排工作的意義，使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，以節(jié)能求增效。要以能源管理體系構(gòu)建工作為依托，理順能源管理程序，建立能源管理網(wǎng)絡(luò)。要統(tǒng)籌做好鋼鐵廢料的再利用、鋼坯熱送工作。提高二次能源利用效率，實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t煤氣不放散，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量，擴(kuò)大用戶
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