【文章內(nèi)容簡介】 主要服務(wù)機(jī)構(gòu)有 鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機(jī)服務(wù)站、畜牧服務(wù) 站 、林管站、水利服務(wù) 站等 ?？萍挤?wù)部門充分利用“科技之冬”活動，深入農(nóng)牧區(qū)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有新品種推廣、先進(jìn)耕培技術(shù)、病蟲害防治、農(nóng)機(jī)具維修、保養(yǎng)等，農(nóng)忙時縣鄉(xiāng)技術(shù)人員深入基層，包 村包戶 ，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，為項目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)保證。 13 庫址選擇 選址原則 ⑴符合 ******土地利用總體規(guī)劃； ⑵土地沒有爭議，不占用耕地，地形平坦，地質(zhì)條件好，不需拆遷現(xiàn)有建筑； ⑶緊靠國道或柏油公路，交通運(yùn)輸條件便利； ⑷水、電供應(yīng)條件較好，不需長距離拉線； ⑸距居民點(diǎn)較近，社會依托條件較好。 第 六 章 環(huán)境保護(hù) 廠址環(huán)境現(xiàn)狀 本項目建設(shè)地點(diǎn)位于 ******市 ******，項目區(qū)周邊以農(nóng)業(yè)為主，無工業(yè)污染源，空氣清晰，土壤未受污染?？偟膩碚f，擬建地點(diǎn)的環(huán)境質(zhì) 量現(xiàn)狀良好。 環(huán)境保護(hù) 在項目生產(chǎn)過程中，污染主要有廢水、廢渣、 煙塵 。 （ 1）廢水：主要來自生產(chǎn)車間沖料、挑選、殺菌、清洗工段的排出水和生活間少量排水。 生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢水經(jīng)篩濾、沉淀、以后可直接排入排水管網(wǎng)。 車間生產(chǎn)間污水及地面洗滌污水，此部分可直接排放。 （ 2）煙塵：來自鍋爐房煙囪，本工程供熱源為兩臺 5T 蒸汽鍋爐。鍋 14 爐煙囪通過配套新型高效除塵 器，除塵后，由 18 米高的煙囪排入大氣，煙塵濃度《 200g/N m3,林格曼黑度小于 1 級符合 GB1327191《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。 （ 3）廢渣： 來自生產(chǎn)過程中分離出來的少量紅棗渣、紅棗核，數(shù)量約為 2040T，可供給飼料加工企業(yè)。 （ 4）噪聲：車間內(nèi)無污染噪聲。 環(huán)境影響評價結(jié)論以環(huán)保部門做出的《環(huán)境影響評價報告》為準(zhǔn)。 第 七 章 安全 消防 及工業(yè)衛(wèi)生 消防 設(shè)計依據(jù) ⑴《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GBJ1687）； ⑵《冷庫設(shè)計規(guī)范》（ GBJ7284）； ⑶其他有關(guān)設(shè)計規(guī)定、規(guī)范。 工程環(huán)境與特征 依據(jù)規(guī)范項目火災(zāi)危險類別為：為丙類，其他建筑為丁類，建筑耐火等級為一、二級。 消防措施及設(shè)施 總圖布置時， 生產(chǎn)車間 較基他建筑物均保持不小于 12 米的消防 間距 ，場區(qū)內(nèi)設(shè)環(huán)保消防通道。 庫區(qū)內(nèi)設(shè)有 40 立方米的消防池，消防用水 25 立方米 /小時。 設(shè)有室內(nèi)消火栓，各建筑物按要求配置手提式滅火器。 15 工業(yè)衛(wèi)生 本項目屬于食品加工企業(yè)，因此，在大棗產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各道工序，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守食品工業(yè)衛(wèi)生的一般規(guī)則進(jìn)行操作。 為了防止微生物生長繁殖，全部設(shè)備和工藝管路每十天必須用漂白粉水清洗一次，不允許產(chǎn)品在工作場地四處流溢，工作場地沒辦都要進(jìn)行認(rèn)真打掃。 全體操作人員都應(yīng)該穿著專門的工作服，車間和工段要保證飲 水供應(yīng)，吃飯要在專門的房間。 第 八 章 項目組織管理 組織管理 本項目管理機(jī)構(gòu)按公司法有關(guān)規(guī)定，以有限責(zé)任公司機(jī)制進(jìn)行設(shè)制，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 投產(chǎn)后的機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員如下： 管理人員（ 3 人） 總經(jīng)理 1 人，財務(wù)總監(jiān) 1 人，生產(chǎn)經(jīng)理 1 人。 業(yè)務(wù)人員（ 4 人） 會計 1 人，出納（保管） 1 人，質(zhì)檢（計量） 1 人，安全（技術(shù)） 1 人。 直接生產(chǎn)人員（ 36 人） 加 工 間 20 人（ 10 人 /班），分割工 6 人（白班），包裝工 10 人。 其它：警衛(wèi) 1 人，炊事員 1 人。 注：本項目不設(shè)供銷部門，由公司在北京等西北大城 市建立直銷體系。 16 企業(yè)定員 45 人，企業(yè)人員本著高效、精簡的原則配置，按項目全年工作日為 300 天，凡是連續(xù)操作的崗位均為四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制考慮。 