【總結(jié)】1AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉ArtLeadLove卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18法序論學(xué)習(xí)決斷洞察教導(dǎo)執(zhí)行激勵結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素有效的戰(zhàn)略規(guī)劃順暢的業(yè)務(wù)流程敏捷的市場反應(yīng)更高的客戶價值優(yōu)良的員工素
2025-05-12 11:19
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項(xiàng)能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)張敬華美林基業(yè)工程管理一中心目錄?什么是領(lǐng)導(dǎo)力??領(lǐng)導(dǎo)力模型?領(lǐng)導(dǎo)力層次?領(lǐng)導(dǎo)力要素?規(guī)劃和計(jì)劃?執(zhí)行和推進(jìn)?領(lǐng)導(dǎo)力組織?總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力定義(一)?領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)自己和領(lǐng)導(dǎo)組織、以及積極影響他人的能力(狹義上講:管理能力)。(1)自己;
2025-02-26 22:39
【總結(jié)】引言【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)?【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程,影響誰?自然是下屬,作為領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)就是跟下屬的人員進(jìn)行有效的結(jié)合,來實(shí)現(xiàn)組織和個人的一個目標(biāo)。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)是一個通過影響他人或者群體,來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的討論有兩個重要的突破。,不再為領(lǐng)導(dǎo)而談領(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的著作,在談?wù)摰倪^程中,只是討論領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么能力。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)者個人做得
2025-07-30 05:03
【總結(jié)】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉ArtLeadLove天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18法序論學(xué)習(xí)決斷洞察教導(dǎo)執(zhí)行激勵結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素有效的戰(zhàn)略規(guī)劃順暢的業(yè)務(wù)流程敏捷的市場反應(yīng)更高的
2025-10-10 12:52
【總結(jié)】1卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力2提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心導(dǎo)論:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第一部分:決斷力第二部分:影響力第三部分:學(xué)習(xí)力3誰動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧4誰動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?1.自己動了自己的奶酪2.下級動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪3.環(huán)境動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪案例:海信08年科研人員英
2025-02-09 17:19
【總結(jié)】企業(yè)核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力問題目 錄企業(yè)管理 1柳傳志:企業(yè)核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力問題 1幽默——新興的企業(yè)管理策略 5中國企業(yè)管理混亂的4大原因 6張忠林:推進(jìn)企業(yè)規(guī)劃投資管理體制建設(shè) 8企業(yè)文化 13企業(yè)文化奈何文而不化 13究竟什么是企業(yè)文化? 14農(nóng)村合作銀行企業(yè)文化的創(chuàng)新 15企業(yè)并購的文化整合模式及路徑 17后現(xiàn)代企業(yè)的文化管理戰(zhàn)略 20
2025-03-26 23:52
【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2025-08-26 09:52
【總結(jié)】八項(xiàng)基本管理技能彼得.德魯克管理學(xué)院什么是管理?管理是指同別人一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-03-10 13:07
【總結(jié)】??第一章企業(yè)如何建構(gòu)信息化管理(上)領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的五個層次引言???國內(nèi)著名的管理大師、領(lǐng)導(dǎo)力專家林正納先生把個人的領(lǐng)導(dǎo)力分成三個層次,分別是"個人領(lǐng)導(dǎo)力"、"團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"以及"面對組織和外界變化的變革領(lǐng)導(dǎo)力"。其中,&qu
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力:塑造創(chuàng)新思維的5項(xiàng)技能 建議直達(dá)MBA巴巴瀏覽權(quán)威MBA資訊 克里斯滕森曾出版過創(chuàng)新三部曲:《創(chuàng)新者的窘境》、《困境與出路》和《遠(yuǎn)見:用變革理論預(yù)見產(chǎn)業(yè)未來》,逐步完善了其創(chuàng)新...
2025-10-16 16:08
【總結(jié)】1——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五項(xiàng)技術(shù)2培訓(xùn)師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國青年報(bào)《京萃周刊》評為十佳培訓(xùn)師,2023年度被《中國經(jīng)營報(bào)》評為十大企業(yè)培訓(xùn)師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,獲美國漢堡大學(xué)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,英國劍橋大學(xué)授證的在華培訓(xùn)
2025-03-05 11:28
【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會資本?經(jīng)濟(jì)全球化?速度?勞
2025-01-13 17:11
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負(fù)、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅(jiān)定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護(hù)你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13