【文章內(nèi)容簡介】 施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表，將審查意見報(bào)建設(shè)單位。（8） 主持召開工地例會，協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題。 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠質(zhì)量合格證明，監(jiān)督施工單位的材料復(fù)制過程，控制進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。，審查新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用手續(xù)。、砼、砂漿強(qiáng)度、鋼筋接頭強(qiáng)度、管道打壓及嚴(yán)密性等施工試驗(yàn)報(bào)告。南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 5 、設(shè)備的技術(shù)狀況。、簽認(rèn)施工單位報(bào)送的施工過程中的測量放線控制成果、沉降觀測記錄。、旁站和平行檢驗(yàn)等方式，監(jiān)督施工單位執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等施工操作依據(jù)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，檢查、簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。對質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)、組織處理，并向建設(shè)單位匯報(bào)。、單位工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。協(xié)助建設(shè)單位組織分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收、備案工作。、整理工程施工資料。工程竣工時，監(jiān)理核查施工資料及竣工圖，并督促施工單位及時交建設(shè)單位。 進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容，報(bào)送建設(shè)單位。、月進(jìn)度計(jì)劃，將審查意見報(bào)建設(shè)單位。，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、督促解決存在問題，促使按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 造價(jià)控制監(jiān)理工作內(nèi)容、工程款支付申請表，將審查意見報(bào)建設(shè)單位。簽署工程款支付證書。，將審查意見報(bào)建設(shè)單位。Error! No text of specified style in 錄6 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容 及時收集、整理監(jiān)理資料，為工程監(jiān)理提供及時、準(zhǔn)確的工程信息。 協(xié)調(diào)甲方、施工單位及其它與本工程有關(guān)單位的相互關(guān)系南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 7 第五章 監(jiān)理部組織形式 合同規(guī)定監(jiān)理人員配備監(jiān)理部人員配備計(jì)劃項(xiàng)目總監(jiān)理工程師王**圖 51 監(jiān)理部人員配備計(jì)劃質(zhì)量進(jìn)度控制室專業(yè)監(jiān)理工程師吳**李*張**（水）郭**（電）趙**監(jiān)理員資料室專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員張*計(jì)量造價(jià)控制室專業(yè)監(jiān)理工程師王**（兼）監(jiān)理員Error! No text of specified style in 錄8 監(jiān)理人員配備計(jì)劃表 監(jiān)理人員配備計(jì)劃崗 位 專 業(yè) 人員數(shù)量 技術(shù)職稱 崗位執(zhí)業(yè)資格總監(jiān)理工程師（兼造價(jià)管理） 工民建 1 高級工程師 國家注冊監(jiān)理工程師土建監(jiān)理師（兼安全） 工民建 3 工程師 國家注冊監(jiān)理師土建監(jiān)理員 工民建 3 工程師及助工 市注冊監(jiān)理員給排水監(jiān)理師 給排水 2 高工及工程師 國家注冊監(jiān)理師電氣監(jiān)理師 電氣 1 工程師 國家注冊監(jiān)理工程師 監(jiān)理部人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任 總監(jiān)理工程師是公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理部的總負(fù)責(zé)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對實(shí)施監(jiān)理委托合同所規(guī)定的監(jiān)理工作全權(quán)負(fù)責(zé)，其崗位責(zé)任如下： 在監(jiān)理工作中的職責(zé)：，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。，掌握工程概況及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見予以簽認(rèn)。參加設(shè)計(jì)交底會，簽認(rèn)設(shè)計(jì)交底會會議紀(jì)要。，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，主持工地監(jiān)理工作例會。組織施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理交底。“工程開工／復(fù)工報(bào)審表”及相關(guān)資料，并簽署審查意見。 “工程報(bào)驗(yàn)申請表” 、 “監(jiān)理工程師通知回復(fù)單” 、 “工程材料／構(gòu)配件 南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 9 設(shè)備報(bào)審表”中專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見予以簽認(rèn)?！笆┕そM織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表” ， “分包單位資格報(bào)審表” 、進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資料，并提出審核意見?！氨O(jiān)理工程師通知單” 、 “工程暫停令” 、 “工程款支付證書” 、 “監(jiān)理工作聯(lián)系單” 、工程結(jié)算審核意見等監(jiān)理部對外發(fā)出的文件和指令。，簽發(fā)“工程變更單” 。、處理索賠、審批工程延期。簽發(fā)“工程臨時(最終)延期審批表” 、 “費(fèi)用索賠審批表” 。