【總結(jié)】1制訂管理制度標(biāo)準(zhǔn)的目的1、制訂管理制度標(biāo)準(zhǔn)主要是著力于構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、目標(biāo)明確的管理要求,形成實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理制度。2、在管理制度中明確管理目標(biāo),提出工作要求,細(xì)化工作程序,落實(shí)人員責(zé)任地。3、在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中有章可依,有規(guī)可循,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。4、通過(guò)制度標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,達(dá)到實(shí)現(xiàn)
2025-09-28 12:35
【總結(jié)】1:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法編號(hào):制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:生效日期:1范圍本辦法規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理、基本工作內(nèi)容、方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2規(guī)范性引用文件GB/T13016-2022標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017-
2025-01-15 18:11
【總結(jié)】交通公路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理第1頁(yè)共65頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化之現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理10.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.總則本章主要闡述路基、橋涵、拌合站、制梁場(chǎng)、鋪架基地等施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理、指揮部、項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)管理要落實(shí)指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制,按照指揮部、項(xiàng)目部制定的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)
2025-08-22 20:49
【總結(jié)】登封市蘋(píng)果園安置區(qū)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案編制:審核:批準(zhǔn):河南嵩山建筑安裝有限公司蘋(píng)果園安置區(qū)項(xiàng)目部2017年9月1日目?錄?一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
2025-04-28 05:16
【總結(jié)】交通公路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化之現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理10.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.總則本章主要闡述路基、橋涵、拌合站、制梁場(chǎng)、鋪架基地等施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理、指揮部、項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)管理要落實(shí)指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制,按照指揮部、項(xiàng)目部制定的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施部門(mén)分工負(fù)責(zé)制,抓好落實(shí)和考核。各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及全體施工作業(yè)人員要
2025-07-14 18:19
【總結(jié)】江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布2011-11-18實(shí)施2011-11-04發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定Q/JSZY/ZH-1-2011Q/JSZY江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目次前言 III1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 24標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 00:23
【總結(jié)】設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄第一章崗位描述 3第二章工作職責(zé) 4第三章管理職責(zé) 5第四章業(yè)務(wù)流程 71)設(shè)備安裝工作流程示例 82)設(shè)備安裝驗(yàn)收流程示例 93)新設(shè)備調(diào)試工作流程示例 104)設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程 115)工程竣工驗(yàn)收管理工作流程 126)設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制 137)設(shè)備維護(hù)管理
2025-07-15 02:51
【總結(jié)】湖南通號(hào)路橋工程有限公司三水天聚廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)湖南通號(hào)路橋工程有限公司三水天聚廣場(chǎng)項(xiàng)目部前言為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范運(yùn)作,項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及相關(guān)規(guī)范編寫(xiě)了《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》。此圖冊(cè)共分為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、施工標(biāo)語(yǔ)四個(gè)部分
2025-07-15 00:16
【總結(jié)】、標(biāo)識(shí)與防護(hù)發(fā)放與使用廢料管理檢查與考核物資管理1文明工地管理1.1文明工地管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范成綿樂(lè)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程CMLZQ-5標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,保證施工人員的安全和健康,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2
2025-07-31 17:27
【總結(jié)】股份內(nèi)蒙古分公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化版本號(hào):A簽發(fā)人:編制:后勤保障部發(fā)布實(shí)施:2013年9月1日40/44概述后勤管理標(biāo)準(zhǔn)由后勤規(guī)劃及配置標(biāo)準(zhǔn)、后勤管理標(biāo)準(zhǔn)、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)、后勤考核辦法四部分組成,涉及后勤保障系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)的消防、保衛(wèi)、工作餐、洗衣、宿舍、車(chē)子棚等
2025-07-14 19:36
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化299/312目錄第一章綜合管理制度 1 1 1(支部)書(shū)記 1 1 2 2 2 3 5 8 9 10 12 13 14 14 14 15 15 15 16 16 17: 17 17 17 18 18 18 19
2025-07-15 04:19
【總結(jié)】中鐵十五局(京滬高速鐵路)管段一工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施DK781+883至DK8792+000段中鐵十五局京滬高速鐵路四標(biāo)十一項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)2020年5月28日京滬高速鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理措施1標(biāo)
2024-11-24 02:05
【總結(jié)】SZL5:計(jì)量器具臺(tái)帳計(jì)量器具臺(tái)帳工程名稱(chēng):序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格調(diào)入日期校驗(yàn)有效期證書(shū)發(fā)放人領(lǐng)用人領(lǐng)用日期歸還日期備注
2025-07-14 23:08
【總結(jié)】項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目設(shè)設(shè)設(shè)備備備標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)化化化管管管理理理制制制度度度中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司設(shè)備部編印二〇〇九年九月目錄設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度設(shè)備購(gòu)置管理制度小型設(shè)備機(jī)具管理制度
2024-12-16 18:52
【總結(jié)】1第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化21編制原則制度是項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件,實(shí)行施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,主要目的就是通過(guò)制度形式,明確界定施工企業(yè)在鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理中必須遵循的管理要求,提供科學(xué)成熟、簡(jiǎn)潔高效的管
2025-09-29 15:14