商業(yè)計劃書-(編輯修改稿)
2024-09-01 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況無公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少試驗外協(xié)費租賃費用5萬委外加工費用4萬委外試驗費用1萬能源材料費15萬合計50萬請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，這些依托的可靠性公司將采取怎樣的激勵機制和措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定 第五部分 行業(yè)及市場情況過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額（萬元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率本公司銷售收入本公司銷售增長率未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測（萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測（融資成功與融資不成功分別說明）第六部分 營銷策略在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略在廣告促銷方面的策略在產(chǎn)品銷售價格方面的策略在建立良好銷售隊伍方面的策略品牌策略產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略其它方面的策略如何保證銷售策略具體實施的有效性，請論述 第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題正常生產(chǎn)
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