、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、分部工程、竣工工程監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告?！肮こ炭⒐?bào)驗(yàn)單”及相關(guān)資料，并簽署審查意見。組織監(jiān)理人員對報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并簽發(fā)“工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)告” 。參與分部工程、竣工工程驗(yàn)收，并在工程(分部)竣工驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。監(jiān)理部內(nèi)部管理職責(zé)： ① 總監(jiān)理工程師(以下簡稱總監(jiān))應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，完成監(jiān)理合同所約定的各項(xiàng)目標(biāo)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。按時參加總監(jiān)會，及時向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。 ② 總監(jiān)應(yīng)顧全大局，必須服從公司統(tǒng)一安排，當(dāng)局部與整體發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從公司整體利益。 ③ 總監(jiān)應(yīng)依照法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工合同等有關(guān)規(guī)Error! No text of specified style in 錄10定，帶領(lǐng)全監(jiān)理部監(jiān)理人員對工程實(shí)施監(jiān)理，開展監(jiān)理工作，認(rèn)真承擔(dān)監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理責(zé)任。 ④ 總監(jiān)不得向被監(jiān)理工程的施工單位及建設(shè)單位推薦與自己有隸屬關(guān)系及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。不得強(qiáng)制施工單位使用某一種材料、構(gòu)配件及設(shè)備。更不得向工程造價(jià)方推薦與自己有隸屬關(guān)系及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的施工單位。 ⑤ 總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師所主管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查工作應(yīng)留有痕跡。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。 ⑥ 明確監(jiān)理部全體人員的職責(zé)分工，制定本監(jiān)理部工作制度；組織召開監(jiān)理部內(nèi)部會議。 ⑦ 總監(jiān)理工程師有幫助、教育監(jiān)理部內(nèi)部人員的義務(wù)，并對其人員進(jìn)行考核，考核應(yīng)有結(jié)論和意見。 ⑧ 總監(jiān)按規(guī)定及時檢查專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的日志記錄情況，并簽署意見。 ⑨ 負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)人員的考勤管理工作，對于管理多處工程的水電人員、資料員應(yīng)真實(shí)記錄，并在考勤表上簽署意見。 ⑩ 按合同規(guī)定及時收取監(jiān)理費(fèi)。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施?！笆┕そM織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表” 、 “分包單位資格審查表” 、本專業(yè)施工圖及變更，提出審查意見。／構(gòu)配件／設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況，南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 11 采取見證取樣、平行檢驗(yàn)等方式，對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)試，在施工單位上報(bào)的“工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表”上簽署審核意見。，對重要工序和隱蔽工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。，提出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”等報(bào)總監(jiān)理工程師。、記錄工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，分析計(jì)劃未完成原因，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。“工程款支付申請表” ，提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師。，提出解決問題的建議。對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。，完成本職工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工合同對工程實(shí)施監(jiān)理，并承擔(dān)其工作范圍內(nèi)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。系的建筑材料、購配件和設(shè)備。更不得強(qiáng)制施工單位使用某一種材料構(gòu)配件及設(shè)備。更不得向工程造價(jià)方推薦與自已有隸屬及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的施工單位。Error! No text of specified style in 錄12 監(jiān)理員的崗位責(zé)任，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工合同對工程實(shí)施監(jiān)理，并承擔(dān)工作范圍內(nèi)的相關(guān)責(zé)任。、合同、技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。＼材料＼主要設(shè)備及其使用＼運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄。，應(yīng)及時收集工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料，并移交資料員整理歸檔。 資料員的崗位責(zé)任，服從工作安排，完成本職工作，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。