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正文內(nèi)容

風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-08-28 20:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工報(bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。 質(zhì)量事故(問(wèn)題)處理程序必要時(shí)(需返工或加固、補(bǔ)強(qiáng))不處理原因不清暫停施工發(fā)生了質(zhì)量事故(問(wèn)題)發(fā)出《監(jiān)理通知》要求停止有質(zhì)量問(wèn)題的部位、有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工。發(fā)生《工程暫停令》要求責(zé)任單位提出質(zhì)量事故(問(wèn)題)調(diào)查報(bào)告組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案審查《質(zhì)量事故(問(wèn)題)調(diào)查報(bào)告》核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位處理完畢自檢、報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工設(shè)計(jì)單位專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人(或工代)簽署,較重大變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位設(shè)總和總工簽署。因設(shè)計(jì)差錯(cuò)設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng);因施工原因施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng);因設(shè)備和材料供應(yīng)等原因建設(shè)單位要求變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更的提出提出單位均以設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單方式,并說(shuō)明原因并經(jīng)本單位有關(guān)人員簽署。本工程監(jiān)理部審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單進(jìn)行審核,是否符合現(xiàn)場(chǎng)情況;重大變更應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位,共同研究后處理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查、簽署后送總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單,并編制設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)變更通知單必須注明變更原因,變更內(nèi)容和提出時(shí)間;設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)有詳細(xì)的文字說(shuō)明,修改的圖紙,并附有詳細(xì)地預(yù)算,與原始設(shè)計(jì)費(fèi)用增減情況。本工程監(jiān)理部審查并簽署設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)變更是否降低工程質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)變更在技術(shù)上是否安全可靠;設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減是否合理。施工單位按設(shè)計(jì)變更通知單在工程中實(shí)施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查并報(bào)建設(shè)單位審簽,重大變更報(bào)總監(jiān)、建設(shè)單位主管研究處理。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)變更通知單內(nèi)容施工。設(shè)計(jì)變更通知單的存檔。設(shè)計(jì)變更通知單除給現(xiàn)場(chǎng)施工用外,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等都應(yīng)予以妥善保管,內(nèi)容包括變更通知單及其附件、圖紙、預(yù)算和施工記錄等資料監(jiān)理部檔案管理人員負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé),并有現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)錄。確定旁站點(diǎn)(監(jiān)理、施工單位)開(kāi)工前施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分制定旁站點(diǎn)監(jiān)理工程師確認(rèn)旁站點(diǎn)是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在場(chǎng)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患施工單位提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師按約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督旁站點(diǎn)實(shí)施(監(jiān)理、施工單位) 監(jiān)理工程師確認(rèn)合 格否 是進(jìn)行下一道工序施工首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,然后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。合格不合格否合格隱蔽工程施工施工完畢,承包單位自檢合格?填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查、檢驗(yàn)合格?監(jiān)理工程師簽認(rèn)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》隱蔽工程可以進(jìn)行隱蔽、覆蓋,準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等。簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”,指令承包單位整改。