工廠職工及工程技術(shù)人員的來源，由建設(shè)單位進(jìn)行招聘。工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，尤其是重要技術(shù)工序的操作人員應(yīng)送國內(nèi)技術(shù)工藝較先進(jìn)的同行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其他職工在公司進(jìn)行技術(shù)理論培訓(xùn)。生產(chǎn)設(shè)備和職工培訓(xùn)與項目建設(shè)同時進(jìn)行。 第 十 章 項目招標(biāo)方案 項目招投標(biāo)依據(jù) 根據(jù)國家計委第 9 號文《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》、國家計委第 3 號令（ 20xx 年 5 月 1 日）《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。 招標(biāo)原則及要求 堅持公正、公開、公平競爭和擇優(yōu)定標(biāo)的原則。招標(biāo)應(yīng)有三家以上（含三家）投標(biāo)單位參加。招標(biāo)工作小組要對投標(biāo)者進(jìn)行資質(zhì)審查；堅持以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報價合理性和售后服務(wù)質(zhì)量等為依據(jù)進(jìn)行綜合評價。評標(biāo)程序和定標(biāo)應(yīng)參照國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行，簽訂的合同必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求。 嚴(yán)格招標(biāo)工作紀(jì)律。參加招 標(biāo)工作的人員必須堅持原則，秉公辦事；嚴(yán)禁該招標(biāo)的不經(jīng)招標(biāo)或不集體討論而確定施工和供貨單位；嚴(yán)禁明招暗定，泄漏標(biāo)底，招標(biāo)走過場。 對違反本辦法規(guī)定的項目，審計部門不予審計或?qū)徍?，財?wù)部門不 17 予付款。并視情節(jié)追究有關(guān)單位和人員的相關(guān)責(zé)任，涉嫌違紀(jì)違法的移交紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)處理。 建設(shè)工程和物資設(shè)備采購招標(biāo)和執(zhí)行實(shí)行終身責(zé)任制，凡參與了相關(guān)項目的組織、論證、評標(biāo)、審批、經(jīng)辦、監(jiān)督的人員要對該項目終身負(fù)責(zé)。 招投標(biāo)實(shí)施 招標(biāo)組織形式為由建設(shè)單位委 托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)實(shí)行公開、公平、 公正和誠實(shí)信用的原則：采用邀請招標(biāo)、向三家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請書。見表《招標(biāo)基本情況表》。 招標(biāo)基本情況表 序 號 工程或費(fèi)用名稱 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招標(biāo)方式 招標(biāo)估算 金額 (萬元 ) 全部招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行 招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開 招標(biāo) 邀請 招標(biāo) 1 建筑工程 √ 2 設(shè)備購置 √ 3 工程建設(shè)監(jiān)理 √ 4 合計 情況說明 ： 根據(jù)國家發(fā)展計劃委員 會第 3號令《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，本項目屬于招標(biāo)范圍。其建筑工程、設(shè)備購置、勘察設(shè)計達(dá)到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，故本項目在實(shí)施過程中對此項內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)。 建設(shè)單位蓋章 20xx年 月 日 18 第 九 章 項目實(shí)施計劃及進(jìn)度安排 按照項目的施工順序、相互銜接關(guān)系及資金情況，預(yù)測施工階段的技術(shù)、組織協(xié)調(diào)、政策、資金、人力、物資、工地條件等各因素及其變動的可 能性，考慮季節(jié)性特點(diǎn)和天氣對施工的影響，研究、規(guī)劃合理的、可實(shí)現(xiàn)的、較短的建設(shè)工期。 本項目建設(shè)資金采取 建設(shè)單位自籌和銀行貸款等方式，在安排建設(shè)進(jìn)度進(jìn)可依據(jù)建設(shè)資金的到位情況，科學(xué)合理地安排各個工程環(huán)節(jié)的實(shí)施進(jìn)度，縮短建設(shè)周期，合理使用資金，控制工程成本。 為保證項目的順利進(jìn)行，科學(xué)合理地安排各工序，項目實(shí)施進(jìn)度安排如下： ⑴完成可行性研究報告的編制及審批 4 個月； ⑵場地平整和建筑拆除 1 個月 ； ⑶初步設(shè)計和施工圖設(shè)計及審批約需 3 個月； 19 ⑷設(shè)備訂貨（包括到貨、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造等）