【文章內(nèi)容簡介】 的分配 : 1.) 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的關(guān)系： 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 +本月生產(chǎn)費(fèi)用 =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本 2.)常用的分配方法： ? 不計算在產(chǎn)品成本法、 ? 在產(chǎn)品按固定成本計價法、 ? 在產(chǎn)品按所耗原材料成本計價法、 ? 約當(dāng)產(chǎn)量比例法、 ? 在產(chǎn)品按定額成本計價法 … （三） 分批法： 1. 分批法的適用范圍： ? 主要適用于 → 小批單件的單步驟生產(chǎn)，如，船舶制造、重型機(jī)器制造 ? ? 也適用于 → 新產(chǎn)品試制、自制材料和設(shè)備 ? ： ? 1.）按產(chǎn)品批別設(shè) “ 生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ” ； ? 2.）根據(jù) “ 直接費(fèi)用、直接登記，間接費(fèi)用、分配登記 ”的原則，歸集分配本月各項生產(chǎn)費(fèi)用，登記船舶明細(xì)賬； ? 3.）月末，按照適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄓ媱澇杀痉ā⒍~成本法 … ）將各產(chǎn)品 1生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計算結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。 （四 .） 分步法： 1. 分步法的適用范圍： ? 主要適用于 → 大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上要求分步驟核算產(chǎn)品成本的企業(yè)。 ? 如， 紡織企業(yè)的紡紗、織布、印染等步驟， ? 汽車制造業(yè)的生產(chǎn)可分為零部件鑄造、加工、裝配等步驟 ? 分步法 根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，分為 ? 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ： 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，又稱為半成品成本分步法，是按照產(chǎn)品逐步加工的順序，計算并結(jié)轉(zhuǎn)每一步的半成品成本，在最后一個步驟計算出完工產(chǎn)品成本的方法。 成本核算程序： “產(chǎn)成品 ” 帳 完工 領(lǐng)用 完工 領(lǐng)用 完工 半成品明細(xì)帳 最后步驟成本計算單 半成品 +其他費(fèi)用 =產(chǎn)成品成本 +在產(chǎn)品成本 第二步驟成本計算單 半成品 +其他費(fèi)用 =半成品成本 +在產(chǎn)品成本 第一步驟成本計算單 原材料 +其他費(fèi)用 = 半成品成本 +在產(chǎn)品成本 半成品明細(xì)帳 ： 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，又稱為不計算半成品成本分步法，是指在計算產(chǎn)成品成本時，不計算各步驟的半成品成本，也不計算各步驟耗用上步驟半成品的成本，而只計算各步驟所發(fā)生的各項生產(chǎn)費(fèi)用及這些費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額；月末將各步驟屬于同一產(chǎn)成品的份額進(jìn)行平行結(jié)轉(zhuǎn)，即可計算出完工產(chǎn)品的成本。 成本核算程序： 月末產(chǎn)成品成本合計 最后步驟成本計算單： 原材料 +其他費(fèi)用 =月末在產(chǎn)品成本 +應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額 第二步驟成本計算單： 原材料 +其他費(fèi)用 =月末在產(chǎn)品成本 +應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額 第一步驟成本計算單： 原材料 +其他費(fèi)用 =月末在產(chǎn)品成本 +應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額 第三章 成本性態(tài)與本量利分析 一 . 成 本性態(tài)： 成本性態(tài)（習(xí)性 ）： 成本習(xí)性，是指成本總額與業(yè)務(wù)活動之間量的依存關(guān)系。 成本 按習(xí)性，可分為 ? 固定成本、 ? 變動成本、 ? 混合成本。 特點： ? 成本總額不變； ? 單位成本隨業(yè)務(wù)量成反比例變動 . 成本模型： 成本總額 Y=a 單位成本 y=a/x 1.)固定成本： 固定成本，是指其總額在一定時期內(nèi)和一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響額而保持不變的成本。 業(yè)務(wù)量 固定成本 成本總額 成本 業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)量 單位成本 成本 固定成本可 迚一步分為： 約束性固定成本 （經(jīng)營能力成本） 酌量性固定成本 （隨意性固定成本） 如： 折舊費(fèi) … 如： 廣告、研發(fā)費(fèi)、 培訓(xùn)費(fèi) … 2.)