【文章內(nèi)容簡介】 每個崗位的每個人員都對自己應(yīng)該干什么，應(yīng)達到什么樣的標準都十分清楚；項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度制訂人力資源計劃，根據(jù)各施工過程，有計劃地安排施工人員進場，隨著工程達到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進度進行。我公司有著豐富的人力資源，多支長期與我公司合作進行弱電項目施工的隊伍，具有豐富的施工經(jīng)驗、充足的人力保證。我公司可根據(jù)實際施工情況隨時調(diào)入大量熟練的施工人員，不存在由于人員問題而導(dǎo)致工期的延誤；按照總進度計劃制訂合理切實的供貨計劃，確保設(shè)備、材料按時進場，配合施工進度的調(diào)整，及時做好設(shè)備材料的供給；確定兩天一次的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的差異，并根據(jù)差異及時對施工進度和進度計劃進行調(diào)整。在報告期內(nèi)收集實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動開始和結(jié)束的實際時間、使用或投入的實際成本)；有關(guān)項目范圍、進度計劃和變更的信息，以便對下一步施工計劃進行更新；項目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)（或系統(tǒng)）之間的接口、施工順序、進度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進行；各專業(yè)組根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案，針對工地提出需要克服的質(zhì)量通病，有目的、有重點的實施，作好事先的預(yù)防控制工作；建立進度計劃考核制度，進度計劃考核是進度計劃控制的關(guān)鍵步驟，通過在每個報告期對實際進度與計劃進度進行比較，對項目進度計劃進行考核，確保工程按計劃進行；在施工過程中及時作好相關(guān)資料；（3）勞動力投入保證措施簽訂合同后，我項目經(jīng)理部將編制詳細的施工進度計劃，再根據(jù)施工進度的要求，編制詳細的勞動力和材料計劃用量表，保證投入足夠的、優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員、機械設(shè)備按時進場展開施工，并準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）材料的保證措施根據(jù)材料供應(yīng)計劃，先由項目經(jīng)理部的采購人員實地考察生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績、信譽、售后服務(wù)等綜合信息。對所需采購的產(chǎn)品類別、型號、規(guī)格、等級質(zhì)量進行比較、檢驗評定。評價供應(yīng)商能否滿足施工進度，按時交貨，同類產(chǎn)品價格是否合理，力求降低成本，節(jié)省費用。同時，在材料供貨期間，將派材料工程師專人負責(zé)材料的組織供應(yīng)。提前做好計劃、提前做好準備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。在施工用料期間，項目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強對材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。（5）節(jié)假日、施工高峰期時勞動力安排及保障措施施工高峰期及節(jié)假日認真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍，保證施工進度正常進行。根據(jù)工種不同適當增加工人的施工高峰期及節(jié)假日補貼。合理調(diào)配和平衡施工力量，加大機械投入，妥善安排作業(yè)面，在施工高峰期盡量調(diào)節(jié)勞動力需求小的工作面。加強考勤。不定期地對在崗人員進行檢查，并將考勤情況與勞動收益掛鉤。做好施工高峰期前施工隊伍的選擇，根據(jù)施工組織設(shè)計及進度計劃的要求，滿足施工高峰期施工需要，確保各節(jié)點和全部工程按期竣工。施工高峰期及節(jié)假日前由相關(guān)部門查清施工隊伍人數(shù)，安排具有高素質(zhì)施工隊伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎罰措施，確保勞動力不減員。發(fā)揮我項目部機械設(shè)備的優(yōu)勢，各分項分部工程最大限度地采用機械化施工，減少民工的需求量；合理安排施工計劃，在施工高峰期及節(jié)假日面積開展勞動力需求小的工作面；根據(jù)施工計劃，在進入施工高峰期之前，抓緊備料，保證施工高峰期材料的供應(yīng)充足；圍繞關(guān)鍵線路上各工程項目的施工計劃，在施工高峰期前合理調(diào)配施工力量，提前完成其它各分項工程項目的施工；合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在施工高峰期之后，盡量雇用不受干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。對解決施工高峰期時勞動力的安排，采取輪流上崗的特殊措施。同時，準備從勞力市場臨時招收一部分臨時工，做好勞動力的調(diào)劑工作。節(jié)日期間公司實行雙工資獎勵制度，確保施工連續(xù)進行。四、文明施工措施（1）文明及環(huán)境保護目標確保工程建設(shè)各項管理活動遵守國家和地方有關(guān)環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)文明施工的規(guī)定。落實好中華人民共和國《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》及其實施細則、《大氣污染防治法》及其實施細則、《固體廢物污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》；地方行政部門管理規(guī)定；和田地區(qū)建設(shè)投資的相關(guān)文件要求。