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正文內(nèi)容

3標1門窗技術標(編輯修改稿)

2024-08-26 03:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 免因之造成現(xiàn)場窩工。(5)材料、半成品、成品的保護,安裝完成后作業(yè)面除我司自身做好成品保護等方面的管理外,還需要其它施工單位積極配合,避免發(fā)生成品作業(yè)損失、損傷等需要重新安裝現(xiàn)象。(6)其它:盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場安裝開展的因素。四、勞動力計劃勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況,進行現(xiàn)場科學管理,對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配,科學地安排勞動力。計劃安排1)建立工程項目的領導機構(gòu)我司根據(jù)本工程的規(guī)模和特點確定本工程施工主要機構(gòu)人選和名額;堅持合理分工與團體協(xié)調(diào)相結(jié)合;把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導班子;認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。2)建立精干的施工隊伍(1)施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工方式的要求,為此,我司在確定建立施工隊伍時,將堅持以合理、精干為原則,制定出本工程的勞動力需要量計劃。(2)施工人員:根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術難度,我司對黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程生產(chǎn)安裝進行合理安排。(3)勞動力安排、要求及進場計劃:勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實之關鍵。我司將從以下幾個方面作出安排:①本工程的主要工種安排有:測量工、機修工、打膠工、安裝技工、安裝普工。②工程中標后,即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進駐現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關事宜的交接工作等。③隨著施工逐步展開,我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電工、打膠工等。④施工人員:將委派無論從施工經(jīng)驗、施工技術及質(zhì)量安全意識都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工,并鄭重承諾將以高效率的施工技術人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量,并保證符合此工程規(guī)范的技術要求及有關14黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設計國家規(guī)定。⑤勞動力基本要求:a.遵紀守法、身體健康、年齡在50周歲以下;b.經(jīng)過專門技術培訓、經(jīng)考核合格,并持有相關部門認可的上崗證等;c.特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè);五、施工高峰期間勞務保證措施(一)人、財、物的保障:在本工程上,我司將嚴格按照招標文件要求,委派具有同類工程施工經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術能力強的各類施工技術人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程的需要,確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標,按期竣工。我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平,在該工程上不折不扣地實行??顚S?,多年來,我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。我們本身擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的需要。按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場,施工高峰期間,公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,保證勞動力滿足施工進度需要。(二)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施:成立現(xiàn)場領導小組,及時與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。當勞動力不足時,及時同勞務隊伍溝通,從其他項目協(xié)調(diào)勞動力資源,作為勞力補充,確保勞力不減,必要施組織晝夜兩班施工,確保施工計劃的完成。加強施工人員思想教育,充分認識完成工期目標的重要意義,調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償,對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動施工人員的積極性,節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假,工會及行15工種按工程施工階段投入勞動力情況測量放線、洞口檢查門窗框安裝門窗扇及固定玻璃安裝后期收尾施工隊長2221測量放線工4660運輸工310103安裝技工612123普工2542打膠工0053庫房管理員1111合計18364013備注::0人2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設計政部門作好職工的思想工作,同時給施工人員一定的施工補貼,對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼,除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外,給施工人員一定的經(jīng)濟補償,穩(wěn)定職工的軍心。及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難,使職工堅守崗位,安心工作。(三)組織管理措施:公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務,確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。項目部領導成員以中青年為主,既有專業(yè)理論知識,又有實踐經(jīng)驗,善于管理,精力充沛,工作高效。項目部領導班子相對穩(wěn)定,全面組織和領導本工程全過程施工。強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對各施工隊的控制和各供應廠商的協(xié)作,并明確各方面人員的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期目標。擬投入本工程勞動力安排表16序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地出廠年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注145度切割機0027A1國產(chǎn)*223萬m/年門窗制作√2空氣壓縮機2國產(chǎn)11KW25萬m/年門窗制作√黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設計五、擬投入本標段的主要施工設備表及供應計劃一、配備機械設備的原則、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備智能化加工型機械和手持動力機具。