變動成本： 變動成本 ,是指成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成相同比例變動的成本。 特點： ? 成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變動； ? 單位成本不變 . 成本模型： 成本總額 Y=bx 單位成本 y=b 業(yè)務(wù)量 單位變動成本 業(yè)務(wù)量 單位成本 業(yè)務(wù)量 成本總額 3.）混合成本 常見的混合成本 : 1.) 階梯成本 2.) 半變動成本 3.）延期變動成本 相關(guān)范圍 固定成本相關(guān)范圍 ： 兩方面含義 變動成本的相關(guān)范圍 ： 線性關(guān)系 總成本的函數(shù)模型 y x a bx y=a+bx 是指通過觀察一定相關(guān)范圍內(nèi)的各期業(yè)務(wù)量與相關(guān)成本所構(gòu)成的所有坐標(biāo)點，從中選出業(yè)務(wù)量為最高點和最低點兩點的坐標(biāo)，并據(jù)此來推算 a和 b的一種成本性態(tài)分析方法。 混合成本的分解 (1.) 高低點法 ： b= y高 － y低 X高 － x低 a=y高 － bx高 或 a=y低 － bx低 P43 例 33 優(yōu)點： 簡便易行，便于理解； 缺點： 代表性差、結(jié)果不太可靠。 適用范圍： 成本變化趨勢比較穩(wěn)定的企業(yè)。 (2.) 散點圖法： （又稱目測畫線法） b= Ya x 將歷史數(shù)據(jù) 標(biāo)注在坐標(biāo)圖中，目測畫出總成本線： 從坐標(biāo)圖中找出 a（總成本線在坐標(biāo)縱軸的截距）， 再求 b: P44 例 34 優(yōu)點： 比高低點法更精確、直觀方便、易于理解。 缺點： 直線位置靠目測，因人而異，一般很難準(zhǔn)確。 (3.) 回歸直線法： 回歸直線法 ,是指根據(jù)業(yè)務(wù)量與混合成本的歷史觀測值，應(yīng)用最小二乘法原理，確定一條與全部觀測值誤差的平方和最小的直線，進(jìn)而分解出 a、 b的方法。 據(jù) y=a+bx 整理得： a= b= ∑y－ b∑x n n∑XY－ ∑X∑Y n ∑X2－ (∑X)2 P45 例 35 優(yōu)點： 更為科學(xué)準(zhǔn)確； 缺點： 計算工作量大； 適用范圍： 用計算機(jī)回歸軟件。 二 . 本量利分析 （ 一 .）邊際貢獻(xiàn) : 利潤 =收人 變動成本 固定成本 P=pxbxa : 邊際貢獻(xiàn)，是收人與變動成本的差額。 差額為正，叫 正邊際貢獻(xiàn)； 差額為負(fù)，叫 負(fù)邊際貢獻(xiàn)。 ? 單位貢獻(xiàn)毛益 cm=pb ? 貢獻(xiàn)毛益總額 M=pxbx ? 貢獻(xiàn)毛益率 cmR= cm/p =1bR ? 變動成本率 bR=b/p =1cmR （二、）保本點 : 保本點，也叫盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等，不盈也不虧。 兩種表現(xiàn)形式： acmac m R??盈 虧 臨 界 點 銷 售 量盈 虧 臨 界 點 銷 售 額 （三、）安全邊際 : 安全邊際，是指現(xiàn)有（或預(yù)計）銷售量（額）超過保本量（額）的部分。 ? 安全邊際量 =現(xiàn)有（預(yù)計）銷量－保本量 ? 安全邊際額 =現(xiàn)有（預(yù)計）銷售額－保本額 ? 安全邊際率 =安全邊際量（額） /現(xiàn)有（預(yù)計）銷售量（額） 保本作業(yè)率 =保本量 /正常開工的作業(yè)量 銷售利潤 =安全邊際量 cm 銷售利潤率 =安全邊際率 cmR 具體： （ 四、）盈虧臨界圖 基本式： 收入 總成本 變動成本線 貢獻(xiàn)式： 銷量 收入成本 收入 總成本 貢獻(xiàn)毛益 保本點 損益平衡線 利潤線 量利式： 利潤 o (五 .) 多品種的本量利分析 常用方法： 加權(quán)平均法 ? 1.）計算各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率 cmR ? 2.）計算各產(chǎn)品的比重 W（按收入計算） ? 3.）計算 加權(quán)平均 cmR =Σ cmRW ? 4.）計算 綜合保本額 =a/加權(quán)平均 cmR ? 5.）計算各產(chǎn)品保本額 （ 按比重計算） 基本程序： 產(chǎn)品構(gòu)成變動對盈虧臨界點的影響 : ☆ 貢獻(xiàn)毛益率高的比重上升， 保本點下降 。 ☆ 貢獻(xiàn)毛益率高的比重下降， 保本點上升 . （六 .）盈虧平衡分析的不足： 前述的盈虧平衡分析 ， 主要存在三個缺陷： ? ； ? ； ? 。 （七 .）各因素變動影響： 各因素變動分析 主要解決兩個方面問題： ? 、成本、價格發(fā)生變化時，測定其對利潤的影響； ? 變化時，分析實現(xiàn)目標(biāo)利潤的業(yè)務(wù)量、成本、價格 （即，保利分析）。 ： 1.） 外界環(huán)境變化時 ， 測定對利潤的影響 ， 預(yù)計未來期間的利潤： P56 例 312 2.） 當(dāng)企業(yè)采取某項行動 ， 測定由此對利潤的影響 ， 評價該行動的合理性： 例 P56 : （即 ,保利分析） 據(jù)： P=pxbxa （ P→ 目標(biāo)利潤 ） ? 保利銷量 x=(P+a)/cm ? 保利單價 p=(P+bx+a)/x ? 保利單位變動成本 b=(pxaP)/x ? 保利固定成本 a= pxbxP P57 例 313 314 ? 銷售量 ? 單價 ? 單位變動成本 ? 固定成本 八 .敏感性分析 :