確保環(huán)境、水土保持施工前與施工中、施工后一樣，并積極配合當?shù)夭块T做好環(huán)境、水土優(yōu)化工作，實現(xiàn)工程總體目標，創(chuàng)建文明工地。（2）文明及環(huán)境保護組織計劃、措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，對施工過程的順利進行有著重大意義。對“和田市迎賓路葡萄廊架采購項目工程”施工，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進行：建立健全的管理組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長，各管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，對文明施工實施統(tǒng)一管理。完善管理制度，包括個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等并嚴格遵照執(zhí)行。加強對施工人員的教育培訓(xùn)工作，使每個施工人員明確文明施工的重要意義，掌握文明施工標準。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。在施工過程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場地清，由各負責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，預(yù)防疾病和中毒，消除發(fā)生安全事故的根源。（3）減少擾民噪音技術(shù)措施1）購置環(huán)保型、低噪聲加工設(shè)備和施工機械；2）對于極易產(chǎn)生強大噪聲的木工加工、鉆孔、打洞、采取噪聲隔離措施。3）在場地出口處設(shè)檢查站,用河卵石鋪設(shè) 5m10m 厚 200mm 的場地,兩側(cè)設(shè)集水溝,通向排水管溝，并設(shè)水龍頭,，影響居民生活，同時檢查車輛裝載物的固定性，對建筑垃圾及棄土，要加以苫蓋。4）夜間進料時，設(shè)專人指揮,禁止車輛鳴笛,減少噪聲。5）為防止擾民，晚上10點以后,不再開動電鋸, 振搗棒等噪音大的機具。6）對作業(yè)人員進行教育杜絕非施工噪音 (大聲喧嘩，敲擊物品等)。7）對臨建筑物的通行道路，設(shè)硬性防護棚。8）對作業(yè)區(qū)，生活區(qū)段設(shè)圍檔封閉，防止非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū),避免發(fā)生危險。（4）降低環(huán)境污染技術(shù)措施降低大氣污染的措施1) 清理施工垃圾時，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運， 嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵， 施工垃圾及生活垃圾及時清運。清運時，適量灑水減少揚塵。2) 施工現(xiàn)場作業(yè)時，應(yīng)配合灑水，減少揚塵污染。3) 施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置可利用設(shè)計永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，基層要落實，采用150厚的砼澆搗，并派專人清掃道路，及時灑水，減少道路揚塵。4) 散裝水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，特別是散裝水泥桶，在灌水泥及放水泥時做防飛揚措施，將三方圍護，運輸和御運時防止遺漏飛揚，以減少揚塵。5) 設(shè)專人進行現(xiàn)場內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，工作時采取灑水降塵。6) 攪拌站搭設(shè)時采用封閉的攪拌棚。7) 食堂大灶的煙囪要有消煙塵設(shè)備，加二次燃燒或燒型煤。防止水污染的措施1) 在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)時，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管內(nèi)，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。2) 施工現(xiàn)場設(shè)置明溝排水，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政排水管線。3) 施工現(xiàn)場的臨時食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。4) 施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。5)禁止將有毒有害廢棄物用作回填土，以免污染地下水和環(huán)境。五、施工總進度計劃序號工程名稱施工工期（天）（含交叉天數(shù)）計劃總工期：3010天10天10天1施工準備22土方開挖43預(yù)制矩形綁樁64滿堂腳手架工程65主體松木安裝工程126方木屋架安裝工程127零星、連接鐵件安裝108裝飾油漆涂刷工程59清理、竣工1六、施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場辦公室 宿舍 管理人員宿舍倉庫材料加工 食堂 浴室（水房） 衛(wèi)生間垃圾回收處變電房（項目部布置圖） 道主材堆放場地 路 擬建葡萄廊架施工現(xiàn)場布置說明：、材料堆放場地、電源線、臨時設(shè)施等均不得影響正常施工，不能造成二次拆遷。、尤其是電器設(shè)備的停放要有防雨防潮設(shè)施，并按設(shè)備的使用管理要求進行維護保養(yǎng)。、質(zhì)量標準明示牌，使施工人員隨時都可明確施工要求和質(zhì)量目標。，其他人不得隨意占用或擴展施工場地。施工工期：工期履約率100%。勞動生產(chǎn)率：15萬元/。降低成本指標：8%以上（不含材料）。