【文章內(nèi)容簡介】 科學(xué)制定信息科技人力資源規(guī)劃，加大信息科技人力資源投入，提高關(guān)鍵崗位信息科技人員比例；原則上，信息科技人員占比應(yīng)不低于3%。以自主開發(fā)為主的銀行機(jī)構(gòu)，信息科技人員占比應(yīng)不低于4%?；谌肆Y源規(guī)劃目標(biāo)，建立人員補(bǔ)充機(jī)制；董事會和高級管理層應(yīng)督促、指導(dǎo)制定有關(guān)人力資源政策和措施。應(yīng)進(jìn)一步明確總、分行信息科技職能定位，優(yōu)化總、分行科技人員配置結(jié)構(gòu)。 ─ 拓寬信息科技人員職業(yè)發(fā)展空間，完善激勵約束機(jī)制。應(yīng)完善崗位職責(zé)說明書制度，細(xì)化人員崗位職責(zé)和技能要求。進(jìn)一步建立并持續(xù)完善與行政序列并列、與薪酬掛鉤的信息科技專業(yè)職級體系，完善晉升機(jī)制，拓展信息科技人員職業(yè)發(fā)展空間。應(yīng)進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制，制定精細(xì)、量化的績效考核指標(biāo)，全面、科學(xué)評價(jià)信息科技部門與人員工作績效。─ 明確核心能力發(fā)展要求，完善人才培養(yǎng)機(jī)制。明確信息科技核心能力，制定適合銀行發(fā)展戰(zhàn)略的專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。基于信息科技戰(zhàn)略與規(guī)劃、信息科技人力資源規(guī)劃、外包策略與未來技術(shù)方向明確核心能力要求，制定信息科技人員專業(yè)化培養(yǎng)方向，在需求分析管理、架構(gòu)管理、測試管理、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫管理、服務(wù)水平管理等關(guān)鍵領(lǐng)域加強(qiáng)專家級人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。進(jìn)一步提高信息科技培訓(xùn)的專業(yè)化水平，針對不同關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵能力，制定細(xì)化、差異化培訓(xùn)目標(biāo)，推進(jìn)信息科技培訓(xùn)與專業(yè)崗位技能要求的有機(jī)結(jié)合；應(yīng)緊跟信息科技與業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，建立覆蓋入職培訓(xùn)、在職崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)的全方位培訓(xùn)課程體系。加強(qiáng)培訓(xùn)效果評估和跟蹤，提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率。第四節(jié) 構(gòu)建信息科技制度框架，有效提高管理水平制定、完善信息科技制度體系建設(shè)策略，明確制度框架、職責(zé)分工和授權(quán)原則、重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域及其優(yōu)先級。制度框架要基本覆蓋信息科技各主要領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)、運(yùn)行、開發(fā)、測試、安全、災(zāi)備管理等。要不斷完善各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)對架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)治理、外包管理、信息科技成本管理和業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的制度建設(shè)和流程建設(shè)。應(yīng)設(shè)立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)或崗位負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)的總體管理，承擔(dān)組織協(xié)調(diào)以及框架體系建設(shè)、制定建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作。應(yīng)明確各級管理人員在制度管理領(lǐng)域角色和職責(zé)，明確各項(xiàng)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的責(zé)任人。應(yīng)建立制度建設(shè)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)制度變更管理。積極推進(jìn)多渠道的制度宣傳和培訓(xùn)，提高制度執(zhí)行力。充分認(rèn)識信息科技標(biāo)準(zhǔn)化工作意義，統(tǒng)籌規(guī)劃總體框架、積極構(gòu)建全行統(tǒng)一的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)體系，貫穿于企業(yè)架構(gòu)各個(gè)層次，覆蓋系統(tǒng)、應(yīng)用、安全、數(shù)據(jù)等各領(lǐng)域；要建立健全標(biāo)準(zhǔn)管理流程，建立專家評審機(jī)制，把好標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)；要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督、跟蹤，開展標(biāo)準(zhǔn)后評估和修訂工作，保持標(biāo)準(zhǔn)的連續(xù)性和一致性；要積極借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，注重與國際標(biāo)準(zhǔn)的兼容，加強(qiáng)我國銀行業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)的研究、制定；要樹立標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力、影響力。第五節(jié) 建立健全架構(gòu)管控體系，貫徹落實(shí)信息科技戰(zhàn)略充分認(rèn)識信息科技架構(gòu)規(guī)劃的重要性，在業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，建立覆蓋應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和基礎(chǔ)架構(gòu)的信息科技架構(gòu)規(guī)劃。要制定并落實(shí)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)原則，建立架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)并約束項(xiàng)目和項(xiàng)目群實(shí)施。