(工程一中心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-16 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者 全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮發(fā)的遠(yuǎn)景、向更高業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)努力。 富有實(shí)力的經(jīng)理人 組織人力和資源，高效地向既定目標(biāo)前進(jìn) 樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員 為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)貢獻(xiàn)個(gè)人才智，與團(tuán)隊(duì)成員通力合作 能力突出的個(gè)人 用自己的智慧、知識(shí)、技能和良好的個(gè)人作風(fēng)做出巨大貢獻(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)力層次（四） ? 一個(gè)問(wèn)題：大家對(duì)照一下，我自己處于哪一個(gè)層次？ ? 第四層領(lǐng)導(dǎo)和第五層領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別： （ 1）第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)果斷；第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)著 。 （ 2）第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在前臺(tái)煽動(dòng)；第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在后臺(tái)指導(dǎo)。 （ 3）第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有激情；第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)謙虛。 ? 另一個(gè)問(wèn)題：第三層次需要哪些能力？這是我們最關(guān)心的問(wèn)題！ 領(lǐng)導(dǎo)力要素（個(gè)人） ? 禪之初，看山是山；禪有悟，看山不是山；禪徹悟，看山還是山 ? 對(duì)于個(gè)人： （１）孔子：博學(xué)、明辨、審問(wèn)、慎獨(dú)、力行。 （２）老子：天下大事，必成于易；天下大事，必成于細(xì)。 （３）己欲不為；勿施于人； （４）先做人，后做事； （５）責(zé)任重于一切， 首先是責(zé)任感 。 （６） 集中時(shí)間，集中精力就是天才。（王蒙） （７） 誠(chéng)信、勤奮、有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性、有團(tuán)隊(duì)精神，是 MOTOROLA最看中的品質(zhì)。 （８） 人最需要弄清楚的不是自己想要什么，而是需要放棄什么！ 領(lǐng)導(dǎo)力要素（個(gè)人） ? 高效人士的七個(gè)習(xí)慣： （ 1）主動(dòng)積極 （ 2）以終為始； （ 3）要事第一 （ 4）雙贏思維； （ 5）知彼解己 （ 6）統(tǒng)合綜效 （ 7）不斷更新（四個(gè)基本生活面向（生理，社會(huì) /情感，心智與心靈） 常用的有效領(lǐng)導(dǎo)方法 ? 多聽下屬意見并歡迎反對(duì)意見 ? —— 掌握授權(quán)的火候 ? ? 合理分權(quán) ：管理的輻度與層級(jí)關(guān)系 ? ? 充分授權(quán) ：明確職責(zé)與下屬工作的自由空間 ? ? 有效控權(quán) ：考核與監(jiān)督問(wèn)題 ? —— 做時(shí)間管理的表率 ? —— 如何懲處下屬（溝通與說(shuō)服） ? 動(dòng)之以情，曉之以理，損之以利 管理語(yǔ)錄 在當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人再優(yōu)秀、再杰出，如果僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必定要有組織、凝聚、駕馭各類人才的能力，打造出一支具有集體主義觀念與團(tuán)隊(duì)合作精神的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。 企業(yè)內(nèi)平級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào) ? 協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的藝術(shù) （協(xié)調(diào)十八法） ? ? 怒不對(duì)人 ? 相逢開口笑 ? ? 甘當(dāng)配角 ? 顧全大局 ? ? 切勿妒忌 ? 紅花須有綠頁(yè)扶持 ? ? 勿 “ 聽風(fēng)就是雨 ” ? 管理 =服務(wù) ? ? 雪中送炭 處理同級(jí)關(guān)系的五大原則 ? —— 尊重 ：做人的第一前提 ? —— 信任 ：相互信任，互不猜疑， ? —— 寬容 ：人要有寬闊的胸懷，容人的雅量， ? 注意： 寬容不是無(wú)原則遷就，寬容不是軟弱可欺 ? —— 真誠(chéng) ： “ 精誠(chéng)所致，金石為開 ” ， ? “ 人心都是肉長(zhǎng)的 ” ? —— 自制 ：自我克制是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)（曾國(guó)藩） ? 發(fā)怒是拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己 如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級(jí)關(guān)系 ? 上下級(jí)的差異性 ? —— 權(quán)位差異：
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