【正文】 寫”字段，藍色表示字段為“建議填寫”字段。2. 在“項目列表”中，雙擊要修改的項目，彈出“修改項目”頁面，即可對項目信息進行編輯，詳情請參見【字段說明】?？偟慕ㄖ娣e/總的占地面積，容積率越大表示在同一個占地面積下住的人越多，容積率最大不能超過5。建筑密度＝占地面積/建設用地面積?？墒勖娣e＝地上可售面積（產(chǎn)品地上可售面積之和）+地下可售面積（產(chǎn)品地下可售面積之和）套內(nèi)面積套內(nèi)面積，又稱套內(nèi)建筑面積，是由以下三部分組成的：套內(nèi)使用面積＋套內(nèi)墻體面積＋陽臺建筑面積。一般分為“地上建筑面積”和“地下建筑面積”，并且都是由產(chǎn)品的相同指標計算得出。占地面積占地面積是指建筑物所占有或使用的土地水平投影面積，計算一般按底層建筑面積。公建項目不占項目成本，它的項目成本需要分攤到其他非公建項目中去。一級項目不能設置為公建項目；二級項目時會顯示該字段，且默認值為否。項目負責人通常是項目經(jīng)理。有的地產(chǎn)公司認為拿到土地就認為是項目開始，有的是從拿到施工許可證開始施工才認為是項目的開始，同樣對于截止時間：有的地產(chǎn)公司認為售樓完成了才是項目結(jié)束，有的當工程竣工了就認為是項目結(jié)束。項目狀態(tài)選項來源于【業(yè)務參數(shù)設置】模塊中設置的“項目狀態(tài)”。項目簡稱同一父級項目下的簡稱不允許重復。）。39。【字段說明】字段說明項目編碼項目編碼通常是項目名稱的縮寫，方便后續(xù)相關(guān)功能引用，如蔚藍城邦，取拼音的首字母代表其項目簡稱“WLCB”。1.） 選擇要引入的末級項目。3.） 保存，保存后可以修改項目信息，詳情請參見“Error! Reference source not ! Reference source not found.”。1.） 單擊〖新增〗，彈出“新增項目”頁面。2. 單擊〖新增〗按鈕，彈出“新增項目”頁面?！静僮髁鞒獭啃略鲰椖堪ㄔ诠鞠滦略鲰椖亢驮陧椖肯滦略鲰椖糠制趦煞N形式，下面以在公司下新增項目為例講述操作步驟。 新建項目新增項目有兩種方式：一種可以直接在公司或項目下新增，也可以通過引入的功能將投資分析系統(tǒng)當中存在的項目引入進來。系統(tǒng)支持在公司下新建項目，或在項目下建立分期。 成本管理崗位角色崗位崗位職責相關(guān)功能模塊操作指引成本工程師查看最新動態(tài)成本[動態(tài)成本監(jiān)控]查看動態(tài)成本對比分析成本發(fā)生情況 [項目產(chǎn)品對比分析] 項目產(chǎn)品對比分析查看合同臺賬、合同分析[合同分析][合同臺賬]合同分析合同臺賬第2章 項目準備（成本工程師） 崗位職責在系統(tǒng)上線前，成本工程師要對成本系統(tǒng)中需要用到的項目信息進行設置。 分公司系統(tǒng)管理員角色崗位崗位職責相關(guān)功能模塊操作指引項目初始化（分公司系統(tǒng)管理員）系統(tǒng)初始化設置[基礎數(shù)據(jù)設置]設置合同類別業(yè)務參數(shù)設置216。明成本管理系統(tǒng)成本測算與核算和成本控制操作手冊2013年01月目 錄第1章 崗位權(quán)責 1 崗位操作指引 1第2章 項目初始化（分公司系統(tǒng)管理員） 3 崗位職責 3 設置合同類別 3 設置業(yè)務參數(shù) 6第3章 項目準備（成本工程師） 14 崗位職責 14 建立項目信息 14 設置成本科目 21第4章 成本測算（成本工程師） 40 崗位職責 40 業(yè)務流程 40 測算成本 40第5章 成本控制（成本工程師） 45 崗位職責 45 管理目標成本 45 編制合約規(guī)劃 51 監(jiān)控動態(tài)成本 53第6章 成本核算（成本工程師） 67第7章 成本管理崗 69 崗位職責 69 查詢業(yè)務數(shù)據(jù) 6967 / 69第1章 崗位權(quán)責 崗位操作指引在通用崗位查詢表中，各崗位人員可以對照通用崗位，快速查找自己所在的崗位及對應在成本系統(tǒng)中的應用。216。 