【文章內容簡介】 后排放；對含有較大量的重金屬無機物廢液，要采用化學沉淀、活性碳吸附離子交換法，固化重金屬，降低廢液中重金屬的濃度，達標后排入城市污水管網；對有相當批量的劇毒液，要用專用容器貯藏并嚴加保管，按危險品管理條例，送有關安全部門統(tǒng)一處理。生活污水應排入二級化糞池，然后排入城市污水管網。廢氣防治措施。實驗室的消化廢氣、生化廢氣和惡臭氣味的防治措施，檢測時必須在通風櫥內進行操作，有毒有害氣體經活性炭吸附過濾，經處理達到排放標準后，向大氣排放。噪聲防治措施。施工期的噪聲影響是短期的、移動的，主要應在施工組織計劃、施工機械的管理和使用、場地布置等方面協(xié)同考慮，以減少對周圍環(huán)境的影響。運營期噪聲主要是設備噪聲和生活噪聲，控制的措施是選擇好設備并設計好設備用房，加強管理。 固體廢棄物防治措施。施工期間應及時清理施工現(xiàn)場的建筑和生活廢棄物。運營期實驗垃圾實行分類收集，對環(huán)境影響較大的實驗室固體廢棄物，受侵染的生物體帶菌容器、工具等，要先進行高壓消毒或焚燒等活體殺滅處理，然后再按常規(guī)處理。但對有相當批量的放射性固體、帶放射性生物體，應用專用容器貯存并嚴加保管，集中后用專用包裝物送往危險品處置場處理，原環(huán)境也應加氯消毒。二、節(jié)能節(jié)水認真貫徹執(zhí)行“開發(fā)與節(jié)約并重”的能源方針，該項目主要節(jié)能措施如下：建筑節(jié)能措施(1)盡量避免在東西向外墻面上設置窗戶。 (2)適當減少外窗的面積，外窗采用反射玻璃和遮陽措施，提高外窗的隔熱 性能。節(jié)水措施(1)使用節(jié)水設備。(2)加強員工節(jié)水意識教育。節(jié)電措施(1)照明系統(tǒng)盡量采用高效電光源，選用日光燈，盡量使用高光效的氣體放電光源。 (2)公共走廊及樓梯間照明采用定時開關控制。 (3)盡量采購節(jié)能型儀器設備。三、職業(yè)安全與衛(wèi)生編制依據、標準（1）勞動部勞字[1998]48文《關于生產性建設工程職業(yè)安全衛(wèi)生檢查的暫行規(guī)定》（2）《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》勞動保護與安全防護措施（1）認證貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的規(guī)章制度，保障安全和文明經營。（2）制定必要的市場準入制度和市場管理制度，要求嚴格遵守規(guī)章制度，嚴禁違章。（3）在配電設計中，采用預防性安全措施，設計熔斷器、斷路器、漏電保護開關、低壓開關、保護接地等。（4）中心內盡量做到人貨分流。衛(wèi)生防疫（1）認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生法規(guī)和有關規(guī)章制度，加強衛(wèi)生監(jiān)測，建立相應的職能機構，嚴格衛(wèi)生管理。（2）園區(qū)內相關人員必須定期健康檢查。第七章 投資估算與資金籌措一、估算依據本項目建設投資根據項目設計方案、相關圖紙及重慶市建筑工程預算相關定額及取費標準進行估算。國家計委、建設部頒布的有關文件；新的有關財務制度和會計制度；寧夏省頒布的有關定額、文件；；擬建項目各單項目工程的建設內容及工程量；《投資項目可行性研究指南》。二、估算條件相似工程合同造價資料及xx縣大宗材料價格；假定由中國國內的單位承擔設計、施工及項目管理。三、估算范圍 本估算包括正常的設計、施工周期內為完成該項目所需投入工程建設及安裝費用四、建設投資 按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設投資的估算分為工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分，分別估算。工程費用又分為建筑工程費、設備及工器具購置費和安裝工程費三部分。本工程為便于進行財務估算，把工程建設的其他部分分為無形資產和遞延資產。五、投資計劃，本項目建設期31個月。