【總結(jié)】中國建筑管理表格規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、文件管理臺(tái)帳表格編號(hào)CSCEC-JS-BG-0101序號(hào)名稱編號(hào)發(fā)布單位發(fā)布時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注
2025-06-30 21:10
【總結(jié)】建設(shè)公司技術(shù)質(zhì)量管理流程為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略解碼要,根據(jù)公司現(xiàn)行技術(shù)質(zhì)量管理制度及技術(shù)管理體系文件;進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理工作,明確各級(jí)管理職責(zé)及業(yè)務(wù)流程;優(yōu)化管理,更好地指導(dǎo)基層項(xiàng)目全面開展施工技術(shù)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理體系工作流程梳理如下:1、公司技術(shù)質(zhì)量管理組織體系根據(jù)公司相關(guān)文件及技術(shù)質(zhì)量管理體系,我公司技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)行二級(jí)管理體系,其組織架構(gòu)為:
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,在公司2007年10月18日下發(fā)的《施工技術(shù)管理制度》(JQ管理-001)和《項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)》(JQ管理-002)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確細(xì)化和制定質(zhì)量和技術(shù)管理細(xì)則,內(nèi)容如下:一、建立完善的技術(shù)資料管理室工作:目前我公司所建各項(xiàng)目部均設(shè)有技術(shù)資料管理室。在資料管理上比較分散,水平參差不齊,不便于技術(shù)管理統(tǒng)一性
2024-08-26 13:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理部工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理部2009年目錄第一部分質(zhì)量管理部工作標(biāo)準(zhǔn) 2第一章質(zhì)量管理部部長工作標(biāo)準(zhǔn) 2第二部分制樣處工作標(biāo)準(zhǔn) 4第一章制樣處處長工作標(biāo)準(zhǔn) 4第二章原料取樣員工作標(biāo)準(zhǔn) 8第三章煤炭采制樣員工作標(biāo)準(zhǔn) 10第三部分現(xiàn)場管理處工作標(biāo)準(zhǔn) 11第一
2024-07-24 03:37
【總結(jié)】試運(yùn)行質(zhì)量管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-20021、范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于額定載重量5000kg及額定速度3m/s及以下各類國產(chǎn)曳引驅(qū)動(dòng)電梯安裝試運(yùn)行工程。2、施工準(zhǔn)備:設(shè)備及其附屬裝置應(yīng)有出廠合格證明。經(jīng)全面檢查,確認(rèn)符合要求后,方可進(jìn)行試
2024-07-24 03:23
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)天津市xxxx有限責(zé)任公司編制:審核:批準(zhǔn):一、方針目標(biāo)1、質(zhì)量方針質(zhì)量領(lǐng)先,顧客至上,協(xié)同合作,誠信守約。2、質(zhì)量目標(biāo):出廠合格率:100%單鍋合格率:100%二、質(zhì)量
2024-07-24 00:29
【總結(jié)】第一章總則為確保公司質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分公司技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),以“強(qiáng)質(zhì)量”為基礎(chǔ),加大技術(shù)質(zhì)量管理力度,強(qiáng)化管理措施,強(qiáng)化過程管理意識(shí),全面實(shí)施精細(xì)化管理,向管理要效益,向管理要市場;規(guī)范項(xiàng)目管理,著力提升項(xiàng)目的管理水平和能力,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、信息化、人性化的管理。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理要求,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)洛陽東大肛腸醫(yī)院消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)一處理后待滅菌物品檢測標(biāo)準(zhǔn)1.小器械(擴(kuò)大針、車針等)標(biāo)準(zhǔn)值:98%質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):擴(kuò)大針無主勾、鋒銳、針頭無銹、針梗無彎折、無老化、潔凈,車針無銹、無折斷、潔凈。檢查方法:質(zhì)檢員:每
2024-09-13 16:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)目錄序號(hào)編號(hào)項(xiàng)目頁號(hào)1XXXXXXX/X質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序管理辦法52XXXXXXX/X質(zhì)量活動(dòng)分析管理程序73XXXXXXX/X企業(yè)GMP自查程序94XXXXXXX/X產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理辦法125XXXX
2024-07-24 03:17
【總結(jié)】德國VDE認(rèn)證國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱:VDE-PRUFSTELLETESTINGANDCERTIFICATIONINSTITUTE位于奧芬巴赫(offenbach)的VDE試驗(yàn)認(rèn)證研究所(VDE—prilfstelle,簡稱VDE—P)是德國電氣工程師協(xié)會(huì)(VerbandDeutscherElektrotechniker,簡稱VDE)所屬的一個(gè)研究所,體現(xiàn)了VD
2024-07-23 22:54
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo),積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會(huì)議記錄本,缺一次扣1分;無記錄此項(xiàng)不得分;提問護(hù)士對(duì)醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解,了解不
2024-07-23 22:08
【總結(jié)】中國新興建設(shè)開發(fā)總公司發(fā)布2005-5-1實(shí)施2005-4-27發(fā)布工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Q/ZXJZGJ01—2005Q/ZXJZ中國新興建設(shè)開發(fā)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICS58/60目次1總則 12管理職責(zé) 23技術(shù)管理 54項(xiàng)目質(zhì)量管理程序 375項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的監(jiān)督 526獎(jiǎng)懲辦法 54
2024-07-23 23:48
【總結(jié)】第1頁共20頁《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》督導(dǎo)方案附件2《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》督導(dǎo)檢查表《關(guān)于組織對(duì)采供血機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理規(guī)范貫徹實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查的通知》精神,為確保本次督導(dǎo)檢查的規(guī)范、有序?qū)嵤罁?jù)《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》制定本督導(dǎo)檢查細(xì)則。,應(yīng)對(duì)所列條款及其涵蓋內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,并做出相應(yīng)的檢查評(píng)定。評(píng)定分為(
2024-09-04 19:32
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)版本/修訂B/0起草人審核人批準(zhǔn)人本手冊(cè)由------編制2006年06月06日發(fā)布2006年06月12日實(shí)施48/48頒布令本
2024-07-24 03:12
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)(120分) 領(lǐng)導(dǎo)條款用于評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立組織的價(jià)值觀、發(fā)展方向、績效期望,以顧客及其他受益者為中心,如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時(shí)還評(píng)價(jià)組織的監(jiān)管系統(tǒng),以及組織如何履行其社會(huì)責(zé)任?! 〗M織的領(lǐng)導(dǎo)(70分)方法--展開 說明高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織,如何評(píng)估組織的績效。說明組織的監(jiān)管系統(tǒng)。 a.高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?、沤M織的價(jià)值觀、長期和短期發(fā)展方向及績效期
2024-07-23 18:50