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正文內(nèi)容

凱博爾電暖畫商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-08-28 20:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 由于其發(fā)熱體式但是采用了高溫電熱涂料,因此產(chǎn)品壽命短,缺乏競爭力。應(yīng)該看到,雖然電暖器的種類逐漸有所變化、外觀形式有所變化,但是產(chǎn)品的發(fā)熱材料沒有變,科技含量沒有提高,共同的特點(diǎn)是熱轉(zhuǎn)換率低、耗能高、體積大、舒適性差,特別是由于金屬材料漲價,各類電暖器的價格持續(xù)上漲,直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理。因此,電暖器行業(yè)要想發(fā)展,就要在產(chǎn)品價格、節(jié)能指標(biāo)、個性化設(shè)計等方面進(jìn)行突破,在安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的基礎(chǔ)上注重個性化的追求,而這些要求恰恰正是電暖畫的特點(diǎn)。應(yīng)該看到,目前電暖畫的性能指標(biāo)基本可以涵蓋市場上傳統(tǒng)電暖器的性能指標(biāo),同時,從價位看,更適合消費(fèi)者的需要,因此具備了替代條件。 三、市場現(xiàn)狀市場上出現(xiàn)的第一代電暖畫是用碳纖維紙做發(fā)熱內(nèi)芯,以中溫輻射電熱板為發(fā)熱體的板框式電暖畫,目前市場上銷售的電暖畫主要是這一類。該產(chǎn)品的外觀特點(diǎn)是表面粘有印刷畫,周邊用油畫框固定。產(chǎn)品的功率為350—1000W,電壓為220V,表面溫度為70℃左右。該產(chǎn)品的缺點(diǎn)是體積大、攜帶不方便、容易變形。市場上出現(xiàn)的第二代電暖畫是用功能性電熱膜作發(fā)熱內(nèi)芯的掛軸式電暖畫,也就是現(xiàn)在的凱博爾電暖畫。該產(chǎn)品的外觀特點(diǎn)是采用凱博爾功能性電熱膜為發(fā)熱體,現(xiàn)有產(chǎn)品的額定功率為500W—1000W,外觀形式上選擇掛軸式字畫形式復(fù)合,掛裝在室內(nèi)墻壁上采暖。該產(chǎn)品在國內(nèi)市場尚屬首創(chuàng)。因此,電暖畫在目前市場中沒有同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭,就電暖畫市場本身來看,現(xiàn)在是藍(lán)海市場。第五部分:基本商業(yè)模式由于氣候的差別,我國的電暖器銷售市場一般主要在北方,但是長江流域的消費(fèi)需求增長較快。其主要原因是由于這一地域城市沒有集中供暖,而且冬季又較為寒冷潮濕。所以,電暖器已經(jīng)成為需求量較大的消費(fèi)品,自然也就會成為電暖畫的主要市場。經(jīng)過市場調(diào)查和摸索,我們認(rèn)為凱博爾電暖畫在產(chǎn)品營銷過程中可能會遇到的阻力是: 據(jù)此,通過實(shí)驗(yàn)性的實(shí)踐,我們總結(jié)出行之有效的商業(yè)模式為:一、 構(gòu)建青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)(摘要)電暖畫作為一個具有前瞻性的、有發(fā)展空間的項(xiàng)目,具有很好的成長性,適合青年創(chuàng)業(yè)組織操作。團(tuán)中央提出以各省青年創(chuàng)業(yè)中心為載體,建立新的可持續(xù)發(fā)展的青年創(chuàng)業(yè)事業(yè)平臺青年創(chuàng)業(yè)工程,同時將凱博爾電暖畫的市場運(yùn)作作為青年創(chuàng)業(yè)工程項(xiàng)目之一,希望以此為青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造空間和經(jīng)濟(jì)支撐。我們認(rèn)為,借助共青團(tuán)這一背景,依托全國青年創(chuàng)業(yè)中心這一工作網(wǎng)絡(luò)的力量,在理念一致的基礎(chǔ)上,通過市場運(yùn)作,借助青年創(chuàng)業(yè)平臺進(jìn)行市場化運(yùn)作,可以充分體現(xiàn):利用青年創(chuàng)業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò),形成渠道營銷:電暖畫項(xiàng)目通過青年創(chuàng)業(yè)中心為主進(jìn)行操作,能夠充分發(fā)揮青年創(chuàng)業(yè)中心這一多層次網(wǎng)絡(luò)組織的作用,能夠在全國范圍進(jìn)行自上而下的全方位的聯(lián)動運(yùn)作,通過引起社會對青年創(chuàng)業(yè)中心的關(guān)注和支持,從而推動產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場,在短時間內(nèi)形成較大范圍的影響和聲勢。我們曾經(jīng)設(shè)想:為北方地區(qū)的每個希望小學(xué)掛上電暖畫,讓孩子們不再受凍;也曾經(jīng)想:讓守衛(wèi)在祖國邊防哨卡的解放軍戰(zhàn)士在嚴(yán)冬里感受電暖畫的溫暖。