【文章內容簡介】 /S=3724000 牛 / 米 2= Pa≈ Pa； 實際檢測地基可承載力如下表： 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 9 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 吊車對地面的壓強 Pa M Pa （ 030 厘米深度的地基檢測承載力）； 且吊車對地面的壓強 Pa M Pa（設計承載力）； 則 400 噸履帶吊可以行走。 如因下雨天氣，地面積水較多，地面承載力下降，不能滿足地面行走，為趕工期，考慮把 400 噸履帶吊拆卸后汽車運 輸進行轉場。 方案綜述 及吊裝工況 ： 風機最重件為發(fā)電機，約重 噸，就位高度為 73 米，風葉長度為 41 米。塔筒 、中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 10 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 發(fā)電機 、 風輪系統(tǒng)的吊裝需要選用兩臺吊車 ；主吊為 400t，副吊為 75t 配合 吊裝 。 發(fā)電機在所有設備中，其吊裝重量和吊裝高度最有代表性 ： 發(fā)電機重量 ，需要吊高 75米（輪轂中心高度）。 發(fā)電機吊裝重量計算依據： Q＝（ Q1＋ Q2＋ Q3） K1 K2 式中： Q—— 吊裝重量，單位： t； Q1—— 發(fā)電機的重量，為 45t； Q2—— 吊鉤重量，該吊車吊鉤重量為 ； Q3—— 專用吊具 （鋼絲繩 ， 吊具 ） 的重量，為 。 K1—— 動載系數，取 ； K2—— 不均勻載荷系數，單臺吊車吊裝，取 1； 則計算得吊裝載荷重量為： Q＝（ 45＋ ＋ ） 1≈ 58T 一臺 scc4000履帶吊吊裝 發(fā)電機時，采用 SFl 工況： 84米主臂＋ 9米副臂＝ 93米吊高，18米作業(yè)半徑，單臺額定起重能力為 85噸，則選定工況滿足吊裝發(fā)電機要求。 起升高度：起重機起升高度 93m＞發(fā)電機高度 75m； 起吊重量： 85T＞ 58T。負載率為 68%。 主 吊 scc4000 滿足吊裝要求。 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 11 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 第二章 施工現場平面布置 施工交通布置 對外 交通 長嶺縣地處吉林省中西部地區(qū)，臨近內蒙古自治區(qū)。距長春市 120km。 境內有 105省道與省會長春市相連， 203國道與沈陽市相連 ， 該地區(qū)交通便利，公路四通八達 。203國道和場區(qū)緊緊相臨。 交通較為方便。風電機組、主要電氣設備和其它建筑材料均可通過公路直接運抵風電場現場內。 施工管理及生活區(qū)布置 根據工程施工進度計劃的安排及滿足各工種的施工需要， 結合現場實際情況 ， 設置項目經理部 臨時設施。項目經理部租 用當地民房設置在 長嶺。 設備轉運場地布置 根據工程實際需要 和 現場 條件， 已在 每個 風機機位中心附近搭建 設備堆放 和吊裝平臺 ， 吊裝平臺 應滿足 1 套機艙 、葉片 等設備 堆放、轉運設備停放 。 施工 供 電及施工通訊 施工供電 吊裝工程施工用電采用移動式柴油發(fā)電機解決。 施工通訊 對外通訊主要采用傳真、移動電話、互聯網； 本風電 場內 大部分已覆蓋移動通訊信號，對外聯系可采用移動電話解決；吊裝工程和設備轉運時指揮與操作人員通訊采用對講機進行通訊聯系。 施工營地的運行與管理 項目經理部 辦公 、 生活 均 由綜合 辦公室 統(tǒng)一管理。 在生產、生活區(qū)設專 兼職 安保人員 ，并與地方的保衛(wèi) 部門協(xié)作，負責 生活與施工的安全保衛(wèi)工作，穩(wěn)定區(qū)域治安。全體職工應遵紀守法，加強防盜意識。 在施工現場提倡文明用語，團結友愛。嚴禁打架斗毆及黃、賭、毒等事件發(fā)生。 