工程質(zhì)量管理人員工作標準(編輯修改稿)
2024-08-27 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定和調(diào)度，造成質(zhì)量事故的人員，予以教育批評，經(jīng)濟處罰乃至辭退。 本著“責、權(quán)、利一致”的原則，制訂各部門、各人員的質(zhì)量責任制，以使質(zhì)量管理工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查考核，把與質(zhì)量有關(guān)的各項工作和全體職工的積極性緊密結(jié)合起來，使我公司形成一個人人職責清楚，事事功過分明的嚴密、高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。 一．經(jīng)理質(zhì)量工作標準： 經(jīng)理是公司的領(lǐng)導者和組織者，主管公司的質(zhì)量工作，對公司的工程質(zhì)量負有全面的責任，其主要職責： 1．認真貫徹黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針．政策和上級有關(guān)的質(zhì)量指標．審批公司的質(zhì)量管理規(guī)章制度。 2．樹立“質(zhì)量第一”的思想，帶頭學習質(zhì)量管理知識，親自抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量教育工作．組織開展群眾性的“質(zhì)量管理’活動，爭取多創(chuàng)優(yōu)良工程。 3．確定公司質(zhì)量工作的方針．目標，組織制訂公司質(zhì) 量發(fā)展規(guī)劃。 4．主持公司質(zhì)量工作會議，討論決定重大工程，保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施，促進工程質(zhì)量不斷提高！ 5．隨時掌握公司的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量工 作，學習總結(jié)和推廣公司內(nèi)外質(zhì)量管理的先進經(jīng)驗，促進公司質(zhì)量管理水平不斷提高。 6．對不合格的工程不交付用戶，維護公司的質(zhì)量聲譽。 7．根據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣進行獎懲，對成績顯著的予以表揚和獎勵，對于造成重大損失的責任者予以處分或經(jīng)濟制裁。 8．定期組織公司質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量問題的分析 討論會議。 二．技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量工作標準：技術(shù)副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對公司的技術(shù)工作和工程質(zhì)量負有具體責任，其主要職責：1．認真貫徹黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針．政策和 法令，貫徹經(jīng)理對公司有關(guān)質(zhì)量工作的各項決定，并協(xié)助經(jīng)理付諸實施。2．參加公司質(zhì)量工作會議，提出改進質(zhì)量的技術(shù)措 施和組織措施，協(xié)助經(jīng)理處理重大質(zhì)量事故，擬定或?qū)徟^大工程質(zhì)量返修加固方案。3．針對公司工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員和職工開展質(zhì)量攻關(guān)和升級活動。4．領(lǐng)導技術(shù)部門推廣新技術(shù)．新材料．新產(chǎn)品．新工藝。5．參加公司質(zhì)量大檢查，支持質(zhì)量管理部門的工作，有權(quán)制止任何忽視質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標準的工程責令其返工。6．支持質(zhì)檢人員的工作和群眾性的質(zhì)量活動。 7．參加重要工程的圖紙會審，主持編制大型工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。審批一般工程的施工組織設(shè)計。 8．支持技術(shù)培訓工作。 三．施工隊長質(zhì)量工作標準施工隊長在經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全隊的工作，是本隊施工的領(lǐng)導者和組織者，對本隊的工程質(zhì)量負有重要責任，其責任是：1．組織領(lǐng)導本隊的工長．施工員．班組長和全體職工貫徹執(zhí)行國家．上級的各項規(guī)范，規(guī)程和規(guī)定的質(zhì)量保證 措施，公司規(guī)定的質(zhì)量管理制度，并在施工中進行監(jiān)督檢查實施情況。2．主持本隊的技術(shù)問題．質(zhì)量問題提出技術(shù)措施，指導本隊開展創(chuàng)優(yōu)良工程和技術(shù)質(zhì)量競賽活動。4．主持本隊重點工程的施工組織設(shè)計的編制，重大工程的技術(shù)交底。 5．支持本隊工長．施工員．質(zhì)量檢查員的工作，組織 本隊的質(zhì)量大檢查，對不合格的分部分項工程作出處理決定。 6．對違犯施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)隨時制止。 在工程質(zhì)量和進度發(fā)生沖突時，采取適當措施在 保證質(zhì)量的前提下，趕上工期。 8．對重視和提高質(zhì)量人員，予以表揚獎勵； 對忽視質(zhì)量，違犯操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的予以批評或處 罰。 四．工長質(zhì)量工作標準工長是公司基層單位組織施工的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量有決定性的關(guān)系，對本單位的工程質(zhì)量全部負責，其質(zhì)量責任是：經(jīng)常對職工進行“‘質(zhì)量第一’質(zhì)量是企業(yè)的生命 ”的教育，開展群眾性的質(zhì)量活動，造成人人關(guān)心質(zhì)量， 維 護質(zhì)量，提高質(zhì)量的良好風氣。 2．領(lǐng)導職工貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證質(zhì)量的規(guī) 范、規(guī)程、標準和規(guī)定，圓滿實現(xiàn)設(shè)計要要求，多創(chuàng)優(yōu)良工 程 。3．正確處理工程質(zhì)量和進度的關(guān)系，進度要無條件地服從質(zhì)量，對于單純?yōu)榱藫屵M度而造成的質(zhì)量事故承擔責任。 4．組織本單位開展自檢，互檢和工序交接檢活動，支 持質(zhì)量檢查員的工作，主持質(zhì)量工作會分析本單位的質(zhì) 量問題，研究提高質(zhì)量的辦法． 5．組織有關(guān)人員對各分項工程進行檢查，并做出質(zhì)量評定，不合格的分項工程堅持不許存在，必須返修至合格。6．對重視質(zhì)量提高質(zhì)量的人員予以表揚獎勵；對忽視質(zhì)量造成質(zhì)量事故的人員予以批評或處罰。7．對重大質(zhì)量事故及時向經(jīng)理回報。 五．施工員質(zhì)量工作標準施工員是單位工程的技術(shù)負責人，對保證工程質(zhì)量有決定性關(guān)系，其質(zhì)量責任制： 1．對施工工程的測量．定位．水準．標高和放線等負直接技術(shù)責任。 2．通過技術(shù)交底將規(guī)范．規(guī)程．上級規(guī)定和設(shè)計要求，向班組交待清楚，并在施工過程中認真檢查和實施 ，有違犯者有權(quán)制止。 3．編制一般工程的施工組織設(shè)計，參加大型工程的施工組織設(shè)計的編制和審查。 4．負責隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)各方代表認定合格后 ，方 可辦理。5．參加工長組織的質(zhì)量
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