投資計劃估算表序號建設內容金額（萬元）（一）土建工程184191恒溫庫12000m21750氣調庫3000m26502低溫庫15000m21400配送中心50000m244404商務中心60000m240005商業(yè)中心40000m22400加工包裝車間10000m216605環(huán)保投資16696冷庫場地綠化、硬化、美化及道路2850m2450（二）設施、設備57501冷庫系統(tǒng)設施、設備30002配送中心設施、設備20003檢驗設施、設備2004供電設施、設備2005供排水設施、設備2006消防設施、設備907后勤生活設施60（三）其它108311土地購置費6002場地平整費2503項目前期工作費1004流動資金97515其它費用130六、資金籌措，其中：土建工程，18419萬元；設施設備5750萬元；其他10831萬元（其中流動資金9751萬元）。七、資金來源 ，向銀行貸款8000萬元。 流動資金9751萬元由企業(yè)自籌7000萬元，向銀行貸款2751萬元。 自籌資金來源 自籌資金為12000萬元，從單位經營利潤中和其他途徑獲得。 銀行貸款及籌措 本項目投資銀行貸款總額為8000萬元。 其他 中央及地方政府補貼5000萬元。八、資金的使用與管理財政資金的使用和管理 本項目在資金到位后，建立專項資金賬戶，實行轉款專用，資金支出嚴格 執(zhí)行財政資金報賬制。實行嚴格的資金使用管理制度，由公司法人對每筆支出 進行審批，并有5名以上會員簽字認可，防止挪作他用和資金流失。銀行貸款使用和管理 本項目銀行貸款總額為8000萬元，其中：用于建設固定資產投資6000萬 元，用于企業(yè)流動資金2000萬元。其他 本項目自籌資金12000萬元。對于自籌資金，根據來源不同渠道，建立明 細檔案，分戶管理，獨立核算，制定嚴密的資金使用計劃，合理安排和使用資 金，對購置的資產設立明細賬目，把有限的資金用在刀刃上，杜絕一切不合理 開支。第八章 組織管理一、組織管理概述本項目建設實行項目法人負責制，項目法人負責項目建設方案策劃、項目申報、投資籌措、組織招標、項目管理及竣工預驗收等工作。為加強項目建設中管理及監(jiān)控，特制定了下列制度和管理措施，嚴格按國家有關建設程序和規(guī)定進行建設管理。二、管理制度按照國家發(fā)改委和財政部對項目管理辦法的有關規(guī)定，制定項目管理辦法。管理辦法對項目的準備、執(zhí)行與管理、項目的監(jiān)督檢查、項目的總結評價等方面作出明確的規(guī)定，以保證項目管理規(guī)范化、正規(guī)化，順利完成項目建設任務。（1）項目計劃管理：制訂項目年度和季度建設計劃，安排協(xié)調項目資金檢查督促計劃實施。（2）財務管理：設立獨立的基建帳戶，按照國家財政部有關規(guī)定及現(xiàn)行基本建設財務管理制度規(guī)定制定的項目財務、會計和報帳管理制度，檢查監(jiān)督項目資金的到位和使用情況，配合接受審計。（3）工程監(jiān)測：批準施工單位各子項目年度季度工程建設計劃，并監(jiān)督計劃實施，對各子項目監(jiān)理單位進行管理，監(jiān)督執(zhí)行各項目技術方案和技術標準，對已完工程進行經濟、技術、財務監(jiān)測評價，組織工程竣工驗收。三、項目監(jiān)控建立對項目建設的監(jiān)督檢查制度，確保項目工作規(guī)范化運作和順利實施。監(jiān)控的主要任務包括：項目實施計劃，項目執(zhí)行機構的人員配備，工作質量和進度是否符合要求，財務管理體制是否符合規(guī)定程序，土建施工和安裝工程，網絡軟、硬件建設是否符合標準和合同要求。監(jiān)控方法包括：項目報告制度、現(xiàn)場視察和派駐監(jiān)理代表等。四、工程監(jiān)理各子項基建工程按國家建設部發(fā)布的有關工程監(jiān)理的法規(guī)性文件規(guī)定，實行工程監(jiān)理。招標委托的工程監(jiān)理機構必須具有相應資質等級的監(jiān)理資格證書。項目執(zhí)行機構派出監(jiān)理代表，與工程監(jiān)理機構一道，作好各子項基建工程進度、質量和費用控制。五、組織機構本項目自負盈虧，具有獨立的法人資格，其管理組織機構將設置辦公室、財務部、物流管理部、物業(yè)管理部、市場拓展部、農產品基地發(fā)展部、質檢部、安全保衛(wèi)部、后勤中心。其組織機構如下：組織機構圖總經理辦公室安全保衛(wèi)部財務部后 勤中心質檢部物流管理部農產品基地發(fā)展部市場拓展部檢驗檢測六、經營管理項目建立后，將發(fā)揮冷鏈