工程質(zhì)量：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二章 可行性一、施工措施及計劃（一）現(xiàn)場交接準備：進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進行交接，如對現(xiàn)場的平面、豎向控制標、標高與設(shè)計要求是否相符進行復(fù)驗。（二）技術(shù)準備組織各專業(yè)人員圖紙學(xué)習(xí)和集體會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的問題解決在施工之前。組織專業(yè)人員、對現(xiàn)有的圖紙進行二次深化設(shè)計。根據(jù)工程需求，加密現(xiàn)場的平面及高程控制點，并加以保護，為預(yù)埋件創(chuàng)造條件。人員準備項目管理經(jīng)理在開工前進入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場施工做好必須的設(shè)施搭建，為開工集中人力，大打分項工程殲滅戰(zhàn)，做好前期準備。施工機械設(shè)備準備根據(jù)施工設(shè)計，對施工機械全部進行檢修，使機械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機械設(shè)備進場計劃，滿足工程需求。施工組織方案施工程序測量放線敷設(shè)預(yù)埋件結(jié)構(gòu)安裝調(diào)整打磨上漆二、施工現(xiàn)場流水段的劃分我公司在對“和田市迎賓路葡萄廊架采購項目工程”施工的進度控制中，根據(jù)實際情況將本工程劃分為三個平行作業(yè)段，每段均采用相同的施工步驟，確保工期質(zhì)量。施工準備土方開挖預(yù)制矩形綁樁滿堂腳手架工程結(jié)構(gòu)松木安裝工程方木屋架安裝工程零星、連接鐵件安裝裝飾油漆涂刷工程清理、竣工三、施工現(xiàn)場流水作業(yè)依次作業(yè)、交叉流水施工根據(jù)本工程的特點，采用依次施工作業(yè)的組織方式。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)施工程序和工藝流程，按照先后順序施工操作，按照固定的程序組織施工。（1）充分利用現(xiàn)場工作面進行施工，縮短工期； （2）每天投入施工的勞動力、材料、機具的種類比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；（3）施工現(xiàn)場的組織、管理簡單化，使管理效率提高； （4）強調(diào)分工協(xié)作，作業(yè)隊完成專項施工任務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率；勞動力和材料的使用均衡。 四、施工現(xiàn)場交叉作業(yè)本工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，本公司組織三個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工。(1)充分地利用了工作面，爭取了時間，可以縮短工期。(2)工作隊實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，利于改進工人的操作方法和施工機具，提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。(3)施工隊及其工人連續(xù)作業(yè)。(4)單位時間投入施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時設(shè)施也相應(yīng)增加。施工現(xiàn)場交叉施工作業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟效果（1）縮短工期（2）提高勞動生產(chǎn)率（3）保證工程質(zhì)量。（4）降低工程成本。交叉作業(yè)的特點：　?。?）科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理。　?。?）工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率?！　。?）施工工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接； 　?。?）每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作?！　。?）為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。五、施工現(xiàn)場機具配置和布置序號名 稱型 號單位數(shù)量備 注1電焊機380V/220V臺22013年2沖擊電錘220V臺52012年3手槍電鉆220V臺52012年4切割機380V/220V臺22011年5鋼筋切割機HITACHI1560臺12012年6刨床DH1718臺22011年7工程車輛22012年第三章 針對性一、施工的重點和關(guān)鍵部位處理根據(jù)本工程的實際特點，該工程的重點和關(guān)鍵是工程質(zhì)量控制。因此，特制定如下措施。認真執(zhí)行各分項工程質(zhì)量控制程序，各工種嚴格按施工工藝和操作規(guī)程進行施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、工序及特殊工序在技術(shù)交底時要對施工方法，質(zhì)量要求做出詳細明確說明，并層層落實到操作人員。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”、“質(zhì)安員值班”、“質(zhì)量獎罰”和“技術(shù)資料整理”等制度。推行全面質(zhì)量管理：實行全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行我公司制定的質(zhì)量內(nèi)控標準和質(zhì)量驗收卡制度，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“上一道工序不合格，決不流入下一道工序”的規(guī)定。在施工過程中，實行作業(yè)班組的自檢、互檢、工序交接檢、工長、專職質(zhì)安員中間檢查制度。