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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作報告(編輯修改稿)

2024-10-29 06:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,落實到工程中去。 質(zhì)量控制百年大計,質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負責、誰施工誰負責、誰違章誰負責”的原則,把所有措施貫徹到一線,杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生,重點強調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運行。明確責任,注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運行。水電工程建設(shè)伊始,我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系;旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認識。特別強調(diào):工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負責、誰違章操作誰負責”的原則,只有直接從事這些活動的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。監(jiān)理的職責是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實施者中去,重點檢查承包商的自身保證體系運行情況。因此,我們打破了每個施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例,只針對隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員,對其他工序安排每天巡視抽檢,加強了對施工單位自身質(zhì)量檢驗體系的督查和抽查?,F(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點,對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患,要求必須做好書面記錄并報告監(jiān)理部,重大問題報告監(jiān)理總工程師。此項措施進一步確立了工程的實施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責任人的觀念,促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能,加強施工過程的有效控制,從根本上確保了工程質(zhì)量。充分發(fā)揮監(jiān)理職能,做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計施工圖及復用圖紙、圖集,清楚相應(yīng)的《工程施工與驗收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評定標準》,了解有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程;并根據(jù)以上資料能提出準確的《工序質(zhì)量控制點》,并對施工單位報驗的各種資料,能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實際;同時,清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容,并會正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具,會正確運用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標準等。(2)運用各種監(jiān)理管理方法,使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手:第一、提出準確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點》,即每個工序都預設(shè)控制點,并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位,并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點報驗,且必須經(jīng)監(jiān)理復驗合格后,方可進行下一工序施工;第二、運用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格,對施工中存在較大、較嚴重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題,以書面通知施工單位整改或返工;第三、嚴格執(zhí)行報驗制度。即對“水土保持施工組織設(shè)計”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機具等,施工單位必須向監(jiān)理單位上報《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復單》等書面材料,作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù),使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性;第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時改正的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位,并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會》中備查;第五、對施工中存在的重大、嚴重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題,以《監(jiān)理周報》、《監(jiān)理月報》或《報告》形式上報監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。通過質(zhì)量控制的具體實施,才能最終實現(xiàn)工程的質(zhì)量控制,達到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實,才能得以實現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動施工單位質(zhì)量保證體系兩個大方面完成的。第六、做好監(jiān)理管理工作:○1實施監(jiān)理工作過程中,嚴格管理,嚴格按程序辦事,嚴格執(zhí)行報驗制度,即對施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報驗申請單》的每道工序進行復驗,合格后方可進行下道工序,同時詢問或提示下道工序的施工要點;○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,及時口頭通知或提示施工項目經(jīng)理進行整改和注意;○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認工作;各種建筑材料、施工機具等質(zhì)量控制與驗收?!?工程是通過施工項目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動成果,因此監(jiān)理必須通過啟動施工單位質(zhì)量保證體系,才能更有效的實施對工程的質(zhì)量控制?!?