【文章內(nèi)容簡介】 平坦，勘探深度范圍內(nèi)地基土由填土、表土、粉細砂、全風化砂巖組成。地貌單元屬海濱平原。 2) 擬建場地內(nèi)也未發(fā)現(xiàn)斷層通過，也未發(fā)現(xiàn)其它不良地質(zhì)作用與地質(zhì)災(zāi)害，場地穩(wěn)定，適宜建筑。 3) 勘察期間除跨河段地下水位較淺，需考慮其對混凝土結(jié)構(gòu)的腐蝕性外，其余地段地下水埋深均較大，可不考慮地下水對建筑物的影響。 4) 擬建場地地基土局部具濕陷性，地基濕陷等級可按Ⅰ級 (輕微 )考慮，建筑物設(shè)計、施工時除對地基進行必要的處理外，還應(yīng)考慮做好場地防排水工作。 5) 根據(jù)建筑經(jīng)驗，場地設(shè)計基本地震加速度 值按 采用。擬建場地可不考慮地震對地基土的液化影響。根據(jù)場地土的工程性質(zhì)和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，建筑場地類別可按 II類設(shè)計。 6) 地基土對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋均具微腐蝕性。 本工程線路未跨越通航河流，基本無內(nèi)澇情況發(fā)生，水文條件良好。 施工條件 工程所在地的環(huán)境條件為： 海拔高度： ＜ 1000m； 最高氣溫： +40℃ ；最低氣溫： +5℃ ；年平均氣溫： 30℃ ；無冰雪氣候 ； 最大風速： ； 平均濕度： 85%； 地震烈度： 6度。 污穢等級：按 III級 6 沿線地形以荒漠和平原為主，較為平坦，海拔高度在 10～ 400m之間。沿線植被稀少，間有零星的樹木分布，高度約 4～ 20m。 有利條件： 本項目地理位置良好，交通便利。 不利條件： 當?shù)馗邷?、多雨，物價高，主要設(shè)備、材料需從國內(nèi)購置經(jīng)海運至港口再汽運到各個施工現(xiàn)場。 二、施工準備工作計劃 計劃依據(jù) 1）建設(shè)單位關(guān)于本工程的 開 、 竣工工期和材料供應(yīng)時間。 2）充分考慮線路的施工工序、工程量、工程難度、氣象條件等。 3）我公司的既有經(jīng)驗和綜合施工能力，我方將按照精干、高效的原則組建項目管理組織機構(gòu)，確保實現(xiàn)本工程的總體目標。 準備工作計劃 項 目 主要工作內(nèi)容 責任人 時間 開工前期準備 人員調(diào)配及進場、前期施工機具調(diào)配及進場、施工現(xiàn)場布置 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 20xx年 8月 1日前完成 技術(shù)準備 技術(shù)資料編制、人員培訓、 項目總工 分部工程開工前 10 天完成 材料準備 材料檢驗、加工、材料運輸 綜合部主任 分部工程開工前 10 天完成 施工機具準備 機具購置、機具運輸、機具檢修和保養(yǎng) 綜合部主任 分部工程開工前 10天完成 7 工程資金準備 工程預(yù)付款、工程進度款申請或公司提供資金 計劃部 部長 技術(shù)準備及要求 分部工程開工前應(yīng)完成的工作 、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制； ； 。 技術(shù)資料編制計劃 在施工前編制詳細的技術(shù)交底，制定施工技術(shù)管理責任制，對設(shè)計文件進行審查，提出會審記錄，對現(xiàn)場進行技術(shù)調(diào)查，掌握一手資料，編寫《施工技術(shù)調(diào)查報告》。 編寫《施工組織設(shè)計》、《施工材料計劃》、《基礎(chǔ)施工技術(shù)措施》。根據(jù)實際情況編寫特殊施工技術(shù)措施，技術(shù)措施中包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施。申請開工報告，做好各種施工資料的收集準備工作。 