【文章內容簡介】 u 單擊〖不顯示合約規(guī)劃〗按鈕后，顯示〖顯示合約規(guī)劃〗按鈕，展開2級控制科目，“科目名稱”列下只顯示科目的名稱，“科目說明”列下只顯示科目的說明。4. 新增合約規(guī)劃模板。1.） 在“合約規(guī)劃模板列表”中，單擊〖新增〗，彈出“新增合約規(guī)劃模板”窗口。2.） 輸入版本名稱和說明信息。版本名稱不允許重復，最多輸入100個字符。3.） 單擊〖保存amp。關閉〗。5. 編輯合約規(guī)劃模板?？梢酝ㄟ^引入功能引入可以借鑒的合約規(guī)劃模板，再通過導入導出功能將合約規(guī)劃模板導出到本地，完成修改后再導入到系統(tǒng)中。1.） 在“合約規(guī)劃模板列表”下，選擇某個合約規(guī)劃模板。2.） 在“控制科目列表”中，單擊〖引入合約規(guī)劃模板〗，彈出“引入合約規(guī)劃模板”對話框。3.） 選擇要引入的模板，確定引入。4.） 在“控制科目列表”中，單擊〖更多操作〗，選擇〖導出Excel〗，將模板導出Excel到本地，修改完畢后，再通過〖導入Excel〗導入到系統(tǒng)中。5.） 選擇某個末級科目，在對應的“合約規(guī)劃列表”中，單擊〖編輯〗按鈕。6.） 錄入合約規(guī)劃名稱，單擊〖保存〗即可。6. 刪除合約規(guī)劃模板。如果某個合約規(guī)劃模板已經不適用于公司的項目情況，可以進行刪除。在“合約規(guī)劃模板列表”下，選擇該合約規(guī)劃模板，單擊〖刪除〗，彈出是否確認刪除的提示，單擊〖確定〗執(zhí)行刪除操作，刪除合約規(guī)劃模板版本信息，同步刪除合約規(guī)劃模板版本下的合約規(guī)劃模板信息。 設置集團合同規(guī)劃模板1. 錄入合同規(guī)劃名稱，單擊〖保存〗即可。2. 刪除合同規(guī)劃模板。如果某個合同規(guī)劃模板已經不適用于公司的項目情況，可以進行刪除。 設置公司合約規(guī)劃模板公司在引入集團標準控制科目時，會同時引入集團下建立的合約規(guī)劃模板。單擊【基礎數(shù)據設置】下的【公司科目設置】模塊，進入“公司科目設置”主界面，默認為控制科目標簽頁。單擊合約規(guī)劃模板標簽頁，在“項目”對應的下拉框中選擇公司，可以設置公司合約規(guī)劃，設置合約規(guī)劃的具體操作，請參見“Error! Reference source not found.”。第3章 成本測算（成本工程師） 崗位職責成本測算是指公司和項目部相關人員在認真分析歷史項目數(shù)據的基礎上，利用科學合理的方法，對項目各階段的成本進行預測，作為成本管控的依據。在項目執(zhí)行過程中，由成本測算專員進行以下業(yè)務處理：l 編制測算方案在成本測算中，需要對一個項目進行多次測算，從土地投資階段224。項目啟動階段224。方案設計階段224。項目施工階段，都會進行成本測算，以獲得各階段的目標成本，每次測算建立測算方案。l 測算成本u 錄入建安測算成本u 錄入非建安測算成本說明：178。 可以使用【測算成本】功能，錄入建安成本和非建安成本。 業(yè)務流程 測算成本【測算成本】功能，【操作流程】【操作步驟】1. 單擊【成本測算與核算】下的【測算成本】模塊，進入“測算成本”主界面。2. 設置項目產品構成。在〖更多操作〗中選擇“設置項目產品”，彈出“修改項目”界面?？梢孕略?、修改、刪除產品信息。3. 設置測算級別。在〖更多操作〗更多操作下“設置測算級別”，彈出“設置測算級別”界面。紅色顯示的為測算級別，可對測算級科目進行向上、向下調整。4. 編輯建安成本。1.） 在“測算成本”主界面，選擇“最末級項目”、“最末級科目”，單擊〖編輯建安成本〗按鈕。2.） 選擇測算的產品，單擊〖編輯〗按鈕。3.） 錄入科目的估算基礎、工作量、單價等。無法拆分工程量和單價或工程量難以確定的，可直接填總價。4.） 保存。5. 編輯非建安成本。非建安類科目（如“土地、前期費用”等）從項目級測算，再根據一定的配比原則分攤到產品。1.） 在“測算成本”主界面，選擇末級項目，單擊〖編輯非建安成本〗按鈕，彈出“編制項目非建安成本”界面。2.） 單擊〖編輯〗按鈕。錄入科目的單價、工作量。單價或工程量難以確定的，可直接填總價。