【總結(jié)】第三章成本歸集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用與制造費(fèi)用的歸集與分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用歸集與分配要素費(fèi)用的歸集與分配廢品損失的歸集與分配一、生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配基本模式1、依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料,按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集要素成本。2、按經(jīng)濟(jì)用途,分配要素成本。期間成本:計(jì)入期間費(fèi)用,轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益;直接計(jì)入生產(chǎn)成本:直接追溯到某
2025-01-25 08:21
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法一、選擇題1、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為()A變動(dòng)成本B變動(dòng)生產(chǎn)成本C變動(dòng)銷售成本D制造費(fèi)用2、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在()A變動(dòng)制造費(fèi)用B變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用C固定制造費(fèi)用D固定推銷及
2025-06-16 18:43
【總結(jié)】制作人:XXX第三章物流成本計(jì)算的基本方法?教學(xué)目標(biāo)?(一)能力目標(biāo)?能夠根據(jù)物流成本計(jì)算目的合理地確定物流成本計(jì)算對象,編制物流成本計(jì)算表。?(二)知識目標(biāo)理解物流成本計(jì)算的含義、目的,了解物流成本計(jì)算的基本程序,明確物流成本計(jì)算對象的確定原則,弄清物流成本費(fèi)用支付形體、物流成本項(xiàng)目、物流成本范圍等。重點(diǎn):
2025-02-05 09:47
【總結(jié)】3建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制原則,本章要點(diǎn),以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程成本管理全壽命周期成本管理可持續(xù)發(fā)展原則帕雷托原則主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合原則工程成本計(jì)劃與控制的系統(tǒng)觀,3.1全過程成本管理原則,一、...
2024-11-19 22:11
【總結(jié)】McGraw-Hill/Irwin?2023TheMcGraw-HillCompaniesAllRightsReserved2023年12月保薦代表人勝任能力考試基礎(chǔ)學(xué)習(xí):指定教材+配套教輔+精講班強(qiáng)化訓(xùn)練:歷年真題及詳解+章節(jié)習(xí)題精練過關(guān)沖刺:全真試題詳解+在線測試
2025-03-05 15:30
【總結(jié)】第三章跨國并購?跨國并購的概述?跨國并購的動(dòng)因和特點(diǎn)?跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)及防范第一節(jié)跨國并購的概述?一、跨國并購的概念?1、定義?一國企業(yè)為了某種目的,通過一定的渠道和支付手段,購買另一國企業(yè)的股份或資產(chǎn)的一部分或全部,從而對該國企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)實(shí)施控制。與國內(nèi)并購的區(qū)別:?(1)空
2025-01-18 09:37
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)邱香?老師想自己建一棟別墅,要招標(biāo)嗎??到底多大的工程應(yīng)該招標(biāo)??誰來管這個(gè)項(xiàng)目到底應(yīng)不應(yīng)該公開招標(biāo)??本工程項(xiàng)目的基本情況,屬于必須招標(biāo)的范圍嗎??該建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有位親戚是干工程的,想通過關(guān)系來承包本工程,可以嗎?§?一、建設(shè)工程招標(biāo)范圍的確定依據(jù)
2024-10-17 12:46
【總結(jié)】投資項(xiàng)目評估經(jīng)濟(jì)學(xué)院第三章市場研究和項(xiàng)目規(guī)模確定理解市場調(diào)查的內(nèi)容和方法理解市場預(yù)測的內(nèi)容和程序掌握市場預(yù)測的方法理解項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的影響因素掌握項(xiàng)目起始規(guī)模、合理規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定方法市場調(diào)查的定義市場調(diào)查的程序市場調(diào)查的內(nèi)容市場調(diào)查的方法市場調(diào)查的定義市場調(diào)
2025-05-09 22:46
【總結(jié)】1第三章項(xiàng)目組織管理?項(xiàng)目組織管理及其全面集成?項(xiàng)目相關(guān)利益主體?項(xiàng)目實(shí)施組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目管理辦公室2§1項(xiàng)目組織管理及其全面集成?組織管理理論與實(shí)踐的發(fā)展變化?項(xiàng)目組織集成管理及其層次模型3項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展變化?項(xiàng)目組織管理理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展根源
2024-10-17 12:43
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)邱香?選擇什么樣的施工單位的標(biāo)準(zhǔn)——資格預(yù)審文件如何編??如何編招標(biāo)文件??如果不會(huì)編,怎么辦?——《標(biāo)準(zhǔn)文件》§建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制資格預(yù)審文件是投標(biāo)申請人編制投標(biāo)資格預(yù)審申請文件的依據(jù),也是招標(biāo)人對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的依據(jù)。3.2.
2024-08-10 12:54
【總結(jié)】模塊3建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律度建設(shè)工程承發(fā)包制度一、建設(shè)工程承發(fā)包概述(一)概念:(二)建設(shè)工程承發(fā)包的方式(4個(gè))1、按獲取任務(wù)的途徑,分為直接發(fā)包與招標(biāo)發(fā)包。必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)全部或者部分由國家融資的利用國際組織或外國政府資金的采用直接發(fā)包的工程有P64建設(shè)工
2024-09-20 21:10
【總結(jié)】第三章網(wǎng)站的規(guī)劃與建設(shè)一、內(nèi)容簡介?各種類型網(wǎng)站的分析?網(wǎng)站的功能?網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃?網(wǎng)站建設(shè)的基本步驟?網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式二、學(xué)習(xí)目標(biāo)與重點(diǎn)?了解:Web網(wǎng)站的有關(guān)概念、規(guī)劃與建設(shè)一個(gè)小型網(wǎng)站的基本步驟與方法。?掌握:能利用網(wǎng)頁制作工具實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)的目的,并掌握
2024-10-12 07:32
【總結(jié)】第三章成本會(huì)計(jì)核算原理2022/2/5《成本會(huì)計(jì)》第三章2本章主要內(nèi)容一、成本計(jì)算對象與成本計(jì)算方法二、生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目三、生產(chǎn)成本核算的基本程序四、生產(chǎn)成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會(huì)計(jì)》第三章3§成本計(jì)算對象與成本計(jì)算方法一
2025-01-09 00:54
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)講義1第二編成本核算成本會(huì)計(jì)講義2引言?與其他行業(yè)相比,制造業(yè)的成本會(huì)計(jì)體系最完整,方法最典型。為了避免重復(fù),突出重點(diǎn),本教材將闡述以制造業(yè)為主的成本會(huì)計(jì)。第三章制造業(yè)成本核算的基本原理成本會(huì)計(jì)講義4本章重難點(diǎn)?第二節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的分類(理解)
2025-01-07 17:20
【總結(jié)】第三章建設(shè)項(xiàng)目可行性分析與經(jīng)濟(jì)評價(jià)1學(xué)習(xí)重點(diǎn)?知識點(diǎn)1:建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的相關(guān)概念?知識點(diǎn)2:建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的階段與步驟?知識點(diǎn)3:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)概述?知識點(diǎn)4:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)表與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?知識點(diǎn)5:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)?知識點(diǎn)6:盈虧平衡分析?知識點(diǎn)7:效益——
2024-09-20 21:01