施工時遵循以下施工規(guī)范和標準 序號 名稱 標準號 1 混凝土強度檢驗評定標準 GBJ10787 2 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ4－ 80 3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB5020420xx 4 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ8191 5 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB5020520xx 6 工程測量規(guī)范 GB5002693 7 普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定 JGJ/T5520xx 8 技術(shù)資料編制計劃表 技術(shù)資料名稱 主要編制人 完成時間 備注 項目施工管理施組 項目副經(jīng)理 20xx 年 8月 1日 質(zhì)量檢驗手冊 質(zhì)量檢查工程師 20xx 年 8月 1日 材料檢驗手冊 同上 20xx 年 8月 1日 安全作業(yè)指導(dǎo)書 安全工程師 20xx 年 8月 1日 基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 項目總工 20xx 年 8月 1日 包含土石方和接地施工 物資準備 我方主要采購的材料有：水泥、石子、砂子、磚、木材，這些材料就地采購，施工消耗性材料，生活用品，準備在國內(nèi)采購。 前期人員進場后首先著手調(diào)查砂、石、水、水泥、等地方性材料的采購地點，抓緊開展取樣化驗工作，設(shè)計混凝土配合比，簽訂地方性材料的訂貨合同，保障地方性材料的按期供應(yīng)。 施工場地準備 進場后，首先對施工現(xiàn)場進行技術(shù)調(diào)查，包括土質(zhì)、道路、地形地貌、生活設(shè)施等，形成調(diào)查報告，再確定項目駐地、材料庫地點、施工隊駐地，劃分施工區(qū)段，確定施工內(nèi)容。 1）辦理允許施工的手續(xù)。 2）建設(shè)場地的準備和障礙物的拆除。 3）根據(jù)設(shè)計要求進行樹木砍伐，跨越、青苗賠償、 桿 基征地、森林植被水土保護、通信干擾處理等工作。 4）處理對外的交涉和糾紛。 勞動力和組織準備 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本項目土建工程，我公司以科學的管理，一流 9 的人才和精良的技術(shù)設(shè)備為基礎(chǔ)，成立了安哥拉 羅安達地區(qū)索約電站連接線 線路 項目經(jīng)理部及其組織機構(gòu)，負責本段工程施工。 本項目 計劃 成立一個項目部， 一個 變壓器 安裝施工隊 ， 2個施工 班 。 羅安達地區(qū)索約電站連接 項目工程 經(jīng)理部 計劃 財務(wù) 部 綜 合 辦 公 室 物 資 設(shè) 備 部 安 質(zhì) 環(huán) 保 部 工 程 技 術(shù) 部 經(jīng)理 副經(jīng)理 總工程師 變壓器安裝施工 隊 施工一班 施工二班 10 施工隊伍 變壓器安裝施工隊：隊長 1 人，技術(shù)員 4 名，技工 8人，民工 12 人。 施工 一 班 ： 班 長 1 人， 技術(shù)員 1 人， 技工 6人，民工 10 人。 施工 二 班 ： 班 長 1 人， 技術(shù)員 1 人， 技工 6人，民工 10 人。 工程現(xiàn)場管理職責 項目經(jīng)理和項目現(xiàn)場經(jīng)理的主要職責 本工程由項目經(jīng)理全權(quán)負責，項目經(jīng)理不在工地，由項目現(xiàn)場經(jīng)理行使職權(quán)。 1）向有關(guān)人員說明解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等。組織編制并審查施工組織設(shè)計、施工方案、重大施工項目措施。 2）落實建設(shè)條件，做好實施準備。包括組織項目班子，落實項目資金、隊伍等建設(shè)條件。在總體計劃落實的基礎(chǔ)上，進一步落實具體計劃，組織編制項目部各項管理制度，制定質(zhì)量、安全、環(huán)境的工作目標。支持 并參加工程檢查和驗收工作。 3）落實設(shè)備、材料的供應(yīng)渠道。組織好關(guān)鍵性會議和工程匯報工作。 4）協(xié)調(diào)工程項目中甲方、監(jiān)理、運營、地方、政府各方面之間、部門之間、階段和階段之間的關(guān)系，減少施工阻力。同時通過職能劃分把項目結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)對應(yīng)起來，盡量減少關(guān)系層次，以便提高管理效率。 