3.） 單擊〖設置測算分攤模式〗按扭，設置科目的分攤模式。6. 單擊〖計算〗，重新計算項目成本。7. 保存測算版本。單擊〖歷史版本〗按鈕，選擇〖保存版本〗，在彈出的“保存測算成本”對話框中錄入版本名稱和備注，確定即可。8. 可售單方成本。1.） 在“可售單方成本”頁簽，單機“不可售產品拆分”按鈕，彈出“拆分規(guī)則”界面，將不可售產品成本按一定規(guī)則分攤到可售產品中；2.） 單擊〖計算〗，重新計算項目成本。第4章 成本控制（成本工程師） 崗位職責在合同執(zhí)行過程中，由成本控制人員在系統(tǒng)中完成以下業(yè)務處理。l 管理目標成本l 編制合約規(guī)劃l 監(jiān)控動態(tài)成本l 目標成本調整 管理目標成本目標成本即項目成本控制的目標。房地產公司要盡可能地降低開發(fā)成本，在規(guī)劃設計及擴初設計階段，就必須進行目標成本的測算工作，而后根據施工圖計算出精確的目標成本，作為項目成本控制的基準，目標成本通常按照控制科目進行編制。 業(yè)務流程【流程說明】序號步驟步驟說明負責崗位輸出1目標成本測算項目成本經理組織項目團隊進行成本測算，并提交成本評審小組進行評審。成本經理2錄入目標成本在目標成本評審通過后，由項目成本經理錄入系統(tǒng)，并審核鎖定。在錄入新版目標成本時，需要將上一版本作為歷史版本保存下來。成本經理3編制合約規(guī)劃目標成本形成后，項目成本經理組織各業(yè)務部門編制合約規(guī)劃，并將最終確定的合約規(guī)劃錄入系統(tǒng)。成本經理4目標成本調整目標成本作為項目考核的基準版制定后，如果因外部因素或不可抗力需要調整時，由業(yè)務部門提出目標成本調整/結轉申請，項目成本經理代為發(fā)起調整申請，報成本評審小組審批。審批通過后按新的目標成本執(zhí)行，并重新分解合約規(guī)劃。成本經理 登記目標成本目標成本編制可以采取線下批量編制和在線編輯兩種方式，編制后鎖定目標成本，保存目標成本版本信息。下面主要介紹如何批量編制目標成本?！静僮髁鞒獭俊静僮鞑襟E】1. 選擇【目標成本】模塊下的【目標成本】，進入“目標成本”主界面。2. 在“項目”對應的下拉框中選擇最末級項目。所有操作只能在末級項目下進行。一級項目是自動累加末級項目的數(shù)據，所以只能查看不能編輯。3. 導出Excel模板。單擊〖更多操作〗菜單中的“導出Excel”。4. 導入編輯后的Excel。導出后，按模板格式編輯科目信息，完成后在〖更多操作〗下將Excel導入。5. 單擊〖編輯〗，鎖定編制后的目標成本。6. 保存版本信息，詳情請參見“保存歷史版本”。 引入測算成本在編輯目標成本時，可以單擊〖引入測算成本〗引入測算方案的測算成本快速生成，然后在測算成本的基礎上再修訂。引入測算成本時只會引入科目代碼相同的科目，沒有相同科目的目標成本為0。【操作流程】【操作步驟】1. 選擇【目標成本】模塊下的【目標成本】，進入“目標成本”主界面。2. 在項目對應的下拉框中選擇項目。3. 單擊〖引入測算成本〗按鈕，彈出“測算方案引入”界面。如果該項目已經存在目標成本，系統(tǒng)會提示“引入會覆蓋當前目標成本，是否繼續(xù)？”。 歷史版本管理只在末級項目下才顯示〖歷史版本〗按鈕，保存歷史版本時，除了保存目標成本外，還需要同步保存建筑單方和可售單方。n 保存歷史版本1. 單擊〖歷史版本〗按鈕，選擇〖保存版本〗，保存版本是針對當前項目進行保存。2. 在彈出的“保存目標成本”對話框中錄入版本名稱和版本說明。3. 單擊〖確定〗，進行保存。n 管理歷史版本1. 單擊〖歷史版本〗按鈕，選擇〖版本管理〗，顯示“版本管理”界面。2. 查看歷史版本。選擇一個版本記錄，單擊〖查看歷史版本〗按鈕，彈出“查看歷史版本”頁面，可查看該歷史版本的目標成本（包括金額、建筑單方造價和可售單方造價）。如果選擇的是“當前版本”記錄，則提示“‘當前版本’不允許查看歷史版本！”，不執(zhí)行后續(xù)操作。3. 還原歷史版本。選擇某個歷史版本記錄，單擊〖還原歷史版本〗按鈕，還原歷史版本系統(tǒng)會提示“還原歷史版本將會覆蓋當前目標成本，是否繼續(xù)”，可將歷史保存的版本還原為最新數(shù)據。如果選擇的是“當前版本”的記錄，則提示“‘當