【文章內(nèi)容簡介】 使其自我糾錯(cuò)完善工作遺漏。，在審核結(jié)果形成過程中，進(jìn)行有較全面的重點(diǎn)復(fù)核：進(jìn)行分層次的復(fù)核；對合同及中標(biāo)價(jià)、工程量變更、材料清單單價(jià)、涉及工程造價(jià)的所有簽證和影響審核結(jié)論的審計(jì)工作底稿進(jìn)行全面控制復(fù)核。、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師為一級(jí)復(fù)核職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量監(jiān)控人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施，對重要的審核工作底稿組成審核造價(jià)的重要資料進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證和抽查的基礎(chǔ)上，復(fù)核審計(jì)報(bào)告草稿等結(jié)論性工作底稿，確定審核結(jié)論。：順序合理、層次分明；主次劃分、先主后次；先易后難、先簡后繁；先小后大、先分后合。：既有堅(jiān)定的原則性，又需適度的靈活性。根據(jù)市場形成價(jià)格的導(dǎo)向，結(jié)合市場價(jià)格幅度差的情況，原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合。：設(shè)計(jì)質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標(biāo)實(shí)質(zhì)設(shè)計(jì)文件（包括圖紙和說明書）應(yīng)盡量滿足的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)是否符合國內(nèi)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、是否滿足業(yè)主的要求、各階段設(shè)計(jì)是否達(dá)到國家有關(guān)部門規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，以及設(shè)計(jì)是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件所體現(xiàn)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項(xiàng)目的間接效用質(zhì)量是指通過設(shè)計(jì)和施工的共同努力使項(xiàng)目建設(shè)成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)可靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的具有國際一流水平的項(xiàng)目。為了有效的進(jìn)行設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制，項(xiàng)目管理人員應(yīng)在透徹了解業(yè)主給項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，詳細(xì)的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)現(xiàn)并提出問題。對重要的細(xì)節(jié)問題和關(guān)鍵問題，如有必要建議組織中外專家論證。主要任務(wù)是：。對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對投資及進(jìn)度帶來影響的設(shè)計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽；、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)需要提出修改意見；，協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見；，建議組織有關(guān)專家對方案進(jìn)行分析和論證，以確定施工可行性、可靠性，以降低成本、提高效率；；，并提出改進(jìn)意見；、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范條件是否相符合以獲得有關(guān)政府部門的審批；，是否滿足共性的要求，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行；、材料充分了解其性能，并進(jìn)行市場調(diào)查分析；對設(shè)備、材料的選用提出咨詢報(bào)告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。9工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案思路、建設(shè)項(xiàng)目投資估算、編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、預(yù)算控制價(jià)、編制或?qū)徍斯こ谈潘?、預(yù)算、竣工結(jié)（決）算；、工程造價(jià)的信息咨詢及其他相關(guān)的咨詢服務(wù)，不斷提高我公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量管理水平?！渡綎|省工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，結(jié)合我公司的具體情況，制訂了詳細(xì)的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作程序。、工作內(nèi)容、工作辦法、工作評定以及工作中出現(xiàn)問題的糾正措施等，在以下各方面的陳述中均能得到很好的體現(xiàn)。在接受委托前，應(yīng)向委托人出示《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證》，以便于委托人驗(yàn)證我公司是否具備委托事項(xiàng)的相應(yīng)資質(zhì)；項(xiàng)目承接后，應(yīng)按《山東省工程造價(jià)咨詢合同》統(tǒng)一文本簽訂咨詢合同，明確合同服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任等。填寫時(shí)要求承辦人員字體工整、內(nèi)容完整、嚴(yán)禁筆誤。一般情況下咨詢合同要求一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。簽訂工程造價(jià)咨詢合同后，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、特征、審核范圍、復(fù)雜程度等由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及咨詢組成員；對于大型或有特殊要求的工程項(xiàng)目，由部門經(jīng)理提請公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員共同研究確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及咨詢組成員。咨詢組成員必須具備相應(yīng)的編制工程預(yù)算、結(jié)算、工程量清單、控制價(jià)的資質(zhì)和能力。，內(nèi)容包括：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配備等。項(xiàng)目小組原則上必須由兩人以上組成。該咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施方案經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)咨詢的內(nèi)容，開具由委托方提供的資料清單；提供的資料應(yīng)符合以下要求，并進(jìn)行復(fù)核。：委托人對所提供資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；：委托方按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供的項(xiàng)目資料應(yīng)滿足工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)計(jì)量、確定和控制的需要，資料要完整和充分；，必須經(jīng)委托方確認(rèn)其真實(shí)可靠。、可研報(bào)告及概預(yù)算編制，國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；，包括同類項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、指標(biāo)等；、標(biāo)準(zhǔn)、定額、施工圖紙等以及國家、省正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、省或有關(guān)部門頒布的有關(guān)項(xiàng)目前期評價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)；。