建立信息科技架構(gòu)管控流程，完善戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目群實(shí)施的全流程管理體系，加強(qiáng)協(xié)同與融合，逐步從項(xiàng)目驅(qū)動、業(yè)務(wù)條線驅(qū)動方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧軜?gòu)驅(qū)動的信息科技建設(shè)模式，建立企業(yè)級架構(gòu)管控組織和流程，建立架構(gòu)管控平臺，確保架構(gòu)貫徹落實(shí)。建立架構(gòu)評價(jià)體系，持續(xù)跟蹤并監(jiān)測架構(gòu)規(guī)劃的執(zhí)行情況，在保持架構(gòu)相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整架構(gòu)規(guī)劃以適應(yīng)發(fā)展要求。探索架構(gòu)成果資產(chǎn)化管理，將企業(yè)架構(gòu)成果納入到可重用資產(chǎn)管理范疇，建立企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)庫。第五章 打造智能綠色基礎(chǔ)設(shè)施，提高支持業(yè)務(wù)發(fā)展能力“十二五”時(shí)期，大中型銀行應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施整體規(guī)劃、建設(shè)和管理，充分滿足經(jīng)營管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)創(chuàng)新要求，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，快速響應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)靈活部署的要求。第一節(jié) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合，提高基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障能力─ 提升基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化水平，建立彈性的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)。系統(tǒng)性地規(guī)劃信息科技基礎(chǔ)設(shè)施整體架構(gòu)，針對系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建立完善的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)高效率、高整合、低能耗、易管理、易擴(kuò)展、前瞻性的綠色、智能、彈性基礎(chǔ)架構(gòu)，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速、有效、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的最大化，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。建立健全信息科技基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，提升信息科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)用系統(tǒng)部署規(guī)劃，借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，以優(yōu)化整合、高效穩(wěn)定、靈活動態(tài)、綠色節(jié)能為原則，以可量化、可操作、可評估為目標(biāo)，制定硬件設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲等軟硬件平臺規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署上線和運(yùn)維管理提供指導(dǎo)；制定數(shù)據(jù)中心局域網(wǎng)、廣域骨干網(wǎng)、廣域接入網(wǎng)、Internet接入網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制，提升網(wǎng)絡(luò)整體效能；制定涵蓋機(jī)房選址、土建、內(nèi)部裝修、供配電、給排水、暖通與空調(diào)、安保、綜合布線、樓宇自動化等方面的機(jī)房環(huán)境建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施和運(yùn)維管理提供指導(dǎo)。推進(jìn)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合，建立彈性的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)。按照應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃和部署要求，自上而下的確定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展路徑，在充分分析基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合，逐步建立模塊化、組件化、標(biāo)準(zhǔn)化的彈性基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，降低基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)的復(fù)雜度，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)動態(tài)可擴(kuò)展，并建立與之相適應(yīng)的運(yùn)維流程和服務(wù)管理體系，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向靈活、高效、安全可靠和可管理的方向發(fā)展，有效緩解現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模不斷擴(kuò)大、基礎(chǔ)架構(gòu)復(fù)雜多樣、運(yùn)維管理難度不斷加大的局面，提高各類基礎(chǔ)設(shè)施資源的使用效率和服務(wù)支撐能力，滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用快速部署的總體目標(biāo)。─ 推進(jìn)系統(tǒng)軟硬件平臺優(yōu)化整合，提升系統(tǒng)資源利用的集約化程度?；凇耙惑w化”和“差別化”原則，綜合分析和梳理各種系統(tǒng)資源的共性功能，通過虛擬化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化等手段實(shí)現(xiàn)組件化的基礎(chǔ)設(shè)施資源配置，建立服務(wù)器和存儲資源池，提高系統(tǒng)資源的靈活性、可用性，提高利用率，降低系統(tǒng)的復(fù)雜度和管理成本。