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正文內(nèi)容

重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任落實(shí)分解表(編輯修改稿)

2024-08-26 00:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容8:(9)礦井主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)安設(shè)監(jiān)控系統(tǒng),安裝水柱計(jì)。礦井主要通風(fēng)機(jī)不得發(fā)生無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。礦井主要通風(fēng)機(jī)改變轉(zhuǎn)速或葉片角度必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。責(zé)任人:牛旭軍(機(jī)電科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)房崗位工管理流程機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝監(jiān)控設(shè)備→機(jī)電科定期檢查→及時(shí)整改存在的問(wèn)題→安全科監(jiān)督運(yùn)行控制機(jī)電運(yùn)行隊(duì)每年至少檢查維護(hù)一次,調(diào)整葉片角度制定安全措施。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容9:(10)礦井每10天進(jìn)行1次全面測(cè)風(fēng);測(cè)風(fēng)地點(diǎn)為礦井總進(jìn)風(fēng)道、總回風(fēng)道和分區(qū)進(jìn)風(fēng)道、回風(fēng)道及采掘工作面巷道、硐室及其它用風(fēng)地點(diǎn)。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測(cè)風(fēng)工管理流程通風(fēng)科編制測(cè)點(diǎn)計(jì)劃→測(cè)風(fēng)員按計(jì)劃測(cè)風(fēng)→做好測(cè)風(fēng)記錄→制定測(cè)風(fēng)旬報(bào)表→報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及總工審核→結(jié)果報(bào)生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)。運(yùn)行控制測(cè)風(fēng)結(jié)果要填寫(xiě)測(cè)風(fēng)臺(tái)帳及測(cè)風(fēng)牌板。井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化必須及時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。第三條、要強(qiáng)化瓦斯源頭治理分解內(nèi)容1:(1)所有新建礦井和生產(chǎn)礦井開(kāi)采新水平、新煤層時(shí)必須委托資質(zhì)單位進(jìn)行瓦斯涌出量預(yù)測(cè)。摸清礦井瓦斯涌出量情況,作為初步設(shè)計(jì)和瓦斯抽采設(shè)計(jì)的依據(jù)。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)管理流程通風(fēng)科編制涌出量預(yù)測(cè)計(jì)劃→由資質(zhì)單位進(jìn)行預(yù)測(cè)→按預(yù)測(cè)報(bào)告編制瓦斯防治規(guī)劃→制定防治瓦斯措施→按措施落實(shí)→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。運(yùn)行控制由通風(fēng)科聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行預(yù)測(cè),并提供相應(yīng)的預(yù)測(cè)資料。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容2:(2)煤礦瓦斯防治工作必須堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,堅(jiān)持“一礦一策、一面一策”的瓦斯綜合治理措施,建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng) 調(diào)度室主任落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽采工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯治理措施→由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行落實(shí)→治理達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)科組織生產(chǎn)→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容3:(3)高瓦斯礦井必須建立地面瓦斯抽采系統(tǒng)。瓦斯抽采泵站的裝機(jī)能力和管網(wǎng)能力應(yīng)當(dāng)滿足瓦斯抽采達(dá)標(biāo)的要求。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)、李云芳(機(jī)電副礦長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人機(jī)電科科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽放泵站崗位工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯抽采計(jì)劃→機(jī)電科安裝地面抽采系統(tǒng)→機(jī)電運(yùn)行隊(duì)負(fù)責(zé)抽放泵站運(yùn)行管理→安全科科監(jiān)督落實(shí)。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容4:(4)抽采平衡。礦井要制定5年瓦斯治理計(jì)劃,3年實(shí)施計(jì)劃,以及年度瓦斯抽采計(jì)劃,抽采計(jì)劃納入礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。