，并對其結(jié)果的真實(shí)性、科學(xué)性、正確性負(fù)責(zé)。，并根據(jù)不同咨詢項(xiàng)目與委托方溝通，編寫總報(bào)告，交與技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后方可出具正式報(bào)告書。、工程量清單及標(biāo)底的編制、規(guī)定、程序等內(nèi)容；，包括工程招標(biāo)的方式、范圍；、工程量清單、標(biāo)底所需的基礎(chǔ)資料及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件等；。、工程量清單和預(yù)算控制價(jià)。、總結(jié)及檔案移交咨詢項(xiàng)目完成后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行咨詢服務(wù)回訪并進(jìn)行工作總結(jié)，全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施及方法，作好《造價(jià)咨詢項(xiàng)目征詢意見回訪記錄表》，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱留存歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在咨詢業(yè)務(wù)完成20日內(nèi)，應(yīng)將咨詢業(yè)務(wù)存檔所需的資料收集完備，按《山東省工程造價(jià)咨詢檔案管理辦法》的要求進(jìn)行立卷，由檔案管理人員審驗(yàn)合格后歸檔。遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，恪守執(zhí)業(yè)道德，遵循執(zhí)業(yè)規(guī)范，依法獨(dú)立、客觀、公正開展工程咨詢工作。，完成項(xiàng)目部的人員組織，機(jī)構(gòu)建立，根據(jù)制定的工作計(jì)劃進(jìn)行咨詢資料準(zhǔn)備，做到計(jì)劃在先，開展順利，正常作業(yè)。，計(jì)劃的編制要科學(xué)合理并充分考慮制約進(jìn)度的關(guān)鍵問題，計(jì)劃的落實(shí)要每日安排，部署要分清輕重緩急，保持項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性、均衡性。，提高項(xiàng)目參與人員素質(zhì)，確保工程咨詢按期完成，在工程咨詢緊急情況下，我公司完全有能力投入足夠的人員保證咨詢服務(wù)。，將計(jì)劃目標(biāo)層層分解，分解到各階段各部分，具體落實(shí)到人，利用經(jīng)濟(jì)措施，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，提高項(xiàng)目參與人員的積極性和主動(dòng)性。，最大限度地提高投資效益。建設(shè)工程投資額大、使用周期長決定了項(xiàng)目決策的重要性。工程造價(jià)決定著項(xiàng)目的一次費(fèi)用，工程造價(jià)咨詢是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù)。投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以指定的，有效的依據(jù)定額、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)等控制工程造價(jià)。工程造價(jià)基本決定了建設(shè)資金的需要量，為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。：即事前控制事中控制和事后控制。三個(gè)階段以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入階段就開始，以起到事半功倍作用。包括對人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等控制。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，合理使用人力、物力、財(cái)力。著重從預(yù)算控制價(jià)編制、評標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。，嚴(yán)格公正評定標(biāo)，嚴(yán)格編制預(yù)算，管理作到工程編制預(yù)算準(zhǔn)確，合同造價(jià)科學(xué)合理。為達(dá)到合同造價(jià)的準(zhǔn)確合理，預(yù)算編制中應(yīng)把住以下幾個(gè)關(guān)口。，并專門從事相關(guān)專業(yè)，分工明確責(zé)任到人，土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合、相互溝通，避免專業(yè)間的脫節(jié)。預(yù)算控制價(jià)編制人員要全過程參與圖紙會(huì)審，提前熟悉圖紙，同各專業(yè)人員一道審定答疑會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各投標(biāo)單位，公正公平地參與工程編標(biāo)、投標(biāo)，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審達(dá)到四防：審查工程量，防止多算錯(cuò)算；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容，防止重復(fù)計(jì)算；審查分項(xiàng)工程單價(jià)，防止錯(cuò)算錯(cuò)套；審查取費(fèi)費(fèi)率，防止高取多算。要堅(jiān)持嚴(yán)格的評標(biāo)制度，通過修訂標(biāo)底造價(jià)，確定招標(biāo)合同價(jià)。、材料投資管理甲供設(shè)備、材料投資也是左右工程造價(jià)的重要因素之一。在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備、材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時(shí)，由主管工程的機(jī)關(guān)、工程指揮部共同參與，堅(jiān)持三人同行、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場后如有質(zhì)量問題，現(xiàn)場施工代表及施工單位有權(quán)拒收，以達(dá)到保證供貨質(zhì)量、節(jié)省設(shè)備材料投資的目的。，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁計(jì)劃外開工項(xiàng)目。有些對原設(shè)計(jì)影響很小的修改項(xiàng)目，只經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)就可執(zhí)行，對某些有可能引起造價(jià)較大的變更，如設(shè)計(jì)不適合使用要求，平面布局、建筑結(jié)構(gòu)及裝修標(biāo)準(zhǔn)有大的變動(dòng)，需要召開建設(shè)方、承建方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方等幾家參加的聯(lián)席會(huì)議，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定，達(dá)成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。一般性變更由甲方現(xiàn)場代表起草，交施工負(fù)責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，大項(xiàng)的變更，應(yīng)先做概算報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)要注重變更的合理性，對于不必要的變更堅(jiān)決不予通過，對于某些不合理或保守設(shè)計(jì)，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。對于變更中的內(nèi)容及工程量增減，由預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場抽項(xiàng)實(shí)測實(shí)量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。，要求變更單編號(hào)連貫一致，提高變更單的內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)變更要準(zhǔn)確及時(shí)。除在施工過程中嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)外，在竣工決算時(shí)，決算人員須從專業(yè)角度對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，主要包括以下幾個(gè)方面。