建立與系統(tǒng)資源池相適應(yīng)的基礎(chǔ)軟件資源組，建立基礎(chǔ)軟件生命周期全過程的使用策略、更新升級機(jī)制和退出機(jī)制，建立高效、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)軟件服務(wù)體系。─ 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺動態(tài)調(diào)整，建立靈活高效的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)面向業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)資源快速調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化整合，全面提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)對業(yè)務(wù)的服務(wù)保障能力。利用網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)和面向應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息資源在網(wǎng)絡(luò)上的智能動態(tài)分配，提升網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)負(fù)載均衡、迂回路由、無縫切換和故障隔離能力。推進(jìn)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)支撐平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、語音、視頻的全網(wǎng)融合，并針對不同類型的業(yè)務(wù)流制定網(wǎng)絡(luò)安全和動態(tài)流量分配策略。積極探索數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心松耦合模式，提供流量匯聚轉(zhuǎn)發(fā)與業(yè)務(wù)服務(wù)之間清晰的管理邊界，在保持網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的同時(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的擴(kuò)展性以及對業(yè)務(wù)支持的靈活性。結(jié)合自身經(jīng)營管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，研究廣域接入網(wǎng)匯聚模式改造，取消二級網(wǎng)絡(luò)匯聚功能或二級骨干網(wǎng)，滿足分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)扁平化接入要求，簡化網(wǎng)絡(luò)部署架構(gòu)和運(yùn)維管理成本。─ 加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃，切實(shí)提高基礎(chǔ)設(shè)施防災(zāi)減災(zāi)能力。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，從國家戰(zhàn)略安全出發(fā)，參考“兩地三中心”或“多中心互備”等數(shù)據(jù)中心布局模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防控。新建或在建的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，在規(guī)劃過程中要統(tǒng)籌考慮區(qū)域地理環(huán)境、配套設(shè)施等綜合因素，兼顧自身風(fēng)險(xiǎn)偏好與行業(yè)全局風(fēng)險(xiǎn)控制要求，在全面風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ)上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施選址，避免規(guī)劃選址處于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害多發(fā)地帶，避免區(qū)域性過度集中而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)與放大效應(yīng)，加強(qiáng)全局性風(fēng)險(xiǎn)防范能力和對災(zāi)難的快速恢復(fù)能力。已建成的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)分析基礎(chǔ)設(shè)施所在區(qū)域地理環(huán)境、電力與通訊保障、安防等風(fēng)險(xiǎn)因素，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化內(nèi)部安全管控措施，加強(qiáng)與所在區(qū)域外部保障的聯(lián)動能力，防范外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。充分考慮業(yè)務(wù)與技術(shù)發(fā)展趨勢，合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模和容量，積極倡導(dǎo)數(shù)據(jù)中心區(qū)域模塊化設(shè)計(jì)和分區(qū)分級管理，提高功能空間的擴(kuò)展和靈活分配能力，統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)環(huán)境保障資源，實(shí)現(xiàn)供電、空調(diào)等基礎(chǔ)環(huán)境保障資源容量動態(tài)分配和調(diào)整，提高環(huán)境資源的利用效率，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境資源使用方式，有效提升服務(wù)保障能力。第二節(jié) 提高基礎(chǔ)設(shè)施管理水平，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力─ 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施在業(yè)務(wù)應(yīng)用全過程中的管理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施資源按需配置和動態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施在業(yè)務(wù)應(yīng)用的需求分析、規(guī)劃部署、運(yùn)行維護(hù)和退出各階段管理，在靈活、可擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)基礎(chǔ)上，滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用各階段對基礎(chǔ)設(shè)施資源的動態(tài)需求。