瓦斯抽采工程要超前計(jì)劃、超前施工。堅(jiān)持做到不抽不掘、不抽不采,抽采不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位抽采工管理流程由總工程師組織制定計(jì)劃→通風(fēng)科負(fù)責(zé)風(fēng)量核定→安全科監(jiān)督不超通風(fēng)能力生產(chǎn)。運(yùn)行控制生產(chǎn)安排必須與礦井通風(fēng)能力相匹配,否則必須主調(diào)整采掘部署,降低煤炭產(chǎn)量。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容5(5)效果達(dá)標(biāo)。完成下達(dá)的年度抽采指標(biāo),積極開(kāi)展抽采達(dá)標(biāo)計(jì)量工作。礦井抽采率、煤層預(yù)抽率、工作面抽采率符合《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》要求。責(zé)任人:向東輝(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽采觀測(cè)工管理流程由總工程師組織制定計(jì)劃→通風(fēng)科負(fù)責(zé)實(shí)施→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。運(yùn)行控制生產(chǎn)安排必須與礦井瓦斯抽采相匹配。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。第四條、要強(qiáng)化瓦斯等級(jí)管理分解內(nèi)容1:井工開(kāi)采的煤礦應(yīng)當(dāng)按照《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》進(jìn)行煤礦瓦斯等級(jí)鑒定。瓦斯礦井出現(xiàn)下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作:(1)新建礦井建設(shè)完成的;(2)礦井核定生產(chǎn)能力提高的;(3)改擴(kuò)建礦井改擴(kuò)建完成的;(4)開(kāi)采新水平或新煤層的;(5)資源整合礦井整合完成的。瓦斯礦井每2年進(jìn)行一次瓦斯等級(jí)鑒定,經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為高瓦斯礦井或突出礦井的,不得降級(jí)。未按制度進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定的礦井,下一年度不得組織生產(chǎn)。我公司鑒定為高瓦斯礦井。責(zé)任人:宰國(guó)慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位通風(fēng)科科長(zhǎng)管理流程通風(fēng)科制定瓦斯等級(jí)鑒定計(jì)劃→總工程師審核通過(guò)→通風(fēng)科組織人員鑒定→按程序上報(bào)縣局、市局→報(bào)省廳。運(yùn)行控制瓦斯礦井每?jī)赡赀M(jìn)行一次瓦斯等級(jí)鑒定工作。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。第五條、要強(qiáng)化煤與瓦斯突出防治管理分解內(nèi)容:不涉及第六條、要強(qiáng)化瓦斯檢查工作分解內(nèi)容1:(1)礦井必須建立瓦斯檢查制度,設(shè)置符合實(shí)際的瓦斯檢查地點(diǎn)和巡查路線,嚴(yán)禁假檢、漏檢、謊報(bào)、瞞報(bào)。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程通風(fēng)科制定瓦斯檢查設(shè)點(diǎn)計(jì)劃→分劃?rùn)z查區(qū)域及檢查地點(diǎn)→繪抽檢查流程圖→瓦檢員按流程檢查→做好記錄→向作業(yè)人員及調(diào)度匯報(bào)→升井后填寫(xiě)瓦斯檢查臺(tái)帳。運(yùn)行控制綜采工作面應(yīng)設(shè)置煤壁、架間、后溜、上隅角、工作面、回風(fēng)巷等地點(diǎn),井下回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備安裝地點(diǎn)、打鉆地點(diǎn)、放炮點(diǎn)、無(wú)人作業(yè)區(qū)域、密閉、瓦斯涌出異常等地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)瓦斯檢查,特別是井下電氣設(shè)備送電前必須檢查瓦斯。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容2:(2)礦井要根據(jù)采掘分布情況劃分瓦斯檢查區(qū)域,確定檢查人員,規(guī)定巡回檢查路線。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程人事勞資科調(diào)配人員→培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)→通風(fēng)科確定培訓(xùn)人員→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。運(yùn)行控制每月制定巡回檢查計(jì)劃圖表,瓦斯檢查員要按圖表路線進(jìn)行檢查。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容3(3)要按規(guī)定配齊瓦斯檢查員。瓦斯檢查員必須有技?;蛑袑R陨衔幕潭?,從事井下工作兩年以上。責(zé)任人:馮澤斌(人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人人事勞資科科長(zhǎng) 職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實(shí)崗位瓦檢員管理流程人事勞資科配齊人員→職工培訓(xùn)中心聯(lián)系培訓(xùn)→安全科監(jiān)督落實(shí)。運(yùn)行控制瓦檢員要熟悉通風(fēng)瓦斯管理的基本知識(shí)和要求,經(jīng)專門培訓(xùn)和實(shí)習(xí),做到持證上崗。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容4:(4)高瓦斯礦井,所有采掘工作面均配備專職的瓦斯檢查員,每班檢查記錄三次,同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)檢查瓦斯涌出情況。其它地點(diǎn)執(zhí)行巡回檢查制,每班檢查一次。