【文章內(nèi)容簡介】 位，下月提出解決問題的具體措施與方法。加大施工力度，以使實際工程進度的動態(tài)指標，基本與原工程計劃或調(diào)整計劃指標相符合。在工程質(zhì)量控制中，根據(jù)每項單位工程的設(shè)計文件，施工合同以及國家和部頒有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收規(guī)程，確定本工程的質(zhì)量要求。對水泥、鋼筋、鋼材、砂石料、土工布、土工膜、管材和木制品等主要建筑材料，砼預制件，砼和砂漿的拌合物等成品、半成品都下達了質(zhì)量要求。對其中的主要施工工藝制定了可操作的《監(jiān)理實施細則》，進行事前、事中和事后全過程質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行“三檢制”。對關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要工序的施工，監(jiān)理進行了旁站和跟蹤抽驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。①在河道開挖過程中，監(jiān)理主要控制設(shè)計斷面尺寸和高程，按規(guī)范規(guī)定的長度進行橫斷檢測，不準欠挖和超挖。凡超挖的部分一定要按技術(shù)要求進行處理，尤其是對水工建筑物的地基等隱蔽工程，更加重視。防止超挖回填土方密實度達不到技術(shù)要求，建成后造成建筑物下沉和變形。②在混凝土施工過程中，監(jiān)理主要控制鋼筋制安、模板安裝和混凝土澆筑以及伸縮板、止水位置的放置。完成澆筑后，及時養(yǎng)護和控制好拆模時間。在冬雨季施工時，如何注意防凍和保證遇雨施工的質(zhì)量等。開盤前，監(jiān)理逐倉進行驗筋。主要檢驗鋼筋規(guī)格、根數(shù)、受拉區(qū)圓筋兩端彎勾、交叉點綁扎數(shù)量是否符合規(guī)范要求。倉面有無雜物、模板是否平順、縫隙是否符合規(guī)范要求，不準漏漿、支模是否牢固等。在澆筑過程中，監(jiān)理對混凝土振搗、保護層厚度、伸縮板、止水、預埋件和模板等監(jiān)理進行了旁站，現(xiàn)場巡視和監(jiān)督，防止移位和變形。不論白天和夜間都要保證工程質(zhì)量和安全，澆完后填好監(jiān)理日志和旁站表。根據(jù)氣溫控制拆模時間，拆模后，監(jiān)理進行了全面檢查，凡外觀有缺陷或不合格的部位，要及時進行處理。如發(fā)現(xiàn)有狗洞或蜂窩較深，應報告建設(shè)單位和監(jiān)理部。施工單位不得自作主張自行處理。③在漿砌石施工過程中，監(jiān)理主要控制塊石材質(zhì)的規(guī)格和質(zhì)量，砌筑方法，上下層之間不允許有重縫，填筑砂漿要飽滿，砂漿標號和勾縫縫寬以及外觀等。一級馬道和墻體大理石鑲面，監(jiān)理主要控制平整度，不準出現(xiàn)空腹和打抖現(xiàn)象。④在土方回填中，建設(shè)單位委托唐山市潘家口水利水電工程公司負責土方回填密實度的檢測同時，監(jiān)理也密切配合進行了平行抽檢。監(jiān)理既要控制鋪土厚度、碾壓遍數(shù)，土塊的大小和層鋪層驗，也要控制施工程序，保證工程質(zhì)量。⑤在土工布、土工膜施工中，建設(shè)單位委托唐山水利工程質(zhì)量檢測站負責土工布、土工膜質(zhì)量檢測。監(jiān)理主要控制土工膜、土工布搭接、平整不打褶，當天鋪筑當天必須把土料回填，并進行碾壓，不準隔夜回填土方或碾壓遍數(shù)不夠而停工，防止受潮吸收水分降低防滲效果。尤其在土工布保管和施工時，防止雨淋，造成防滲效果失效。一旦雨淋，現(xiàn)場監(jiān)理責令割下，重新鋪設(shè)新的土工布。土工布，土工膜施工質(zhì)量是保證河道，防止?jié)B漏的關(guān)鍵工序，在施工過程中，監(jiān)理都認真檢查每道工序 ，高度重視施工質(zhì)量。