在需求分析階段，建立對業(yè)務(wù)應(yīng)用資源需求的預(yù)評估機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)初步功能需求基礎(chǔ)上，提供基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)中相應(yīng)的資源組合和平臺方案，并進(jìn)行能力驗(yàn)證。在規(guī)劃部署階段，基于業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析，滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用對基礎(chǔ)設(shè)施部署方式、處理能力、軟硬件平臺、存儲容量等需求，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化管理，保證基礎(chǔ)設(shè)施資源中各組件發(fā)揮最大效能。在運(yùn)維階段，及時(shí)調(diào)整資源配置以滿足應(yīng)用的變更管理與配置管理；建立業(yè)務(wù)需求跟蹤管理機(jī)制，定期分析資源使用狀況，分析業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，及時(shí)進(jìn)行資源的再分配與再利用。在退出階段，及時(shí)將基礎(chǔ)設(shè)施資源回收到資源池，實(shí)現(xiàn)資源的再分配；及時(shí)更換和淘汰資源池中的老舊系統(tǒng)和設(shè)備，保證資源池的健康性，保障在線應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。 ─ 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施安全水平。進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)整體架構(gòu)、降低復(fù)雜度，加強(qiáng)設(shè)備冗余配置，加強(qiáng)實(shí)際冗余能力驗(yàn)證，采用高可用或虛擬化等技術(shù)手段保障系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。加強(qiáng)系統(tǒng)基礎(chǔ)軟件訪問控制和權(quán)限管理，降低偶然或惡意入侵破壞、更改信息或泄漏信息威脅。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全訪問控制機(jī)制建設(shè)，細(xì)化數(shù)據(jù)中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)功能分區(qū)建設(shè)，合理劃分安全區(qū)域與安全等級，采取相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全策略，強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心局域網(wǎng)整體安全性。加強(qiáng)與內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)、外部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的安全隔離與控制，防范網(wǎng)絡(luò)外部入侵和攻擊。保障數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營中心、外部第三方等多點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)安全，采用多路由接入、備用網(wǎng)絡(luò)等措施，化解網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障前后臺業(yè)務(wù)間和第三方接入訪問通暢。加強(qiáng)機(jī)房環(huán)境安全，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)房電力、UPS和冷卻系統(tǒng)等關(guān)鍵機(jī)房環(huán)境設(shè)備安全保障，在設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配置容量、設(shè)備備品備件以及技術(shù)維護(hù)服務(wù)保障等多方面，提高電力、UPS和冷卻系統(tǒng)的可靠性和安全性。嚴(yán)格制定并落實(shí)機(jī)房管理制度，加強(qiáng)機(jī)房環(huán)境消防安全，消除消防漏洞帶來的環(huán)境安全隱患。建立基礎(chǔ)設(shè)施安全驗(yàn)證機(jī)制，明確基礎(chǔ)設(shè)施安全驗(yàn)證范圍及方式，重點(diǎn)驗(yàn)證系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)高可用的完備性，基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)備的備品備件配置完整性，以及相關(guān)人員在各項(xiàng)安全保障流程中的操作規(guī)范性，檢驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的安全、流程和管理措施漏洞，確保基礎(chǔ)設(shè)施安全管理有效性。─ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)目標(biāo)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方向的一致性，提升基礎(chǔ)設(shè)施資源配置的精細(xì)化管理水平。明確各類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施資源需求，建立基礎(chǔ)設(shè)施資源配置計(jì)劃。在業(yè)務(wù)分類分級的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，按照綠色彈性基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)要求，依據(jù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立對應(yīng)各類業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)設(shè)施資源配置計(jì)劃。并根據(jù)業(yè)務(wù)、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整資源配置計(jì)劃。加強(qiáng)資源配置方案論證和評估，規(guī)范資源配置流程。