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程每個(gè)點(diǎn)檢查三次→取最大值記錄手冊(cè)→填寫(xiě)牌板→作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可→交接班簽字→升井后填寫(xiě)瓦檢臺(tái)帳。運(yùn)行控制礦井采掘工作面均設(shè)置專門的瓦斯檢查員(可就近帶幾個(gè)硐室或其它地點(diǎn))。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容5:(5)瓦斯檢查員必須檢查自己所使用的儀器是否完好,不完好的儀器嚴(yán)禁使用。責(zé)任人:梁雷波(通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程入井前由瓦檢員對(duì)光瓦進(jìn)行檢查→藥品檢查→氣密檢查→光路、電路檢查→簡(jiǎn)單校驗(yàn)→按操作規(guī)程檢查運(yùn)行控制每班檢查3次地點(diǎn)的相鄰檢查間隔時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容6:(6)瓦斯檢查員每檢查一個(gè)地點(diǎn),都要將檢查的時(shí)間和內(nèi)容填寫(xiě)在檢查手冊(cè)和牌板上,并將檢查結(jié)果通知該作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字。責(zé)任人:梁雷波(通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地點(diǎn)→向通風(fēng)科、調(diào)度及安全科匯報(bào)。運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查“三對(duì)口”制度,做到瓦斯檢查手冊(cè)、牌板、臺(tái)帳內(nèi)容相符。瓦斯員交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容7:(7)瓦斯檢查員在檢查各檢查點(diǎn)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有害氣體濃度超限以及“一通三防”重大問(wèn)題時(shí),必須按照相關(guān)規(guī)定通知危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)人員立即停止作業(yè),切斷電源,撤到安全地點(diǎn)。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人通風(fēng)科科長(zhǎng)組織科室通風(fēng)科安全科落實(shí)崗位瓦檢員、跟班隊(duì)干(班組長(zhǎng))管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地點(diǎn)→向通風(fēng)科、調(diào)度及安全科匯報(bào)。運(yùn)行控制遇到該項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)公司通風(fēng)調(diào)度、安全科監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。第七條、要強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理分解內(nèi)容1:(1)裝備齊全。安全監(jiān)控系統(tǒng)選用千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),中心站、分站、傳輸電纜、傳感器、抽放計(jì)量等的設(shè)備的安裝設(shè)置符合《AQ1029—2007》,監(jiān)控中心站實(shí)行雙回路供電,各類傳感器設(shè)置齊全,系統(tǒng)有備用主機(jī),并實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備,維修場(chǎng)所符合要求,各種資料齊全。責(zé)任人:陳志勛(信息科科長(zhǎng))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長(zhǎng)落實(shí)人調(diào)度室主任機(jī)電科長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)信息科科長(zhǎng)組織科室調(diào)度室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位信息科主任工程師管理流程礦井建立安全監(jiān)控系統(tǒng)→實(shí)行雙回路供電→主機(jī)雙機(jī)熱備→監(jiān)控室完善各種資料。運(yùn)行控制中心站不間斷電源、接地、防雷、防靜電裝置符合規(guī)定,錄音電話功能不全。瓦斯抽采、主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)必須與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。下井人員按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配戴便攜式瓦斯監(jiān)測(cè)儀。監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)儀器、儀表及備件備用量符合規(guī)定。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺(tái)帳、記錄。分解內(nèi)容2:(2)運(yùn)行正常。安全監(jiān)控系統(tǒng)必須符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(AQ6201—2006)要求,并有“MA”標(biāo)志。安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、維護(hù)、檢修、值班人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格,持證上崗。監(jiān)控主機(jī)顯示傳感器的信息能真實(shí)反映檢測(cè)對(duì)象的數(shù)值或狀態(tài)。并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。責(zé)任人:陳志勛(信息
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