、監(jiān)理員完成質(zhì)保資料、監(jiān)理資料的審簽工作，并及時收集＼整理上述資料。、進(jìn)度、造價(jià)的控制情況，以便隨時掌握工程項(xiàng)目信息，使內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)展同步且真實(shí)可靠。充分利用已有資料，向總監(jiān)理工程師提供必要的工程信息。，記錄齊全。，發(fā)現(xiàn)問題令其整改，并督促施工單位整理工程竣工資料。南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 13 “監(jiān)理資料管理與歸檔制度”中的規(guī)定，整理監(jiān)理過程中所有的監(jiān)理文件資料，工程竣工時裝訂成冊，并在竣工后一月內(nèi)將資料移交公司。，并做好會議記錄。，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理組后勤及行政管理工作。 Error! No text of specified style in 錄14第六章 監(jiān)理工作程序 施工階段監(jiān)理工作主程序圖 61 施工階段監(jiān)理工作主程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉場地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 15 施工階段質(zhì)量控制程序圖 62 施工階段質(zhì)量控制程序開工施工組織進(jìn)場材料及設(shè)備的控制施工機(jī)械的控制施工內(nèi)容的控制驗(yàn)收檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人情況符合施工方案的要求填寫進(jìn)場報(bào)告，并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄對設(shè)備性能、完好性的檢查檢查不合格的設(shè)備即時退場施工單位自檢填寫驗(yàn)收報(bào)告，并提供相關(guān)資料監(jiān)理、業(yè)主、 （設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)――需要時）的驗(yàn)收檢查不合格的設(shè)備即時退場驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)入下一道工序施工；不合格返工。材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要要求事先未定的材料選出樣品報(bào)批材料及設(shè)備進(jìn)場需填寫進(jìn)場報(bào)告按程序抽樣檢查檢查不合格的材料及設(shè)備即時退場專項(xiàng)施工方案審查巡視、旁站監(jiān)理檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求Error! No text of specified style in 錄16 施工階段進(jìn)度控制程序施工單位與建設(shè)單位在施工承包合同中，確定工期總目標(biāo)施工單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制總、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核總、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃執(zhí)行情況施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施實(shí)際進(jìn)度是否偏離計(jì)劃繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖應(yīng)附有：1）材料設(shè)備采供計(jì)劃2）勞動力配備計(jì)劃3）施工機(jī)械使用計(jì)劃編制說明中應(yīng)有：1）進(jìn)度計(jì)劃圖2）人、材、機(jī)計(jì)劃3）保證措施監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離通知書施工單位采取措施或在保證總進(jìn)度計(jì)劃不變的前提下調(diào)整計(jì)劃申報(bào)否可申報(bào) 否可否是圖 63 施工階段進(jìn)度控制程序南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 17 施工階段造價(jià)控制程序施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理四方施工圖紙會審施工單位工程預(yù)付款申請施工單位或建設(shè)單位采購材料、設(shè)備監(jiān)理人員審核預(yù)付款申請總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位批準(zhǔn)工程款支付施工單位按圖施工監(jiān)理人員審核計(jì)劃變更 施工單位申報(bào)已完合格工程工程量清單監(jiān)理人員進(jìn)行工程計(jì)量施工單位提出索賠申請監(jiān)理工程師審核索賠申請監(jiān)理人員做好施工過程詳細(xì)記錄施工單位提出工程款支付申請監(jiān)理人員提出工程款支付申請總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位批準(zhǔn)工程款支付施工單位提出工程竣工結(jié)算監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款最終支付證書建設(shè)單位批準(zhǔn)工程款支付是是是是否否否否圖 64 施工階段造價(jià)控制程序Error! No text of specified style in 錄18 圖紙會審監(jiān)理程序熟悉施工平面圖，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清理問題審核 清單問題補(bǔ)充各監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師需要在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會審會上提出自己準(zhǔn)備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，記錄整理匯總問題清單報(bào)業(yè)主問題清單總匯總監(jiān)南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 19 圖 65 圖紙會審監(jiān)理程序 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序修改補(bǔ)充初 審 向施工方詢問和落實(shí)重要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 修改意見將批件返回施工單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)施工單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批項(xiàng)目總監(jiān)Error! No text of specified style in 錄20圖 66 施