全國(guó)公立醫(yī)院改革與管理培訓(xùn)方案docxdocx(編輯修改稿)
2024-08-28 06:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第1天項(xiàng)目啟動(dòng)儀式醫(yī)院評(píng)審現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告“醫(yī)療質(zhì)量與安全”基礎(chǔ)培訓(xùn)224全院大會(huì)學(xué)術(shù)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)1人專家組4人醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與員工第2天追蹤方法學(xué)院內(nèi)試評(píng)試評(píng)結(jié)果通報(bào)品管圈啟動(dòng)、組圈（10圈）、操作培訓(xùn)314現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)中層干部會(huì)議面授與互動(dòng)討論第二次現(xiàn)場(chǎng)第1天追蹤方法學(xué)、根本原因分析、品管圈管理工具理論培訓(xùn)品管圈輔導(dǎo)、督導(dǎo)、答疑62面授與互動(dòng)討論分組小組會(huì)議專家組3人醫(yī)院中層以上干部第2天追蹤方法學(xué)個(gè)人追蹤理論培訓(xùn)追蹤方法學(xué)個(gè)人追蹤實(shí)地帶教44面授與互動(dòng)討論現(xiàn)場(chǎng)帶教與研討第三次現(xiàn)場(chǎng)第1天追蹤方法學(xué)系統(tǒng)追蹤理論培訓(xùn)根本原因分析理論培訓(xùn)44面授與互動(dòng)討論第2天追蹤方法學(xué)系統(tǒng)追蹤實(shí)務(wù)（分組）帶教：醫(yī)療組護(hù)理組管理組院感與藥物管理組8現(xiàn)場(chǎng)帶教與研討，分組同時(shí)進(jìn)行專家組5人（臺(tái)灣專家2人）第四次現(xiàn)場(chǎng)第1天追蹤方法學(xué)院內(nèi)第一次模擬評(píng)審（Mock survey 1），以培訓(xùn)專家為主。8現(xiàn)場(chǎng)帶教與研討專家組5人；醫(yī)院內(nèi)部專家10人第2天模擬評(píng)審結(jié)果通報(bào)針對(duì)問(wèn)題召開(kāi)根本原因分析會(huì)議品管圈輔導(dǎo)、督導(dǎo)、答疑242中層干部會(huì)議專題討論會(huì)分組小組會(huì)議第五次現(xiàn)場(chǎng)第1天追蹤方法學(xué)院內(nèi)第二次模擬評(píng)審（Mock survey 2），院內(nèi)專家為主。8現(xiàn)場(chǎng)帶教與研討督導(dǎo)專家3人；醫(yī)院內(nèi)部專家10人第2天模擬評(píng)審結(jié)果通報(bào)針對(duì)問(wèn)題召開(kāi)根本原因分析會(huì)議品管圈成果匯報(bào)會(huì)（10圈）項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)1331中層干部會(huì)議專題會(huì)議全院大會(huì)衛(wèi)生部醫(yī)管司領(lǐng)導(dǎo)1人；專家組4人。五、 【成功案例】協(xié)和醫(yī)院案例六、 【核心師資】石曜堂教授 中清國(guó)際醫(yī)院管理導(dǎo)師專家委員會(huì)主任。現(xiàn)任：財(cái)團(tuán)法人演譯基金會(huì)董事長(zhǎng)，社團(tuán)法人臺(tái)灣醫(yī)務(wù)管理學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)，中華衛(wèi)生醫(yī)療協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)公共政策專家咨詢委員會(huì)專家委員。 郝宏恕教授 中清國(guó)際醫(yī)院管理導(dǎo)師專家委員會(huì)副主任。
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