戀愛幫幫忙創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 21:18 本頁面
【文章內容簡介】 調研發(fā)放問卷共計1000份，其中有效問卷共計961份。綜合分析市場問卷數據可獲知以下信息：（1）在有效問卷中，男性共計：627 人；女性共計：334 人； （2）在有效問卷中，愿意接受服務的人數為317人（％），愿意嘗試品牌服務的人數為303人（％，％）；五、目標客戶群的選取將通過尋求與行業(yè)中競爭對手不同的目標市場，針對高端消費者的差異化需求，搶先推出具有創(chuàng)新性的介服務產品，開辟行業(yè)中被忽視的高端市場。將利用消費者個性化需求越來越強烈的有利條件，迅速抓住市場空檔和競爭對手的相對弱項，以獲得新的差異化目標市場消費群，為未來經營與發(fā)展帶來勃勃生機。在對市場進行細分之前確定了一定的細分指標，確定細分指標并對市場進行細分后，公司市場部根據市場調研報告恰當描述了細分市場，為目標市場的選取打下了堅實的基礎。具體的目標客戶群細分市場如下表所示：在校大學生，校外剛畢業(yè)的年輕白領等等第三章 競爭分析及策略一、競爭優(yōu)勢 目前這方面的教育服務在各高校相對比較欠缺，可以滿足大學生的心理需求，豐富他們的情感知識，市場較廣闊； 依托合肥工業(yè)大學心理咨詢中心的優(yōu)勢，員工來源豐富，從戀愛心理學角度進行分析解讀，對求愛者進行相關的培訓，在安徽省有著較強的競爭能力； 作為一線服務員工的大學生，他們思想活躍，性格開放，可以與朋輩較好地溝通交流。剛剛走過求學路的大學生們，對學生時代的學習、生活、情感認知已經相對成熟，能更充分地理解，從大學生的角度出發(fā)，從而與他們建立師生關系更融洽的朋友關系； 設有研發(fā)部，在學生接受教育服務前將對其進行系統的測評，并將根據測評結果為其選擇有針對性的個性化的服務； 是由大學生創(chuàng)業(yè)成立，并對解決大學生就業(yè)問題有著積極作用，因而會得到國家一系列的優(yōu)惠政策支持； 服務是通過簽訂“公司——線服務人員——客戶”三方合同來加以保證的，客戶利益將得到全方位的保障；二、競爭劣勢1. 現在社會上廣告比較多，而且比較混亂，各種參差不齊的教育培訓廣告也比較泛濫，這樣就為我們怎么樣來推廣，從而達到有效的目的提出了一個課題；2. 教育模式是最新的教育模式，它很符合當代的教育，只是讓人們接受一個新的東西需要一定的時間。三、競爭策略持續(xù)的技術發(fā)展在公司的發(fā)展過程中，將密切的關注服務的效果和反饋情況，不斷加大研發(fā)部的科研經費，積極的開發(fā)更加適合孩子需求的教育服務內容和形式。名堂將依托合肥工業(yè)大學的學科優(yōu)勢，不斷的充實研發(fā)、培訓以及一線服務員工的隊伍，同時積極的尋求社會上的合作伙伴，共同開發(fā)新的服務內容模式，以確保我們的服務在滿足大學生的同時確保在行業(yè)中的競爭力。人力資源管理 為了確保教育服務的質量，同時在人才激烈的競爭中不被淘汰，在制定完善各項策略的同時，需要對人力資源進行合理的配置，努力完善人力資源管理機制。成立之初規(guī)模較小，人員也較少，管理較為方便。這一階段，公司重點將明確各人的職責和權利，以確保公司的正常運營。同時加以適當的約束和激勵制度，以保證員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能。進入發(fā)展期后，發(fā)展速度加快，員工數量也將快速的增長，公司將適時的增加人力資源部，實施合適的人才策略。本著對員工負責的態(tài)度培養(yǎng)員工的歸屬感和凝聚力，與此加大對員工的技能素質的培訓，讓員工在公司有所收獲。進入成熟期后，員工規(guī)模趨于穩(wěn)定，公司將以員工利益為出發(fā)點，加強員工的福利、獎勵制度，同時利用公司的品牌效應，進行相應的優(yōu)秀人才吸引和招聘。力求做到“吸引人、培養(yǎng)人、發(fā)展人、用好人、激勵人、留住人”。組織管理策略樹立企業(yè)形象，弘揚企業(yè)文化。全力提高公司員工素質，培養(yǎng)每一個員工的集體榮譽感，增強企業(yè)凝聚力。以市場發(fā)展和家長孩子需求為準繩，以先進的管理理念為武器，減少錯誤的管理方法，嚴格公司的組織紀律和民主制度，努力建立一支高水平的管理、服務團隊，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
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