年接待30萬人次的喀斯特森林(生態(tài))旅游可行性報告(編輯修改稿)
2024-08-28 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 13441910表 三、項目建設條件分析（一）水、電、交通和通訊等條件分析水：廣西紅茂礦在巴格（青龍?zhí)叮┰O有水廠，該水源符合人飲的國家標準。住宿中心和管理總部均可使用該水廠的水。電：在景區(qū)東大門和南大門之間有兩座水力發(fā)電站，裝機容量940千瓦，年發(fā)電345萬度，可供全洞塘鄉(xiāng)各村使用，并覆蓋了景區(qū)內(nèi)各村組。旅游區(qū)的設施用電量是有保證的。交通：荔波至金城江的三級油路從東大門旁邊通過，金城江至平寨的鐵路支線也從景區(qū)東大門通過。荔波至景區(qū)公路43公里。連接景區(qū)內(nèi)各主要景點、村寨的四級油路正在施工 ，到8月份就能通車。通訊：程控電話已通到距景區(qū)4公里外的平寨礦，廣西的程控網(wǎng)已覆蓋到距景區(qū)3公里外的更甫火車站。無線電話已覆蓋景區(qū)的大部份地區(qū)。綜上所述，在該地區(qū)開展旅游的基礎條件是具備的。（二）人力技術(shù)條件分析技術(shù)力量：管理局現(xiàn)有林業(yè)、野生動物、地質(zhì)、旅游等專業(yè)技術(shù)人才18人。其中高級職稱2人，中級職稱2人，初級職稱12人。項目建設的技術(shù)力量是有保證的。管理，服務人員：小七孔景區(qū)建成已十年有余，積累了一定的管理經(jīng)驗，我局也有人員參加過管理，后來又派人到有關(guān)高等院校進修旅游管理專業(yè)，具有一定的旅游管理知識和管理水平，一般的管理和服務人員我們計劃從保護區(qū)內(nèi)的少數(shù)民族中挑選具有一定文化水平的男女青年，通過培訓上崗。 四、近期建設項目投資，資金籌措及使用方案（一）。分兩年建設完成。2004~2005投資550萬元，占總投資額的60%；2005~，占總投資額的40%；（二）近期（2004——2005年）要優(yōu)先建成五眼橋景區(qū)、黃楊溝景區(qū)和旺牌山景區(qū)的旅游步道，改造連接這三個景區(qū)的景區(qū)公路，完善金獅洞內(nèi)的燈光設施，首先在景區(qū)開展一日游旅游活動。（三）資金來源：社會籌資、融資。 建 設 項 目 表 單位：萬元建設內(nèi)容建設規(guī)模投資額改造景區(qū)公路6公里240修建旅游步道164修建金獅洞棧道600米40完善洞內(nèi)燈光設施30修建洞塘接待站400平方米40修建三岔河接待站400平方米40特色休息涼亭3個30民族村寨修繕40游客活動中心2000平方米100科普宣教中心2000平方米100青龍?zhí)洞a頭200平方米20停車場5000平方米30旅游公廁(3個)30蹲位30垃圾轉(zhuǎn)運站(3個)合計（四）項目資金使用方案：資金到位后,完成各建設項目建設期限為現(xiàn)兩年。第一年完成項目總投資的60%,第二年完成40%并驗收使用。 五、經(jīng)濟效益分析（一）旅游營業(yè)收入營業(yè)收入主要根據(jù)預測的游客規(guī)模和人均消費水平進行結(jié)算。參照同類項目及荔波樟江風景區(qū)的消費現(xiàn)狀，結(jié)合本旅游區(qū)的建設內(nèi)容、規(guī)模、檔次和時期，其人均消費水平指標為近期（2004——2005年）50元/人天；中期（2005——2008年）70元/人天；遠期（2009年——2014年）80元/人天。其營業(yè)收入見《營業(yè)收入測算表》。根據(jù)測算，計算期內(nèi)，2010年營業(yè)上入可達6154萬元。（二）成本費用折舊年限按20年計；凈殘值率按5%計；修理費按折舊費的40%計；工資福利按9000元/年計算（各年度職工人數(shù)按定員規(guī)劃）?？勺兂杀荆I業(yè)項目外購原材料、動力等）按營業(yè)收入的40%計。%計。各年度的成本費用見表《營業(yè)收入測算表》。（三）營業(yè)稅及附加各類營業(yè)稅平均按7%計，附加按3%計。計算期內(nèi)。各年度稅費見表《營業(yè)收入測算表》。（四）利稅總額及分配計算期內(nèi)。所得稅按利潤總額的33%計征?？鄢枚惡?。詳見附表《營業(yè)收入測算表》（五）投資利潤率和產(chǎn)值利潤率 年均利潤總額 （1）投資利潤率= 100% 總 投 資 = 100% 年均利潤總額（2）產(chǎn)值利潤率= 100% 年均產(chǎn)值 = 100% =% 六、項目實施方案1． 管理體制：景區(qū)的管理體制，是在當?shù)乜h委、政府和省林業(yè)廳的領導下，按照當?shù)芈糜伟l(fā)展規(guī)劃的要求，由茂蘭保護區(qū)管理局隸屬的旅游開發(fā)公司，具體實施景區(qū)的開發(fā)、建設、管理和經(jīng)營。（二）建設資金使用方案：社會融資、籌資的投資方享有荔波縣招商引資規(guī)定的各項優(yōu)惠條件，按照《總規(guī)》，按計劃分步驟進行，建設期內(nèi)要合理開展旅游業(yè)務。在資金使用上要按照規(guī)劃設計嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ茫蚣毸?，讓有限的資金發(fā)揮最佳的效益。（三）規(guī)劃管理：主管部門審批的《總規(guī)》就是法律依據(jù)。項目的建設，必須嚴格按規(guī)劃實施，不得擅自更改和違規(guī)建設。同時也要根據(jù)實際情況，需要進行調(diào)整的分項目也要按照審批權(quán)限逐級審批后，才能進行調(diào)整和修改。（四）人才培訓：采取派出去、請進來的辦法提高管理者和服務人員的素質(zhì)。派
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