,根據(jù)具體情況,合理調(diào)整。、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的機械設備。、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機械設備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設備良好的工作狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設備完好率達到95%,利用率達到75%。施工階段的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量?,F(xiàn)場設置施工機具設備,管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。:幕墻工程施工中的一個要點是對于各種不同種類的材料的制作加工,它關系到體現(xiàn)所用幕墻材料的觀感和功能,而施工機具對于手藝人來說,其重要性是不言而喻的,也就是歷來的“三分手藝七分工具”這句話。:工程進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關,特別是由于大型幕墻材料的選用,不少工序都需配用專用機具。對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機械設備,最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程進度和裝飾效果。二、擬投入本標段的主要施工設備表表1173鉆銑床ZX71321國產(chǎn)22萬m/年門窗制作√4鉆銑床ZX70321國產(chǎn)22萬m/年門窗制作√5數(shù)顯雙頭鋸DGL200M1德國25萬m/年門窗制作√6自動角碼機WAKTL500HA1德國3KW24萬m/年門窗制作√7組角機HP2051德國24萬m/年門窗制作√8仿型銑FC105P1德國23萬m/年門窗制作√9單頭鋸JWJ12國產(chǎn)22萬m/年門窗制作√10沖床J023161國產(chǎn)23萬m/年門窗制作√11液壓沖床0029A71國產(chǎn)3KW25萬m/年門窗制作√12臺式鉆床ZQ41161國產(chǎn)370W22萬m/年門窗制作√13數(shù)控雙頭鋸DG142021德國25萬m/年門窗制作√14多頭鉆BA1351德國23萬m/年門窗制作√15組角機EP1241德國120W25萬m/年門窗制作√16鉆銑床ZXTM402國產(chǎn)23萬m/年門窗制作√17沖床J2335A1國產(chǎn)3KW23萬m/年門窗制作√18鉆銑床ZX70322國產(chǎn)23萬m/年門窗制作√19六軸端面銑床DMX64201國產(chǎn)25萬m/年門窗制作√20手動單頭鋸KSJ1011國產(chǎn)21萬m/年門窗制作√21臺式鉆床Z512B2國產(chǎn)22萬m/年門窗制作√22數(shù)控雙頭鋸KSSJ272B1國產(chǎn)25萬m/年門窗制作√√表示完好○表示維修△表示待修序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地出廠年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1紅外線水準儀10國產(chǎn)2012/良好門窗安裝2框式水平尺30國產(chǎn)2013/良好門窗安裝3手氣動吸盤三抓15上海2012/良好門窗安裝4射釘槍JD00740國產(chǎn)2014/良好門窗安裝表218黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設計黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設計六、施工主要材料的供應計劃及保障措施一、主要材料進場計劃材料選用原則材料是影響工程質(zhì)量優(yōu)劣的關鍵因素之一,工程進度與材料能否及時、全面組織到場密切相關。為了保證工程質(zhì)量和進度,確保本工程質(zhì)量目標能夠順利完成,我司將采取以下切實可行的材料采購辦法:緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價廉服務好”的采購原則,慎重選擇材料供貨商。我司與一批規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好、質(zhì)量好、信譽高的大型材料廠商保持常年合作關系,每年簽訂年度供應合同,足以保證材料及時足額供應。為按時保質(zhì)保量完成本工程材料采購工作,我司將組織有經(jīng)驗懂材料的專門采購人員負責本工程材料采購,并派專人常駐材料廠家檢查和督促材料的質(zhì)量和生產(chǎn)。材料采購程序材料采購由設計部根據(jù)設計做出材料定額,下發(fā)到公司供應部,由供應部根據(jù)計調(diào)中心的整體計劃制定采購計劃,根據(jù)投標文件確定材料廠家,根據(jù)情況進行采購。材料采購由設計部根據(jù)設計做出材料定額,下發(fā)到公司供應部,由供應部根據(jù)計調(diào)中心的整體計劃按照確定的材料廠家,制定采購計劃。供應部由專人負責各項材料的采購計劃執(zhí)行與督促,必要時到廠家親自調(diào)度,確保材料按時進入加工基地?;貜S的材料,由檢查人員按檢驗標準進行抽查,抽查合格后方可入庫。對檢驗不合格的材料,予以退回廠家。同時要求廠家提供檢驗報告、材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量保證書等,手續(xù)不全絕不準許入庫。以上內(nèi)容均受控于公司質(zhì)量保證體系,每項工作都按照質(zhì)量保證體系的程序進行,以確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,確保用于本工程的所有材料都是優(yōu)質(zhì)材料。材料采購的組織措施材料如期進廠,是正常生產(chǎn)的先決條件。對此,我們一方面加快設計進程,提前制定材料定額,另一方面,我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進度,保障我方的生產(chǎn)需求?;诒竟こ烫厥馇闆r,根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商,為了做到這一點,我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關系,派質(zhì)檢員到供貨廠,進行現(xiàn)場調(diào)度控制,使每種材料都能按期或提前進廠,并發(fā)貨前進行檢驗,縮短不合格產(chǎn)品處理周期,為施工19黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設計縮短進度爭取時間。材料采購方式根據(jù)建設單位和業(yè)主對本工程功能的總體定位,為保證工程達到創(chuàng)優(yōu)目標管理,嚴格遵守建設單位的技術要求,并參照相關的規(guī)范和標準,對所有采用的材料必須使用全新及沒有缺陷的材料,我公司直接從產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或指定授權(quán)代理商采購做起,以確保本工程的整體質(zhì)量。采購文件制定及樣本樣品提供材料采購前,我司材料供應部將編制相關產(chǎn)品資料提交業(yè)主、設計、監(jiān)理單位審核,一旦產(chǎn)品供應商確定后將提供相應的樣品一覽表(包括材料的提交日期、審閱、修正和重新提交及開始生產(chǎn)所
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