康貝公司年度培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-28 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行；，對(duì)組織好的項(xiàng)目部進(jìn)行表揚(yáng)，并給予100200元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織不好的項(xiàng)目部給予批評(píng)，并給予100200元的處罰。，對(duì)綜合考評(píng)好的項(xiàng)目部進(jìn)行表揚(yáng)，并給予項(xiàng)目部10002000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)綜合評(píng)比差的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)，并處以項(xiàng)目部10002000元的處罰；（評(píng)比辦法：每次實(shí)到人數(shù)/應(yīng)到人數(shù)，比值大的為優(yōu)秀，比值小的為差，項(xiàng)目部組織人員每次到場(chǎng)情況，結(jié)合考試分?jǐn)?shù)綜合評(píng)比，分?jǐn)?shù)占40%，組織情況占60%，每次都有記錄并存檔，每次培訓(xùn)時(shí)人員的到場(chǎng)情況都要記錄并要各項(xiàng)目部組織人員簽字）；，在上課時(shí)間必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，手機(jī)一律調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在培訓(xùn)室打電話，不得大聲喧嘩，違反者進(jìn)行批評(píng)教育，屢教不改者將上報(bào)項(xiàng)目部處理；，不得隨意扔紙屑、煙頭等垃圾，違反者進(jìn)行批評(píng)教育，屢教不改者將上報(bào)項(xiàng)目部處理；五、人才資源招聘與配置目標(biāo)概述：2010年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于作業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作業(yè)人員流失嚴(yán)重。因此，把培養(yǎng)一批骨干作業(yè)人員，建立一支長(zhǎng)期固定的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍作為日常工作中的重要部分。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。具體實(shí)施方案：：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：東營(yíng)地區(qū)人才市場(chǎng)，必要時(shí)可以考慮甘肅、四川等。7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等；網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本公司網(wǎng)站、東營(yíng)信息人才網(wǎng)等（具體視情況另定）；報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體如東營(yíng)城市信報(bào)等；熟人薦才視具體需求和情況確定。 具體招聘時(shí)間安排： 1—4月份，根據(jù)公司需求參加2至4場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)； 6—7月份，根據(jù)公司需求參加1至3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（含學(xué)校供求見面會(huì)）。平時(shí)保持與相關(guān)院校的聯(lián)系，以備所需； 根據(jù)實(shí)際情況變化，
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