分公司成本工程師角色崗位崗位職責相關(guān)功能模塊操作指引項目準備（成本工程師）項目指標信息錄入[項目概況]項目初始化成本測算（成本工程師）測算項目成本[測算成本]錄入建安成本錄入非建安成本成本控制（成本工程師）設定項目的目標成本[目標成本]登記目標成本將目標成本分解為合約規(guī)劃[合約規(guī)劃]分解合約規(guī)劃將合約規(guī)劃關(guān)聯(lián)合同規(guī)劃[合同規(guī)劃]關(guān)聯(lián)合約規(guī)劃監(jiān)控項目、產(chǎn)品的動態(tài)成本[動態(tài)成本監(jiān)控]監(jiān)控動態(tài)成本在項目執(zhí)行過程中，對目標成本調(diào)整[目標成本]目標成本調(diào)整成本核算（成本工程師）錄入核算成本數(shù)據(jù)[核算成本]錄入核算成本216。l 建立項目信息l 設置成本科目 建立項目信息【項目概況】模塊是把實際存在的項目錄入到系統(tǒng)當中，項目包括擬投資、土地儲備、在建、結(jié)案等。項目最多支持二級，不支持建到樓棟和房間。項目只支持二級，不能新增三級子項目?！静僮鞑襟E】1. 單擊【基礎數(shù)據(jù)設置】下的【項目概況】模塊，進入“項目概況”主界面。3. 直接新增項目。2.） 輸入項目的基本資料和項目規(guī)劃指標，詳見【字段說明】。4. 引入已建項目。2.） 單擊〖下一步〗，引入已建項目，彈出“修改項目”頁面，可以修改項目信息，詳情請參見“Error! Reference source not ! Reference source not found.”。用戶也可以根據(jù)所需取對應的“項目編碼”，不能包含特殊字符（/\!%?.|=+^$*~,。amp。父級項目當在項目下建立項目分期時，系統(tǒng)會根據(jù)所選擇的項目自動填寫父級項目。項目名稱自動關(guān)聯(lián)了父級項目與項目簡稱，同一公司下的名稱不允許重復。項目開始/截止日期由于不同的公司對項目的開始與截止時間的理解是不一樣的?？筛鶕?jù)客戶的理解去添寫。是否公建項目公建項目是指不能夠為企業(yè)產(chǎn)生直接收益的項目，其特點是不可售，比如學校、會所等。這里選擇公建項目的目的是為了方便后面對公建項目的成本進行核算。目標客戶肖像也就是對目標客戶的描述，目標客戶是富貴之家、健康養(yǎng)老、社會新銳、望子成龍等，不同人群的消費能力及需求都是不一樣的。建筑面積指在建設用地范圍內(nèi)單棟或多棟建筑物地面以上及地面以下各層建筑面積之總和。建筑面積＝地上建筑面積（產(chǎn)品地上建筑面積之和）+地下建筑面積（產(chǎn)品地下建筑面積之和）可售面積建筑面積可用于銷售的部分稱為可售面積。建筑密度是指建筑物的覆蓋率，具體指項目用地范圍內(nèi)所有建筑的基底總面積與規(guī)劃建設用地面積之比（％），它可以反映出一定用地范圍內(nèi)的空地率和建筑密集程度。容積率政府給項目建設用地的容積率限額。 編輯項目【操作流程】【操作步驟】1. 單擊【基礎數(shù)據(jù)設置】下的【項目概況】模塊，進入“項目概況”主界面。注：項目團隊和相關(guān)文檔標簽頁，僅在“修改項目”界面才會顯示。3. 編輯項目團隊。其它功能與ERP【系統(tǒng)設置】中的【組織框架】功能相同。對項目的規(guī)劃指標、產(chǎn)品特征、項目特征等文件進行上傳。單擊項目收益指標標簽頁，打開“項目收益指標”設置界面。注：如果購買了成本、采購招投標、項目計劃管理、全面預算四個子系統(tǒng)之一時，此標簽將會顯示。字段說明項目總收入可售資源銷售收入+留存資產(chǎn)總和。項目凈利潤項目總收入項目總投入項目凈利率項目凈利潤/項目總收入IRR內(nèi)部收益率，基于項目凈現(xiàn)金流的NPV為零的貼現(xiàn)率現(xiàn)金流正值周期使凈現(xiàn)金流為正數(shù)所需要的周期（月）。6. 設置產(chǎn)品構(gòu)成。產(chǎn)品包括高層、多層、別墅等。在設置產(chǎn)品信息時，選擇“是否參與成本分攤”，產(chǎn)品動態(tài)中只將成本分攤到參與分攤的產(chǎn)品中；選擇“是否可售”，設置該產(chǎn)品是否能出售。注意：178。178。178。如果當前項目被其它子系統(tǒng)引用，只能刪除當前業(yè)務系統(tǒng)對該項目的引用。成本控制以合同為主題進行過程管控，需要按照“合同分類”思想構(gòu)建控制科目。 控制科目控制科目是以合同為成本控制的基本單元，按照“合約規(guī)劃”思想構(gòu)建的科目，傾向于成本的總量級別的控制，其科目級數(shù)分得較粗，一般保持在2~3級。集團成本科目作為一個統(tǒng)一的模板可供公司引用，公司控制科目可供公司下的項目引用。設置集團成本科目可以采用以下方式：l 導入科目模板l 手工新增控制科目【