⑥在金屬結(jié)構(gòu)制造和設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理主要檢查施工單位提供所用材料的“檢測報告”，施工工藝，焊接質(zhì)量。安裝時，認真檢查構(gòu)件有無扭曲和變形、漆面有無損傷。對照明電器和閥門設(shè)備，檢查出廠合格證、型號、數(shù)量、用儀表抽測電器性能指標。金屬結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝時，注意高空作業(yè)安全，防止發(fā)生重大人身傷亡事⑦在各項工程施工過程中，對單元工程和工序及時評定，對不合格的工程項目，下達指令進行返工或進一步完善，上道工序不合格不得進行下道工序施工，直到每個單元工程質(zhì)量全部達到合格為止。單元工程施工質(zhì)量控制流程圖單元或工序完成 不 合格 施工單位自檢 不合格 合監(jiān)理檢查驗收 不合格 格 合格監(jiān)理簽證在合同管理中，結(jié)合本項目工程的特點，制定和完善了各種制度與程序，以便工程正常施工。監(jiān)理督促施工單位認真履行合同內(nèi)容。主要在支取工程款、合同變更、違約處理、施工索賠、工程風險分攤等方面制定了與承包合同，相符的約束機制與程序。以維護合同雙方的合法權(quán)益和經(jīng)濟利益，確保合同的依法執(zhí)行與實施。在信息管理中，建立和完善工作會議制度，在施工期間，每星期五為法定監(jiān)理例會，解決施工存在的問題。監(jiān)理對外交往中，實行行文制度，監(jiān)理工作日志制度，信息收集、整理和資料保存制度等。在實施過程中，對各種情況如實記錄，并注重收集整理與工程投資、進度和質(zhì)量有關(guān)的原始資料。及時向建設(shè)單位報告工程進度、質(zhì)量等情況上報11次。針對工程存在的質(zhì)量、進度、安全等問題，及時召集工程項目協(xié)調(diào)會1次、分析會4次、現(xiàn)場辦公會3次，研究處理方案和措施。編制下發(fā)了統(tǒng)一的工程資料詳細目錄、各種報表和質(zhì)量評定表的表樣，以使各標段的工程報驗及竣工資料整理規(guī)范化。在項目協(xié)調(diào)工作中，本著堅持科學性、公正性和廉潔性的原則，在與業(yè)主和施工單位交往中，監(jiān)理始終注意維護業(yè)主的合法利益，維護各施工單位的合法利益和國家利益不受損失。在具體實施中定期或不定期，協(xié)助業(yè)主組織和召開工程調(diào)度會，專題研究會、情況匯報和工程分析會。協(xié)助業(yè)主做好工程參建各方，施工之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)，使工程建設(shè)銜接有序地開展，以實現(xiàn)預定的目標。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是工程建設(shè)中的頭等大事，重中之重，任何時候都應該樹立安全第一的思想。落實安全首先是組織落實，施工單位必須配備專職領(lǐng)導和專職安全員負責此項工作。在施工過程中，落實安全措施，才能保證安全生產(chǎn)。總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理，經(jīng)常檢查安全落實情況，不定期進行全標段安全生產(chǎn)大聯(lián)查，把檢查出來的隱患限期整改。工程不完成，安全生產(chǎn)不松懈。不定期安全檢查5次、節(jié)假日前后安全檢查3次、技術(shù)安全檢查2次。發(fā)現(xiàn)安全隱患3次：。都及時發(fā)出了現(xiàn)場指示，杜絕了隱患的發(fā)生。四、監(jiān)理效果河監(jiān)理有限公司負責遷西縣城段河道綜合