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正文內(nèi)容

中國(guó)杭州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-08-28 18:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 打造形成高、中、低層次布局合理,集正規(guī)學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、公共知識(shí)更新與能力提升、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和海外教育培訓(xùn)等多個(gè)集培訓(xùn)教育平臺(tái)于一體的綜合培訓(xùn)基地。(二)基本原則——堅(jiān)持政府引導(dǎo),發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用。加強(qiáng)政府在人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中的規(guī)劃引導(dǎo)、政策激勵(lì)、環(huán)境優(yōu)化以及組織協(xié)調(diào),加大政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)力度,突出市場(chǎng)主體地位,充分發(fā)揮市場(chǎng)在園區(qū)規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中的資源配置作用。——堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃、管理模式、經(jīng)營(yíng)模式以及盈利模式等路徑,積極引導(dǎo)人力資源服務(wù)業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高人力資源服務(wù)業(yè)的自主創(chuàng)新能力?!獔?jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展,完善園區(qū)服務(wù)功能。按照統(tǒng)籌運(yùn)作的要求,避免園區(qū)服務(wù)功能重疊和資源浪費(fèi),加快推進(jìn)人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的整合,不斷完善服務(wù)功能,積極推動(dòng)園區(qū)服務(wù)向基層擴(kuò)展,為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供均等、便捷和高效的人力資源服務(wù)?!獔?jiān)持要素集聚,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)各類(lèi)人力資源服務(wù)企業(yè)向園區(qū)集聚,不斷擴(kuò)大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,逐步形成完善的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈。加快園區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè),優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的外部環(huán)境?!獔?jiān)持規(guī)范管理,促進(jìn)園區(qū)持續(xù)發(fā)展。建立健全園區(qū)正常運(yùn)行機(jī)制和管理制度,提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,加強(qiáng)對(duì)入駐園區(qū)企業(yè)的行業(yè)管理和行業(yè)自律,建立園區(qū)誠(chéng)信服務(wù)體系和星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),完善園區(qū)企業(yè)入駐和退出機(jī)制,建立園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。(三)發(fā)展目標(biāo)到2020年,全面建成“一園多區(qū)”式的國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。力爭(zhēng)杭州市內(nèi)70%以上的規(guī)模人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)實(shí)現(xiàn)集聚化、規(guī)?;秃献骰l(fā)展。力爭(zhēng)入駐園區(qū)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到500家,總產(chǎn)值達(dá)到500億元以上,從業(yè)人員達(dá)到20000人左右,年服務(wù)人次達(dá)到1000萬(wàn)以上。引進(jìn)入選世界500強(qiáng)的人力資源服務(wù)企業(yè)2家,國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)企業(yè)80家以上,重點(diǎn)扶持總部企業(yè)10家,孵化本土企業(yè)60家,助推上市企業(yè)2家。力爭(zhēng)人力資源服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基本建成。到2020年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展功能突出、優(yōu)勢(shì)明顯、效益穩(wěn)定,人力資源服務(wù)業(yè)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,較好滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。三、主要任務(wù)(一)促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚按照“功能完善、機(jī)制健全、運(yùn)行有序、服務(wù)規(guī)范”的要求,積極引進(jìn)和集聚各類(lèi)人力資源服務(wù)企業(yè),尤其是國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)企業(yè),建立“立足當(dāng)?shù)亍⒚嫦蛉?、服?wù)全國(guó)”、具備“五高四強(qiáng) 所謂“五高四強(qiáng)”是指,入駐企業(yè)層次高、信息化水平高、管理效能高、市場(chǎng)占有率高、服務(wù)效益高;產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、區(qū)域輻射能力強(qiáng)?!被咎卣鞯膰?guó)家級(jí)人力資源服務(wù)業(yè)集聚高地。依據(jù)“總體規(guī)劃、分期實(shí)施、梯度推進(jìn)”原則,按照“高、中、低端結(jié)合,上下游配套”的設(shè)計(jì),完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局,加快引進(jìn)和培育一批實(shí)力雄厚、輻射力強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源服務(wù)龍頭企業(yè)。園區(qū)采用“一園多區(qū)”建園模式,以下城和江干為重點(diǎn)園區(qū),把握未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚狀態(tài)多點(diǎn)發(fā)展,在條件成熟的地區(qū)設(shè)立分園區(qū),形成多元化、差異化、輻射化的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。健全完善發(fā)展模式和運(yùn)營(yíng)管理,整合各類(lèi)資源,增強(qiáng)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造園區(qū)品牌,提高創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,打造先進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,為杭州轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展集聚人才和智力。(二)孵化優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)企業(yè)根據(jù)人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù),充分發(fā)揮園區(qū)人力資源服務(wù)的孵化功能,大力培育中小人力資源服務(wù)企業(yè),引導(dǎo)、扶持園區(qū)中小人力資源服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng),將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造為人力資源服務(wù)企業(yè)的孵化基地。建立人力資源服務(wù)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金,加大對(duì)從事人力資源服務(wù)業(yè)的本地企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和支持,推動(dòng)全省人力資源服務(wù)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展水平。一方面,通過(guò)引進(jìn)有一定規(guī)模和實(shí)力的人力資源服務(wù)企業(yè),促進(jìn)園區(qū)中小人力資源服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)能級(jí)。另一方面,在園區(qū)開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)“孵化區(qū)域”,積極培育入駐園區(qū)中小人力資源服務(wù)企業(yè),
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