施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)人員,必須設(shè)專職質(zhì)檢員,并有質(zhì)量責任層層到人的質(zhì)檢管理制度,確保質(zhì)量要求能落實下去?!?做好質(zhì)量保證的技術(shù)準備,對每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計施工圖及各種復用圖,做好圖紙會審;熟悉相應(yīng)規(guī)范;做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計;并以此為基礎(chǔ),達到對每個施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底?!?嚴格進場材料的質(zhì)量控制;在每道工序施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后,在自檢合格基礎(chǔ)上,嚴格按監(jiān)理報驗程序辦事,經(jīng)報驗和監(jiān)理驗收合格后進行下道工序施工。第七、在做好事前控制的前提下,堅持以過程控制為重點。在過程控制中,監(jiān)理部實行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)工程特點及水土保持工程的特點,將停檢點、必檢點作為控制重點實行旁站,對其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中,我們把工程材料檢驗、基槽驗收、工程隱蔽等作為停檢點,把砂漿配比、回填夯實作為必檢點重點加以控制。第八、事后把關(guān),做好驗收工作在施工過程中,監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進行檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,要求施工單位立即整改,對于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作,要嚴密組織工程質(zhì)量預驗收和驗收工作,防止虎頭蛇尾現(xiàn)象,切實保證交工資料真實、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。○1按規(guī)定的質(zhì)量評定的標準和辦法,對完成的水土保持工程組織初驗;○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗收;○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。通過經(jīng)濟和技術(shù)措施對工程的施工進度進行了監(jiān)控,督促施工單位認真如實地填報進度報表,及時分析實際進度之間的差距,查找原因,并采取相應(yīng)的措施,保證施工進度。搞好施工組織設(shè)計(方案)審查,是進度控制的第一道環(huán)節(jié),施工單位報審的施工組織設(shè)計(方案),包括管理機構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進度總體計劃等。因此,我們采取非常慎重的態(tài)度進行施工組織設(shè)計(方案)的審查,把審查工作作為進度預控的第一步。在施工進度控制中,監(jiān)理部積極主動地組織落實業(yè)主工程部的計劃安排,協(xié)調(diào)、組織、落實所承擔各個標段的項目施工計劃,按照施工總進度計劃對各個標段施工單位的月進度計劃、周進度計劃進行審查匯總,及時編制進度月報上報業(yè)主,對影響施工進度的原因進行綜合分析,提出建議意見。對施工單位上報的工程進度計劃由監(jiān)理部進度控制工程師審查后報總監(jiān)審批,審批后監(jiān)理部匯總上報業(yè)主,下達施工計劃。我們在按照程序?qū)彶槭┕挝粓髮彽氖┕みM度計劃的同時,審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足,要求其加大投入力度,以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預算報審的資源明顯過剩,則指出應(yīng)合理利用資源,避免浪費。工程例會是控制的有效手段,我們充分利用工程例會形式抓進度控制。參加例會的人員是參建各方代表,很多問題可以在工程例會上相互溝通和協(xié)調(diào),解決起來比較容易,同時會議內(nèi)容和確定的事項以紀要的形式記載下來,便于檢查,也容易引起各方重視。在施工中,按照施工合同的約定,本著實事求是、認真負責的態(tài)度,通過對工程量、設(shè)計變更等的控制,達到工程投資控制的目的。監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預算和各種合同文件,嚴把工程變更審核關(guān),工程變更嚴格按程序進行。在此項工作中,監(jiān)理部堅持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實事求是的工作作風,對較大的工程變更,由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認,根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同,制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定,使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中,主要抓了以下兩點:一是嚴格審查施工變更,控制住不合理開支,嚴格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定,對較大的工程變更,堅持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同,使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序,使本工程的簽證工作隨著工程的進展正常進行。二是深入現(xiàn)場、據(jù)實簽認工程量。在工程量的驗收認證時準確核實工程量,嚴把工程量簽證關(guān)。工程完成情況水電站工程在公司的領(lǐng)導和組織下,經(jīng)過全體參建單位的共同努力,順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收評估,符合設(shè)計要求,全面實現(xiàn)了工程的預期目標。水土保持工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求,對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。在水電站施工過程中,我們始終關(guān)注著水土保持,盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”,我們要求施工單位在土石方開挖時,把石塊與可耕土分開堆放,采用編織袋裝土的方式來保護,在進行地貌植被恢復時覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復時,盡可能地為農(nóng)民多造田,把原來的坡地改造成臺田。水土保持工程主要有以下三種形式:坡面防護:坡面防護主要是保護開挖的邊坡免受雨水的沖刷,防止和延緩坡面巖石的風化、破碎、剝蝕,保護邊坡的整體穩(wěn)定性,保護水土資源,同時起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有:(1)生態(tài)防護如植草、網(wǎng)格植被護坡等;(2)工程防護如漿(干)砌石護坡、噴砼護坡等。沖刷防護:沖刷防護工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖
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