【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制及其評(píng)審(講授提綱)在人類(lèi)社會(huì)的共同勞動(dòng)中,必須有統(tǒng)一指揮、組織分工、協(xié)調(diào)控制,進(jìn)而考核監(jiān)督,這就是內(nèi)部管理。人類(lèi)勞動(dòng)的社會(huì)化程度越高,組織規(guī)模就越大,管理層次、管理跨度也就越大,管理的要求越嚴(yán)密,特別是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和管理科學(xué)愈來(lái)愈發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部管理的好壞往往決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,內(nèi)部控制以及由此衍生的內(nèi)部審計(jì)也就愈來(lái)愈受到管理當(dāng)局的重視。關(guān)于內(nèi)
2025-07-15 01:20
【總結(jié)】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱(chēng)組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【總結(jié)】第一篇:基于COSO框架的企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究 基于COSO框架的企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究 【摘要】?jī)?nèi)部控制在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,對(duì)于企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)日益重要,本文針對(duì)美國(guó)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的...
2024-11-09 02:49
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄?一、為什么要內(nèi)部控制?二、什么是內(nèi)部控制?三、我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀?四、內(nèi)部控制的發(fā)展階段?五、內(nèi)部控制基本類(lèi)型?六、內(nèi)部控制的內(nèi)容?七、內(nèi)部控制與公司治理?八、內(nèi)部控制的局限性?九、內(nèi)部控制
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎么做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁?! ∫弧?nèi)部控制必須逾越的幾個(gè)難點(diǎn) 一項(xiàng)好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,沒(méi)有留下控制死角。也即企業(yè)的各項(xiàng)
2025-07-30 03:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施本文是財(cái)政部2006年內(nèi)部控制重點(diǎn)科研課題《內(nèi)部報(bào)告控制研究》的研究成果之一。王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來(lái)研究?jī)?nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度建立了責(zé)任中
2025-08-04 04:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施1王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來(lái)研究?jī)?nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度建立了責(zé)任中心和內(nèi)部報(bào)告體系。在此基礎(chǔ)之上,詳細(xì)探
2025-08-27 17:40
【總結(jié)】第一篇:論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建 論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建 [摘要]內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代管理的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是高校內(nèi)部控制制度的重要組成部分。也是企業(yè)適應(yīng)...
2024-10-18 00:00
【總結(jié)】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國(guó)際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評(píng)估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-20 22:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制審計(jì)程序二〇〇七年九月九日目錄前言1內(nèi)部審計(jì)程序的編制基礎(chǔ)1內(nèi)部審計(jì)程序的內(nèi)容簡(jiǎn)介2內(nèi)部審計(jì)程序的使用說(shuō)明22正文5收入5業(yè)務(wù)流程概要5銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售定價(jià)的訂立和審批8客戶(hù)信用政策的訂立,審批,復(fù)核及修改10銷(xiāo)售合同的訂立和審批的控制13訂單處理及開(kāi)票的控制16產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)20
2025-07-30 03:08
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢(xún)證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來(lái)發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶(hù)核對(duì)流程 第2
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷(xiāo)售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷(xiāo)售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買(mǎi)行
2025-03-26 23:50