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正文內(nèi)容

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作小結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-16 22:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改制過(guò)程中最復(fù)雜、最易引起矛盾和爭(zhēng)論的就是成員界定。為此,村領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了相關(guān)的認(rèn)定辦法,明確了以戶籍關(guān)系為基礎(chǔ),以本集體經(jīng)濟(jì)組織成員為主要依據(jù),確定享受量化配股人員的數(shù)量和名單。并通過(guò)多次會(huì)議、公示,最后確定享受量化配股人員的數(shù)量、名單和份額。 二、示范社 建設(shè)情況 通過(guò)試點(diǎn)工作,成立了“股份經(jīng)濟(jì)合作社”,制訂了規(guī)范的章程,成立合作社領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 三、主要成效 通過(guò)試點(diǎn),取得了初步成效: 。集體資產(chǎn)折股量化以后,明確了集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體,使農(nóng)民明白自己所擁有的資產(chǎn)、資源份額。這有利于加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的民主管理和民主監(jiān)督,有利于保障股東的合法權(quán)益。 3 。改革后形成的“股東代表大 會(huì) — 董事會(huì) — 總經(jīng)理”的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,在決策上實(shí)現(xiàn)了民主化、科學(xué)化;經(jīng)營(yíng)方針、重大投資項(xiàng)目、收益分配等重大事務(wù)經(jīng)股東代表大會(huì)審議通過(guò),創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。股份經(jīng)濟(jì)合作社普遍反映,股份制改革以后的投資決策,比以前更慎重得
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