單位工程具備開(kāi)工條件征得建設(shè)單位同意承包單位報(bào)送“單位工程開(kāi)工報(bào)審表”專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)/分管副總監(jiān)復(fù)核總監(jiān)/分管副總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工令單位工程項(xiàng)目開(kāi)工施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審,有會(huì)審紀(jì)要;施工組織設(shè)計(jì)、施工方案(措施)、重要施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已審批,并進(jìn)行交底。施工合同已簽訂,資金已落實(shí),施工項(xiàng)目已列入年度施工計(jì)劃;設(shè)備材料已進(jìn)場(chǎng),經(jīng)檢驗(yàn)合格,并能保證連續(xù)施工要求;施工人員(含特殊工種),施工機(jī)具、檢測(cè)儀器滿(mǎn)足施工需要;水、電、氣等供應(yīng)已落實(shí),道路、通訊、場(chǎng)地平整滿(mǎn)足施工要求;施工作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)等臨時(shí)設(shè)施已建成,具備生產(chǎn)能力。 停、復(fù)工管理程序建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工;為保證工程質(zhì)量而需要停工處理;施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工;發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件;承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理。在施工中發(fā)生需要暫停施工事件根據(jù)停工原因,影響的范圍和程度確定暫停施工范圍和時(shí)間總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令發(fā)承包單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程跟蹤落實(shí)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)非承包單位原因?qū)е聲和r(shí),監(jiān)理單位如實(shí)記錄停工后發(fā)生的實(shí)際情況,并就工期和費(fèi)用問(wèn)題與承包單位進(jìn)行協(xié)商。監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收承包單位報(bào)復(fù)工報(bào)告方案措施實(shí)施監(jiān)理單位審批承包單位提出整改措施方案安全隱患已消除;質(zhì)量事故已處理;其他問(wèn)題已得到解決;可繼續(xù)施工。總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令承包單位恢復(fù)施工報(bào)建設(shè)單位 投資控制監(jiān)理工作程序有偏差是無(wú)偏差施工合同總費(fèi)用目標(biāo)確定總費(fèi)用目標(biāo)分解根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定月費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目施工審核工程變更費(fèi)用索賠文件審核已完工程量、實(shí)際費(fèi)用總監(jiān)簽署工程款支付證書(shū)已完工程結(jié)算實(shí)際投資與計(jì)劃投資相比較采取糾正措施未完工程投資預(yù)測(cè)分析偏差原因否投資目標(biāo)是否需要調(diào)整?審核竣工結(jié)算文件竣工結(jié)算(業(yè)主)提出投資目標(biāo)調(diào)整方案分解投資目標(biāo)確定投資目標(biāo)調(diào)整方案(業(yè)主) 分包單位資質(zhì)審查監(jiān)理工作程序同意符合要求不同意不同意承包單位報(bào)送分包單位的資質(zhì)證明材料上報(bào)業(yè)主確認(rèn)實(shí)施工程分包首先審查施工承包合同是否允許分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程的能力,然后審查:分包的內(nèi)容和范圍是否與合同規(guī)定相一致。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。分包單位的業(yè)績(jī)。專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證??偝邪鼏挝贿x定分包單位后,向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核 存檔每月工程款結(jié)算時(shí),承包單位提交已完工程量報(bào)告,填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查、計(jì)量業(yè) 主 簽 字向承包單位支付工程進(jìn)度款專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收到承包單位提交的已完工程量報(bào)告后對(duì)其報(bào)告進(jìn)行審查,并于7天內(nèi)完成計(jì)量工作。計(jì)量前24小時(shí)通知承包人為計(jì)量提供便利條件,并派人參加。計(jì)量的前提是質(zhì)量合格,質(zhì)量不合格的工程,不予計(jì)量。幾何尺寸按設(shè)計(jì)圖紙核定已完工程量,超出設(shè)計(jì)圖紙范圍及因承包單位自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量??偙O(jiān)理工程師審核并簽署工程款支付證書(shū)上報(bào)業(yè)主審定報(bào)告應(yīng)由《完成工程量報(bào)審表》和作為其附件的《完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》組成。承包人應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目名稱(chēng)、申報(bào)工程量及簡(jiǎn)要說(shuō)明。是否依據(jù)施工合同文件查找原因發(fā)生了工期拖期事件由于承包商自身原因非承包商原因承包單位承擔(dān)違約責(zé)任承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了《工期臨時(shí)/最終延期申請(qǐng)表》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定,從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查審查依據(jù):施工合同中有關(guān)工期延期的約定。工程拖期和影響事件的事實(shí)和程度。影響事件對(duì)工期影響的量化程度。發(fā)包人違約或應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)影響事件具有持續(xù)性時(shí)總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批,并通報(bào)建設(shè)單位。