【總結】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-04-09 05:09
【總結】論現(xiàn)代成本控制目標《財務與會計》中南財大會計系焦躍華、袁天榮確立成本控制目標是明確成本控制思想、建立成本控制方法與措施應該重點考慮的問題。由于成本控制理論與方法的研究還相對薄弱,到目前為止,成本控制目標還不是一個明確的主題。為此,本文試圖對成本控制目標作一些必要的探討。一、成本控制目標的一般理解人們
2025-05-27 12:17
【總結】Ⅰ)成本與財務Ⅱ)成本分類與習性Ⅲ)本-量-利分析Ⅳ)成本核算模式Ⅴ)成本控制原則Ⅵ)成本控制程序Ⅰ)成本與財務損益表項目Items產(chǎn)品銷售收入Salesrevenues產(chǎn)品銷售成本Costofgoodssold毛利Grossmargi
2025-07-07 13:46
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共46頁餐飲成本控制壹、前言:一、任何有效的計劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因為沒有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動之根本。二、管理者應對計劃及制度透徹了解,并
2025-08-09 11:03
【總結】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學電話:6831949E
2025-02-08 22:27
【總結】了解:20%一、成本會計的對象、職能及任務1.成本會計的對象 成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內容?! 」I(yè)企業(yè)成本會計的對象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的生產(chǎn)成本(或制造成本)和期間費用。 商品流通企業(yè)、交通運輸企業(yè)、施工企業(yè)、農業(yè)企業(yè)、旅游飲食服務企業(yè)等其他行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費用,部分地形成各該行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本,部分地作為期間費用直接計
2025-06-22 03:42
【總結】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-10 08:22
【總結】某住宅小區(qū)工程成本控制案例一、項目概況某住宅小區(qū)建筑面積41465平方米,由3棟框剪小高層(12層)和3棟磚混樓(五層)、1棟框架商業(yè)樓組成(五層)。中標價格為4710萬元,。合同形式為固定總價合同。工期10個月。質量標準為合格。合同要求:工程款根據(jù)確定的工程計量結果,發(fā)包人按照每月驗收的計價金額的80%支付工程進度款,當工程款支付達到合同金額的85%時,停止支付,待工程全部
2025-04-17 00:54
【總結】聯(lián)想集團R3/CO管理會計[成本中心規(guī)劃]R3系統(tǒng)中管理會計與財務會計的關系及在管理會計中處理的有關費用的各種業(yè)務,主要內容有:建立維護各種主數(shù)據(jù)、費用的計劃和預算、費用分攤及分配、費用的調整、內部訂單的處理、費用報表的查詢等,本課程中大家應該重點掌握費用的計劃和預算、費用的分攤和分配、報表的查詢。管理會計與財務會計的關系
2025-07-07 16:25
【總結】提綱一、建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項目投資成本管理制度(二)、組織結構(三)、訂立崗位職責二、投資成本動態(tài)管理三、投資機會選擇和決策階段成本控制(一)、投資機會選擇的成本控制(二)、項目決策分析的成本控制四、前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(三)、征地補償費(四)、規(guī)劃設計階段的投資成本控制
2025-07-09 13:15
2025-07-07 14:02
【總結】19/20奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)。對沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來說,近期繁忙的日常工作又加了一項更重要的內容,他頻繁地飛到中國各地去“看二級
2025-07-30 01:49
【總結】1淺析企業(yè)管理中的成本控制提綱一、成本控制的內涵及意義(一)成本控制的內涵(二)企業(yè)強化成本控制的意義1.成本控制是抵抗內外壓力,求得生存的主要保障2.成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎3.成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑二.現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在
2024-12-07 10:18
【總結】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-07-30 04:26
【總結】奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)。對沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來說,近期繁忙的日常工作又加了一項更重要的內容,他頻繁地飛到中國各地去“看二級城市”,為沃爾瑪?shù)男碌赀M行選址。根
2025-07-30 02:44