【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎幺做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁。
2025-08-05 19:59
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制審計(jì)程序二〇〇七年九月九日目錄前言1內(nèi)部審計(jì)程序的編制基礎(chǔ)1內(nèi)部審計(jì)程序的內(nèi)容簡(jiǎn)介2內(nèi)部審計(jì)程序的使用說(shuō)明22正文5收入5業(yè)務(wù)流程概要5銷售政策和銷售定價(jià)的訂立和審批8客戶信用政策的訂立,審批,復(fù)核及修改10銷售合同的訂立和審批的控制13訂單處理及開(kāi)票的控制16產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)20
2025-07-30 03:08
【總結(jié)】題目:現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度姓名學(xué)號(hào)2095130422學(xué)院工商管理專業(yè)會(huì)計(jì)指導(dǎo)教師邵麗盛摘要現(xiàn)代公司是利益各方按照一定的合約關(guān)系形成的整體和集合,公司平衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立健全有效的內(nèi)部控制制度與約束機(jī)制完成,
2025-04-13 01:51
【總結(jié)】。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。風(fēng)險(xiǎn)的含義和特征一、對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)要建立內(nèi)部控制體系,需要建立在對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)之上。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)釋放的過(guò)程。因此
2025-01-16 00:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制及其評(píng)審(講授提綱)在人類社會(huì)的共同勞動(dòng)中,必須有統(tǒng)一指揮、組織分工、協(xié)調(diào)控制,進(jìn)而考核監(jiān)督,這就是內(nèi)部管理。人類勞動(dòng)的社會(huì)化程度越高,組織規(guī)模就越大,管理層次、管理跨度也就越大,管理的要求越嚴(yán)密,特別是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和管理科學(xué)愈來(lái)愈發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部管理的好壞往往決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,內(nèi)部控制以及由此衍生的內(nèi)部審計(jì)也就愈來(lái)愈受到管理當(dāng)局的重視。關(guān)于內(nèi)
2025-03-26 02:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制機(jī)制探析摘要:基于我國(guó)內(nèi)部控制存在的一系列問(wèn)題,文章有針對(duì)性地對(duì)內(nèi)部控制的各種情況進(jìn)行分析研究,以便于我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻注意由于內(nèi)控制度的不完善給企業(yè)所造成的損失,使企業(yè)能夠更順利的成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部控制;存在問(wèn)題;主要對(duì)策隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,我國(guó)企業(yè)
2025-10-25 09:45
2025-07-30 02:09
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(
2025-03-01 12:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施本文是財(cái)政部2006年內(nèi)部控制重點(diǎn)科研課題《內(nèi)部報(bào)告控制研究》的研究成果之一。王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來(lái)研究?jī)?nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度建立了責(zé)任中
2025-08-04 04:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎么做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁?! ∫弧?nèi)部控制必須逾越的幾個(gè)難點(diǎn) 一項(xiàng)好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,沒(méi)有留下控制死角。也即企業(yè)的各項(xiàng)
2025-07-30 03:09
【總結(jié)】1第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,特別是
2025-09-27 09:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施1王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來(lái)研究?jī)?nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度建立了責(zé)任中心和內(nèi)部報(bào)告體系。在此基礎(chǔ)之上,詳細(xì)探
2025-08-27 17:40
【總結(jié)】9/9公司如何提高內(nèi)部控制能力公司管理中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題: ? 中國(guó)公司市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。在長(zhǎng)期的管理咨詢經(jīng)歷中,經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)和不同規(guī)模的公司咨詢,我們認(rèn)為:雖然各個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理基于不同行業(yè)商業(yè)模式的不同而有差異之外,在財(cái)務(wù)控制及內(nèi)部控制方面都存在類似的問(wèn)題,我們總結(jié)如下: ? -財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)內(nèi)
2025-07-09 13:04
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄?一、為什么要內(nèi)部控制?二、什么是內(nèi)部控制?三、我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀?四、內(nèi)部控制的發(fā)展階段?五、內(nèi)部控制基本類型?六、內(nèi)部控制的內(nèi)容?七、內(nèi)部控制與公司治理?八、內(nèi)部控制的局限性?九、內(nèi)部控制
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)4本資料來(lái)源5新的財(cái)務(wù)模型
2025-02-26 11:48