影響事件結(jié)束承包人提出最終工期延期申請(qǐng)總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商總監(jiān)審核,并拿出一個(gè)初步意見(jiàn)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議?總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)竣工日期相應(yīng)順延按合同爭(zhēng)議處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期和臨時(shí)延期情況,并拿出初步審查意見(jiàn)。當(dāng)影響事件具有持續(xù)性時(shí),最終批準(zhǔn)的總順延天數(shù),不應(yīng)少于以前各階段已同意順延的天數(shù)之和。是總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定期限內(nèi)提出爭(zhēng)議處理意見(jiàn)爭(zhēng)議方提出爭(zhēng)議調(diào)解要求在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生了合同爭(zhēng)議事件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)了解爭(zhēng)議的全部情況(包括調(diào)查、取證)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案總監(jiān)理工程師與爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商達(dá)成一致?爭(zhēng)議雙方未提出異議并符合施工合同的規(guī)定調(diào)解意見(jiàn)成為最后的決定雙 方 必 須 執(zhí) 行否總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出對(duì)合同爭(zhēng)議的處理意見(jiàn)合同爭(zhēng)議的某一方可以向仲裁機(jī)關(guān)提出仲裁或向人民法院提出訴訟仲 裁 或 訴 訟按仲裁或訴訟的結(jié)果執(zhí)行是否否是否是是否轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議的解決程序調(diào)解仲裁訴訟否是報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批是雙方達(dá)成最終處理意見(jiàn)索賠方提交補(bǔ)充材料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出初審意見(jiàn)總監(jiān)理工程師與索賠方談判監(jiān)理工程師審核否是在施工承包合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了索賠事件拒絕索賠總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料索賠方準(zhǔn)備索賠文件如果索賠事件的影響持續(xù)存在,索賠方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求(一般為28天),定期陸續(xù)報(bào)出每一時(shí)間段的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi),報(bào)出最終的詳細(xì)報(bào)告,提出索賠論證資料和累計(jì)索賠額。失去了索賠的權(quán)利索賠成立的條件:索賠事件造成了索賠方的直接經(jīng)濟(jì)損失。索賠事件是由被索賠方的責(zé)任發(fā)生的。索賠方已按施工合同規(guī)定的期限和程序提出了索賠意向通知和索賠文件。否監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見(jiàn)簽發(fā)變更指令索賠結(jié)束調(diào)解書(shū)、裁定書(shū)、判決書(shū)等索賠事件發(fā)生后合同規(guī)定的天內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書(shū)索賠方在索賠意向通知提交后28天內(nèi)遞交索賠文件是否需要提交補(bǔ)充材料是否達(dá)成一致終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)限業(yè)主是否批準(zhǔn)索賠方是否接受 承建單位口頭提出簽署簽證申請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)察看,計(jì)量,確認(rèn)工程量施工單位提交簽證理由、根據(jù)、工程量及計(jì)算方法及相關(guān)記錄監(jiān)理單位審查工程量計(jì)算方法的正確性,相關(guān)證據(jù)的合理性報(bào)建設(shè)單位審批,結(jié)果做為合同價(jià)款調(diào)整的依據(jù)根據(jù)合同有關(guān)條款,進(jìn)行合同個(gè)別委托或工程變更處理發(fā)生預(yù)算外簽證否預(yù)算外簽證的范疇:施工前無(wú)法預(yù)見(jiàn)的工程量增加,不屬于或不便于出設(shè)計(jì)變更,而又需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。建設(shè)單位或監(jiān)理單位委派的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工程或緊急工程施工過(guò)程中需要在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的其它簽證。判斷是否符合預(yù)算外簽證范疇明確特種作業(yè)人員范圍施工單位上報(bào)特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表,同時(shí)附特種作業(yè)操作證復(fù)印件監(jiān)理單位專(zhuān)職安監(jiān)人員審查有關(guān)證件,對(duì)可上崗人員進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令(13號(hào))及國(guó)務(wù)院393號(hào)令進(jìn)行確定按監(jiān)理明確的專(zhuān)門(mén)表格上報(bào),上報(bào)單位與安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字蓋章,人員有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。必須是國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)統(tǒng)一印制與頒布的證書(shū)。每2年應(yīng)復(fù)審一次,未復(fù)審的應(yīng)視為無(wú)效證件。特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶證件復(fù)印件;發(fā)現(xiàn)無(wú)證或無(wú)效證件應(yīng)令其離開(kāi)崗位;必要時(shí)可下達(dá)整改通知,或進(jìn)行必要的處罰。程序(工作內(nèi)容) 要 求 重大危險(xiǎn)作業(yè)與專(zhuān)項(xiàng)安全方案程 序
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