針對青年這一消費(fèi)群體,完成電暖畫在市場的植入:電暖畫從創(chuàng)新角度看,屬于時尚產(chǎn)品,如果能夠進(jìn)一步體現(xiàn)青年的特點(diǎn),可能會成為青年消費(fèi)群體的消費(fèi)項(xiàng)目。贏得這個消費(fèi)群體,則贏得了市場的認(rèn)可,取得了市場的準(zhǔn)入證。二、家庭采暖中心地區(qū)工作站(摘要):家庭采暖中心地區(qū)工作站是一種具有較大的伸縮性規(guī)模、具有一定的專業(yè)性和專賣特點(diǎn)、適合于個人操作的商業(yè)模式,可以形成以店面銷售和體驗(yàn)式營銷為主要特點(diǎn)以的連鎖經(jīng)營,其基本特點(diǎn)是:其基本形式為:在一個城市或地區(qū),將以凱博爾電暖畫為主的輻射電熱產(chǎn)品通過集中在家庭采暖中心進(jìn)行體驗(yàn)式展示和銷售,形成窗口型的產(chǎn)品專賣店。在銷售電暖畫產(chǎn)品的同時,還可以為需要解決采暖問題的家庭提供各類先進(jìn)的采暖產(chǎn)品,直接滿足消費(fèi)終端的個性供暖要求。三、電暖畫電子商務(wù)網(wǎng)站(摘要):在構(gòu)建家庭采暖中心這種商業(yè)模式的同時,曾經(jīng)做過輔以相應(yīng)的電子商務(wù)網(wǎng)站的嘗試,并且取得了一定的效果,如果繼續(xù)擴(kuò)大延伸范圍,包括主流門戶網(wǎng)站的鏈接和擴(kuò)大覆蓋面,可以加強(qiáng)其作用:一是可以使線下的商務(wù)借助電子商務(wù)平臺進(jìn)行電暖畫的渠道營銷;二是借助網(wǎng)站的傳播作用形成電暖畫的線上宣傳平臺;三是可以幫助地區(qū)工作站形成新的本土化的輻射型商務(wù)運(yùn)作網(wǎng),并且便于在周邊地區(qū)進(jìn)行輻射和擴(kuò)散,培養(yǎng)新的二級代理。四是通過傳統(tǒng)營銷方式和電子商務(wù)方式的結(jié)合,探索走出一條新的營銷模式。四、探索電視購物模式(摘要):橡果電視購物公司認(rèn)為凱博爾電暖畫屬于新奇特產(chǎn)品,多次聯(lián)系,希望運(yùn)用電視購物的形式幫助電暖畫進(jìn)入市場。雖因價格問題沒有談攏而擱淺,但是這仍然可能是一條進(jìn)入市場的捷徑。第六部分:合作形式 作為一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在完成種子期后,應(yīng)該進(jìn)入導(dǎo)入期,和市場對接,和資金對接,導(dǎo)入發(fā)展資金,以加快自身成長速度,加快產(chǎn)品的發(fā)展速度,是企業(yè)的必由之路。太原市凱博爾科技開發(fā)有限公司已經(jīng)完成了電暖畫的孵化過程,根據(jù)凱博爾電暖畫的生產(chǎn)特點(diǎn)和市場運(yùn)作特點(diǎn),為了實(shí)現(xiàn)凱博爾電暖畫的迅速發(fā)展,從體制上長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,應(yīng)該將該產(chǎn)品從太原市凱博爾科技開發(fā)有限公司分離出來,建立獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)營管理平臺。 按照企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律,從方向上看,資本對接的渠道和機(jī)會應(yīng)該是多層次、多方位的,一般有以下途徑:一是利用國家科技政策的優(yōu)惠扶持,利用政府調(diào)產(chǎn)政策的支持,利用政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的資金扶持:二是利用風(fēng)險基金的創(chuàng)業(yè)扶持和利用風(fēng)險投資的支持:三是利用有發(fā)展需求的企業(yè)的資金,通過合作形式取得支持:四是利用銀行貸款支持;在充分衡量了自身的優(yōu)劣勢和產(chǎn)品的成長條件后,太原凱博爾科技開發(fā)有限公司確定了“在取得政府支持的前提下,積極尋求有發(fā)展需求的企業(yè)的資金支持或創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資的資金支持,通過合作的方式實(shí)現(xiàn)資本對接”的引資工作方針。同時,確定了如下原則:一、合作原則具備條件的投資者需要認(rèn)同:以產(chǎn)品技術(shù)為合作的核心,以項(xiàng)目為合作載體,以共同運(yùn)作項(xiàng)目為合作基礎(chǔ)。將推廣產(chǎn)品、培育市場、取得經(jīng)濟(jì)效益做為共同的發(fā)展目標(biāo)。 二、合作內(nèi)容合作可以采用遞進(jìn)式的步驟,具體為:序 號 內(nèi) 容第一期通過引資或合作,進(jìn)一步完善和擴(kuò)大產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定產(chǎn)品營銷平臺,市場覆蓋率,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展基礎(chǔ)。第二期通過引資或合作,建立產(chǎn)品生產(chǎn)基地,擴(kuò)大
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