加強(qiáng)對資源配置需求方案的論證和評估，綜合考慮業(yè)務(wù)類別、級別、規(guī)模、發(fā)展趨勢和運(yùn)營模式等因素，按照基礎(chǔ)設(shè)施資源配置計(jì)劃，確定系統(tǒng)軟硬件、存儲和網(wǎng)絡(luò)等各方面基礎(chǔ)設(shè)施資源配置要求，有序組織各項(xiàng)資源配置實(shí)施，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施資源集中配置和統(tǒng)一管理。推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平的量化管理。建立系統(tǒng)的、可操作的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)評價(jià)指標(biāo)，包括基礎(chǔ)設(shè)施配置對業(yè)務(wù)應(yīng)用需求滿足程度、基礎(chǔ)設(shè)施提供服務(wù)的可用性、基礎(chǔ)設(shè)施資源變更的有效性、基礎(chǔ)設(shè)施資源成本的可控性等。第三節(jié) 加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用，提高基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展能力─ 踐行綠色節(jié)能社會責(zé)任，提高基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展能力。推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施使用方式的轉(zhuǎn)型，落實(shí)彈性基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)設(shè)施資源集約高效利用。積極采取合適的綠色節(jié)能技術(shù)，履行節(jié)能降耗社會責(zé)任。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施冷卻系統(tǒng)和供電系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。根據(jù)數(shù)據(jù)中心所在區(qū)域的自然環(huán)境狀況，探索液體冷卻、自然風(fēng)冷、精確制冷、變頻制冷和熱能回收等制冷節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)中心制冷能效比。選擇電力傳輸和轉(zhuǎn)換效率高的設(shè)備設(shè)施，采用適宜的智能電力調(diào)度系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的高可用、智能調(diào)度和節(jié)能減排。重點(diǎn)關(guān)注建筑群體能耗、服務(wù)器能耗、空調(diào)能耗、UPS能耗，實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)行過程中對重點(diǎn)能耗的監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)，提高基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能水平，降低基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行成本。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施整體規(guī)劃，通過高效率、高密度、虛擬化設(shè)備集群實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。推進(jìn)閑置設(shè)備與能效比低的老舊設(shè)備替換，推廣應(yīng)用節(jié)能、高效率設(shè)備，降低數(shù)據(jù)中心部署設(shè)備的整體能耗；提高機(jī)架單元的功率密度，通過虛擬化等技術(shù)提高設(shè)備負(fù)載運(yùn)行的能耗效率。采用能耗管理工具提高電力和冷卻系統(tǒng)設(shè)備承載量；加強(qiáng)各類系統(tǒng)設(shè)備能耗監(jiān)控裝置配備。積極跟蹤、試點(diǎn)先進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)，持續(xù)有效的推進(jìn)節(jié)能工作。積極試點(diǎn)可再生能源利用；結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施所在地域特點(diǎn)，采用先進(jìn)的建筑節(jié)能措施，改造現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境；探索回收節(jié)能、交換節(jié)能、自適應(yīng)節(jié)能等技術(shù)應(yīng)用。─ 加強(qiáng)新技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力。在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，結(jié)合自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極跟蹤、試點(diǎn)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高資源使用效率，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對系統(tǒng)資源的需求，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力。積極推進(jìn)新技術(shù)在開發(fā)、測試環(huán)境的試點(diǎn)，充分分析新技術(shù)蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)因素、有效評估新技術(shù)帶來的綜合收益，有計(jì)劃、有步驟地推廣應(yīng)用。積極與國內(nèi)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)及IT企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺；逐步提高國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用比例，有效提高金融信息安全防范能力，逐步擺脫核心技術(shù)受制于人的被動局面。積極推進(jìn)虛擬化化技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域應(yīng)用。深入研究服務(wù)器虛擬化、存儲虛擬化、應(yīng)用虛擬化、網(wǎng)絡(luò)虛擬化等虛擬化技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各類物理資源邏輯化，建立可動態(tài)管理的“資源池”，提高設(shè)備資源利用率，簡化系統(tǒng)管理。逐步整合數(shù)據(jù)中心內(nèi)部資源，分類劃分各應(yīng)用系統(tǒng)功能，為不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供針對性的虛擬化資源，