查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，即設(shè)計(jì)變更增加的經(jīng)費(fèi)是否已包含在合同造價(jià)中，如有上述情況，應(yīng)與簽證人員聯(lián)系補(bǔ)充修改，使其符合規(guī)定后，再進(jìn)行調(diào)整修改。凡設(shè)計(jì)變更都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字，比較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計(jì)算。設(shè)計(jì)變更都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項(xiàng)目、數(shù)量，以及特殊情況的技術(shù)處理意見。設(shè)計(jì)變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實(shí)具體內(nèi)容情況，補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更簽證。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目，及施工單位現(xiàn)場用工等。目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，乙方都以獲取最大限度利潤為目的。因此，要把好開標(biāo)前審計(jì)，開標(biāo)、評標(biāo)審計(jì)，定標(biāo)、合同審計(jì)，及決算審計(jì)關(guān)。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，主要是審查其合法性、合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計(jì)是最后一道關(guān)口，主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計(jì)人員須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評功評獎(jiǎng)等掛鉤，只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度，對有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制，最大限度地提高投資效益，是項(xiàng)目管理的首要問題。，把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這只能是被動(dòng)控制。有效的控制工程造價(jià)，必須把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段。影響建設(shè)工程造價(jià)的主要階段是設(shè)計(jì)階段，在設(shè)計(jì)階段主要從以下幾方面進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于競爭和設(shè)計(jì)方案的選擇，通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大，從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性，設(shè)計(jì)招標(biāo)還有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資，縮短設(shè)計(jì)周期，降低設(shè)計(jì)費(fèi)，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)評定出技術(shù)先進(jìn)，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全適用，滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，造型美觀的設(shè)計(jì)方案。促使設(shè)計(jì)單位改善管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高設(shè)計(jì)水平，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。將整個(gè)項(xiàng)目按設(shè)施部位或功能的不同，分為若干單元，設(shè)計(jì)人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個(gè)工程的造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)該做到參與設(shè)計(jì)人員必須是有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師，其設(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)，而且造價(jià)合理。運(yùn)用價(jià)值工程原理，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上對方案實(shí)行科學(xué)決策，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是：從使用的功能需求為出發(fā)點(diǎn)，對所研究對象進(jìn)行功能分析，使設(shè)計(jì)工作做到功能與造價(jià)統(tǒng)一，在滿足功能要求的前提下，降低成本。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下，招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)低且合理的投標(biāo)人，工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制，應(yīng)該做到內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確，所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理符合有關(guān)規(guī)定。招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同的基礎(chǔ)。該文件提出的各項(xiàng)要求，對工程招標(biāo)乃至承發(fā)包雙方都具有約束力。要編制好預(yù)算控制價(jià)，工程預(yù)算控制價(jià)要保證質(zhì)量把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。應(yīng)反復(fù)審查造價(jià)水平的合理性，是否在投資控制的范圍內(nèi)。中標(biāo)后合同條款的簽定應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、工期合理。工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)，應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。要對合同全部內(nèi)容仔細(xì)閱讀和審查，保證合同內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性，保證合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求，要重視承包方的有關(guān)義務(wù)的條款和支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。施工階段的工程造價(jià)確定與控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)控制的重要組成部分，在工程管理中采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，對管好有效資金，提高投資效益有著重要意義。，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具，防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)格簽證的審核制度，確保簽證的質(zhì)量對主要材料價(jià)格必須經(jīng)過甲方認(rèn)可，基建管理人員深入了解市場，掌握資料?？⒐Q算是建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。及時(shí)、準(zhǔn)確地對竣工決算審核，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法，掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外還要堅(jiān)