5）建立高效率的通信指揮系統(tǒng)。 6）預(yù)見問題，處理矛盾，指揮協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，控制施工成本。 7）監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)、管理等，發(fā)現(xiàn)問題及時通知公司及有關(guān)單位，并采取有力措施，防止施工中出現(xiàn)重大返工。 8）注重工作中開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬，調(diào)動各方面的積極性。 總工程師的職責 執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項目技術(shù)管理制度。負責本工程內(nèi)的施工組織設(shè)計方案的制定，并嚴格按程序合理組織施工。負責本工程的質(zhì)量管理工作，進行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量控制在合格范圍。 11 對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導(dǎo)和技術(shù)交底。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析；審定事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措施。負責組織編制、審定竣工文件，批準施工工藝和方法。參加工程驗收、開通、交付等工作。 工程技術(shù)部的職責 1）對工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理全面負責，負責編制工程所需的所有技術(shù)資料，開工前對所有施工人員進行技術(shù)、施工、質(zhì)量交底。 2）抓好現(xiàn)場技術(shù)措施及資料的實施檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計部門進一步完善設(shè)計工作。 3）監(jiān)督檢查各隊的施工質(zhì)量和施工記錄的填寫工作。 4）組織混凝土配合比試驗，砂、石、水泥原材料試驗，混凝土試塊試壓等諸相試驗工作。 5）抓好新材料、新工藝、先進的施工方法的推廣、運用和總結(jié)工作。 6）管理設(shè)計變更及負責實施工作，協(xié)調(diào)設(shè)計單位及監(jiān)理單位的關(guān)系。 7）參加工程驗收消缺及辦理工程竣工資料的移交工作。 安質(zhì)環(huán)保部 1）負責編制安全技術(shù)措施。 2）組織工程質(zhì)量的專檢、中間驗收和隱蔽工程驗收。 3）執(zhí)行工程質(zhì)量評比獎罰制度和項目安全獎罰規(guī)定。 4）認真執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全管理施工規(guī)定和上級有關(guān)安全施工生產(chǎn)管理規(guī)定，在項目現(xiàn)場經(jīng)理和公司安質(zhì)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工的管理工作。 5）負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工，督促做好安全施工措施，發(fā)現(xiàn)施工隱患，及時提出改正意見，對嚴重危及人身安全的特殊或緊急情況，有權(quán)制止違章作業(yè)，并對違章者進行處罰。 6）對重要項目的危險作業(yè)施工，要親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。 7）按照三不放過的原則，進行安全質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，并及時如實上報。 物資設(shè)備部的職責 1）負責本工程的材料質(zhì)量數(shù)量驗收交接工作。 12 2）負責材料的分配和發(fā)放，歸口工程缺件和補料。 3）負責材料的采購和供應(yīng)。 