施工臨時設施用地 施工臨時用地計劃表 用 途 面積（ ㎡ ） 位 置 需用時間 設備堆放轉運場 24000 機位中心附近 ～ 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 12 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 第三章 施工資源配置 及進場計劃 配置原則 總 體配備原則：選型適配，功能適用，能力富余，強調系統(tǒng)的先進性，實際施工快速性，滿足本工程快速、優(yōu)質、安全、經濟和均衡生產的要求。 機械配置以施工安全、質量、進度為先決條件，以先進、合理的機械設備優(yōu)質、高速的完成施工任務。 設備安裝機械以安全為前提，滿足吊裝能力，兼顧質量、進度為先決條件，以先進、合理的機械優(yōu)質、高速的完成施工任務。 配置計劃 本 工程投入的 主要機械設備、勞動力資源根據工程施工需求配置，擬投入本工程的主要施工機械 和 勞動力配置 如下： 主要施工機械進場計劃 根據工程總體施工進度安排，按照適當提前的原則組織施工機械進場，保證工程按期開工 ， 主要機械進場計劃見下表 ： 主要施工機械進場計劃表 序號 設備名稱 規(guī)格型號 單位 數量 購置年份 進場時間 1 履帶式起重機 scc4000 臺 1 2 輪胎式起重機 70t 臺 1 3 輪胎式起重機 50t 臺 1 2020 4 柴油發(fā)電機 24kw 臺 1 2020 5 柴油發(fā)電機 40kw 臺 1 2020 6 工 具 車 輛 1 2020 7 平板車拖車 60t、 25t 輛 3 2020 8 交通車 面包車 臺 3 2020 9 電焊機 500A 臺 2 2020 勞動力配置計劃 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 13 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 勞動力計劃表 工 種 2020 年（單位：人） 備 注 5 月 6 月 11 月 12 月 起重指揮 1 2 2 2 起重工 2 5 5 5 電工 2 10 10 8 安裝工 15 15 15 10 搬運工 15 20 20 20 合 計 35 52 52 45 注：不含現場管理人員及后勤人員。 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 14 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 第 四 章 工期目標、施工進度計劃及保證措施 編制依據和編制原則 編制依據 ⑴ 施工合同 文件 以滿足 施工合同文件及其補充協(xié)議 要求為前提，以保證 施工合同 文件要求的各項目工程控制性工期為基本目標，基于 合同 文件所提供的施工條件，充分考慮到與相關標段的協(xié)調、交面條件和對本標段施工可能造成的干擾，力求編制最為科學 合理的施工進度計劃和各項保障措施，確保本工程各工期目標的實現，爭取提前完工。 ⑵ 我公司施工能力水平及類似工程施工經驗 在編制本標施工計劃安排時，立足于我公司現有工程施工能力和管理水平，并為完成本標工程提供一切資源上的保障，借鑒我公司以往施工經驗和國內同行業(yè)已取得的施工經驗，積極采用國內外先進施工技術和施工機械設備，在充分保證本工程各項施工要求的前提下，對部分現有施工技術進一步深化發(fā)展。 編制原則 ⑴ 滿足控制性工期要求 按照 施工合同 文件 及現場協(xié)調會 規(guī)定的控制性工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學合 理地安排施工程序、施工進度。 ⑵ 滿足 合同 和規(guī)范技術要求 根據本工程主體結構及施工特點，合理布置施工機械，做好施工機械的合理調配，滿足各部位、各時段的施工強度。并做好相關專業(yè)間的組織協(xié)調工作，確保工程施工進度順利進行。 ⑶ 統(tǒng)籌兼顧，保證重點 根據 施工合同 文件規(guī)定的控 制性工期要求，確定施工關鍵線路，同時圍繞施工關鍵線路，在確保風 機 安裝 項目施工進度的同時，理順各分部分項工程相互間的施工程序，使本工程總體上保持均衡順暢施工作業(yè)。 ⑷ 強度適中，均衡施工 合理組織安排各項作業(yè)，提高施工生產效率。采用適中的施工強度 指標作為施工計劃的基礎，對不可預見因素留有一定余地，以確保進度計劃順利實現，施工中力求實現均衡生產、文明施工，并避免施工設備不合理的閑置。 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 15 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 ⑸ 合理 配置 資源 按照我公司的施工管理水平及已建同類工程施工經驗，合理地進行人、機、 料、法、環(huán) 等各種資源的配置。 ⑹ 施工技術合理可行 按照國內同類、同期工程施工技術水平，詳細進行施工規(guī)劃，保證進度計劃在技術上的可行性。如施工程序、施工方法、技術措施 等 目前水電、風電行業(yè)施工中成熟的施工技術。 里程碑進度 本標合同約定的里程碑進度有： 2020年 6月 30 日 8臺 風機 吊裝 結束 ， 2020年 12月 30日 全部吊裝完畢 （ 如 征地賠償、土建進度 或 惡劣天氣 原因造成工期延誤時 ，各進度目標相應順延） 。 施工關鍵線路 施工準備 → → 基礎環(huán)安裝 → 安裝各控制柜 → 安裝 塔 筒底節(jié) → 中下節(jié)塔筒 吊裝→ 中上節(jié)塔筒吊裝 → 上節(jié)塔筒吊裝 → 機艙 、發(fā)電機 系統(tǒng)安裝 → 風輪系統(tǒng)安裝 → 風機電氣安裝 →配合 風機 廠家進行聯合 調試 。 施工關鍵工序強度分析 本工程施工關鍵工序為 15 臺 基礎環(huán)埋設、 風機、塔筒的吊裝施工，根據現場實際情況，結合我單位類似工程施工經驗，安裝我公司在本工程的設備、人力資源配置，在天氣情況滿足的條 件下，風機、塔筒吊裝效率為 5 天 /臺 ，滿足工程總工期要求 。 進度保證措施 管理保證措施 ⑴ 加強組織領導，選派精良施工隊伍 成立精干高效的項目經理部，由我公司具有類似工程施工經驗的項目經理參加本標段工程的建設。 根據本工程特點， 投入足量的專業(yè)化施工隊伍進行施工，減少中間環(huán)節(jié)，編制施工總進度計劃 監(jiān)理單位審批 編制季、月進度計劃 監(jiān)理單位審批 按計劃組織實施 對實施情況進行檢查、分析 實現計劃目標 嚴重偏離計劃目標 編制下一期計劃 采取糾正措施 進度監(jiān)控程序圖 中電建吉林長嶺王子風電場三期 A 標塔筒及風機吊裝工程 【施工組織設計】 16 中國水利水電第 十三 工程局有限公司 科學組織施工。進場的管理力量、勞動力數量和技術素質滿足工程需要，控制工期的工程采用倒班施工、多開工作面等非常 規(guī) 措施。 ⑵ 嚴格執(zhí)行 實施性施工組織設計和進度計劃 ， 嚴格按照施工組織設計和網絡進度計劃展開工序流水作業(yè)，保證各 分項、分部工程協(xié)調配合，全面展開施工；每周開會總結， 找 出問題，查出原因，提出措施，確保每月 /每季工期兌現。 ⑶ 配備適宜施工機械設備，提高機械化施工水平調配性能良好、數量足夠的機械設備投入施工，提高機械化作業(yè)程度和勞動生產率，同時在施工中加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備完好率，保證主要機械設備出勤率 90％以上，確保工程施工順利進行。 ⑷ 提供強有力的后勤保障 ， 保證物資供應按施工計劃做好主材供應，并及時送貨至現場，滿足施工正常需要；工程所需其它物資設備按計劃提前組織進場，并有一定的儲備量。 ⑸ 成立防強 風 、防雷擊等惡劣氣候 領導小組，制定切實有效的防強風 、防雷擊、防冰雹等惡劣天氣的措施，加強與 當地氣象部門的聯系，做到早預測、早準備，保證工程施工不受干擾和影響。 ⑹ 對施工進度進行科學監(jiān)控，保證施工有序進行 針對本標段的重點工程制定目標責任管理辦法，分項責任到人，嚴格獎懲兌現。 運用“投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路 進度監(jiān)控法”等多種方法對全過程進行進度監(jiān)