【總結(jié)】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*精品資料網(wǎng)Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題Page4o
2025-02-27 16:21
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一
2025-02-27 16:19
【總結(jié)】第二節(jié)時(shí)間管理與日程安排本節(jié)要點(diǎn)三、本節(jié)小結(jié)二、日程安排一、時(shí)間管理四、技能訓(xùn)練時(shí)間管理的好壞直接決定著秘書(shū)的工作效率和工作前景,秘書(shū)應(yīng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的時(shí)間管理理論,從而為自己的個(gè)人發(fā)展奠定好良好的基礎(chǔ)。周一上班,秘書(shū)小周需要完成以下工作。她迅速地開(kāi)始逐一工作,搞的手忙腳亂,臨近下班時(shí)間,
2025-03-09 20:29
【總結(jié)】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?游戲的思
2025-01-17 03:20
【總結(jié)】高績(jī)效時(shí)間管理1個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)領(lǐng)悟它,但也許您將獲得10年時(shí)間的回報(bào)!也許您將花費(fèi)時(shí)間是我們最有價(jià)值的資源。時(shí)間比金錢更有價(jià)值。我們必頇妥善地運(yùn)用時(shí)間資本。我們?cè)谑郎系臅r(shí)間,就是我們?cè)谑郎系纳N覀兩凶钪匾囊饬x,就是在生命中盡量利用時(shí)間。時(shí)間是寶貴的資產(chǎn):●時(shí)間是絕對(duì)有限的資產(chǎn)
2025-08-08 11:50
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問(wèn)有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?
2025-08-01 14:32
【總結(jié)】注:資料由學(xué)PPT網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)收集整理并發(fā)布,僅供參考學(xué)習(xí),版權(quán)歸屬原作者。新浪微博:@學(xué)PPT網(wǎng)更多模板下載:QQ交流群:147917595EMIAL:時(shí)間管理——李開(kāi)復(fù).bjrz.net北京人資更多模板下載:?人的一生兩個(gè)最大
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一.時(shí)間管理概述二.個(gè)人時(shí)間管理三.組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)由來(lái)已久,明朝的文嘉就有詩(shī)為證:明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬(wàn)世成蹉跎,世人若被明日
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】一個(gè)成功的人一定是一個(gè)高效的人而一個(gè)高效的人,一定是時(shí)間管理很成功的人然而我們學(xué)會(huì)了管理一切資源,只有時(shí)間除外我們傾向于做那些我們喜歡的事,而丌是我們應(yīng)該做的事人們都承認(rèn)自己的行為對(duì)他們的時(shí)間有影響一個(gè)有能力管好別人的人丌一定是一個(gè)好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。管理者能否管理好別人從來(lái)就沒(méi)有被真正驗(yàn)證過(guò),但
2025-01-11 09:49
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)Donotcopy行政人員的時(shí)間管理德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)Donotcopy歡迎來(lái)到行政人員學(xué)堂?聽(tīng)完這三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),你就能…?知道什么是時(shí)間管理?知道時(shí)間管理都能幫自己什么忙?知道從哪些地方入手管理時(shí)間
2025-05-22 13:28
【總結(jié)】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-08-04 10:06
【總結(jié)】高效的時(shí)間管理常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?總無(wú)法說(shuō)“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……您的問(wèn)題是什么?1.2.3.4.5.
2025-01-18 09:25
【總結(jié)】項(xiàng)目的時(shí)間管理一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目工期或項(xiàng)目進(jìn)度管理,是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開(kāi)展的項(xiàng)目專項(xiàng)管理。二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容1.項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定2.項(xiàng)目活動(dòng)排序3.項(xiàng)目活動(dòng)工期估算4.項(xiàng)目工期計(jì)劃制定5.項(xiàng)目工期計(jì)劃
2025-01-12 17:54
2025-01-18 10:17
【總結(jié)】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來(lái)沒(méi)有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是不
2025-01-11 09:55