4）負責大型機具的運輸、調(diào)配、保養(yǎng)工作。 5）負責材料安全保衛(wèi)工作，特別是要防火、防盜、防止觸電。 6）材料的發(fā)放應(yīng)有計劃，避免各隊在工程進度和材料供應(yīng)上造成不平衡，特別要避免施工現(xiàn)場缺少材料、等料、爭料的現(xiàn)象。 7）對于設(shè)計變更而引起的材料增減要及時核對，保證供應(yīng)和浪費。 8）機修人員 要根據(jù)工作需要安排機具修理任務(wù)，強化現(xiàn)場服務(wù)意識，無修理任務(wù)時，參與材料站的日常工作。 計劃財務(wù)部職責 1）辦理好開戶銀行所有的往來手續(xù)。 2）負責編制各隊預(yù)算，隨時掌握各施工隊工程量得異動情況，并做好記錄。 3）深入施工現(xiàn)場，經(jīng)常對各施工隊的工程量檢查核對，掌握第一手資料。 4）負責編制勞動力需用計劃，掌握勞動力異動情況。 5）做好計劃報表的統(tǒng)計工作，核算工程成本。 6）通過項目計劃過程中的檢查、控制、調(diào)節(jié)、統(tǒng)計分析等手段，揭露矛盾，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，反饋信息，達到改進管理，提高效益的目的。 7）根據(jù)項目經(jīng)理的意圖和財務(wù)規(guī)章制度，管理控制好工程所需費用。 8）負責工程結(jié)算、報銷工作。 9）嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部下達到各施工隊的施工預(yù)算及公司的安全、質(zhì)量獎罰制度。 綜合管理部 1）負責對外聯(lián)系和接待工作，做好文件的收發(fā)和存檔工作，建立職工花名冊、民工花名冊，審核民工各種用工手續(xù)是否齊全。 2）負責項目經(jīng)理部的日常事務(wù)，督促食堂搞好后勤服務(wù)工作。 3）負責項 目經(jīng)理部內(nèi)部的車輛安排，做好油料和維護費臺賬，督促駕駛員做好車輛的維護保養(yǎng)工作。 13 4）負責宣傳工作，辦好工程簡報，及時完成會議紀要的分發(fā)。 5）負責工地調(diào)度、宣傳及通信工作，有關(guān)施工電話必須記錄，及時通知相關(guān)部門進行處理。 施工場外準備 生活設(shè)施準備 新建生活、辦公用房均采用彩鋼板活動板房。 水泥 、鋼材庫搭建防雨設(shè)施。 項目部 營地前期配置一臺 50KW發(fā)電機組，待地方電源引入后使用地方電源。 生活 、生產(chǎn)用 水由 拉水 車 供給。各自 設(shè)儲 水罐儲存。 施工機械管理 各施工隊在施工前對本隊的施工機具進行清理、維修、保養(yǎng)，按規(guī)定進行試驗，超過使用期限的杜絕運往工地，配備的工機具要登記在冊，要進行日常管理的維護，機具員要盡職盡責。 通信方式 項目部和隊部配備固定電話，配備專職調(diào)度，及時向甲方匯報施工進度情況并及時傳達甲方下發(fā)的施工文件，保證信息的通暢。 現(xiàn)場施工人員要配備手機，聯(lián)系通暢，主要現(xiàn)場指揮人員配備對講機，保證施工質(zhì)量和安全。 對于不具備安裝有線電話的施工隊以及施工隊與施工現(xiàn)場之間的聯(lián)系，將采用大功率專用通訊設(shè)備，以保證正常管理和施工。 項目部所有員工的通 信方式要登記在冊，主要管理人員的聯(lián)系方式整理好后交甲方、監(jiān)理、設(shè)計及其配合單位一份，以便聯(lián)系。 三、施工布署 施工順序 根據(jù)本工程特點，項目部組織有國外施工經(jīng) 驗、技術(shù)能力強的人員上場，組織強有力的施工隊伍及 專業(yè)施工隊； 14 在隊伍進場之前，必須做好基礎(chǔ)材料的采購 和 試驗檢驗事宜 ，施工廊道的清理工作，施工場地的任務(wù)分配工作，對線路進行復(fù)測、定位、放線，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好節(jié)點工期計劃，保證施工順利進行。 施工總體平面布置 臨時設(shè)施本著“規(guī)劃經(jīng)濟、綜合利用、便于管理、注重環(huán)保、服務(wù)施工”的原則進行布置。施工道理修筑需按照規(guī)劃的主要道理來開通，滿足重型車輛與工程機械通行要求，晴雨暢通；生產(chǎn)區(qū)域場內(nèi)道路和場地應(yīng)保持清潔和暢通