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正文內(nèi)容

重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任落實(shí)分解表-在線瀏覽

2024-09-09 00:11本頁面
  

【正文】 通的安全出口的;(五)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層(薄煤層除外)礦井,采煤工作面采用前進(jìn)式采煤方法的。責(zé)任人:牛旭軍(機(jī)電科科長)(二)井下電氣設(shè)備必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,防爆等級與礦井瓦斯等級相符。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長)(四)必須采用保證2個暢通安全出口采煤工藝開采(三角煤、殘留煤柱按規(guī)定開采者除外)。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)科科長機(jī)電科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長落實(shí)人通風(fēng)科科長機(jī)電科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科機(jī)電科生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任體系落實(shí)崗位采購員、電鉗工、配電點(diǎn)看護(hù)工管理流程供應(yīng)科聯(lián)系廠家供貨→機(jī)電科依據(jù)相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收設(shè)備是否符合規(guī)定通風(fēng)科聯(lián)系購置符合要求的煤礦許用炸藥和雷管→通風(fēng)科配置專用發(fā)爆器運(yùn)行控制機(jī)電科驗(yàn)收設(shè)備時,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,確保符合國家相關(guān)要求,嚴(yán)禁使用不符合煤礦礦用合格證相關(guān)產(chǎn)品。監(jiān)督考核安全科按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)要求對新購置設(shè)備、井下在用設(shè)備進(jìn)行檢查,并按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格考核第十一類、煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)(一)單回路供電的;(二)有兩個回路但取自一個區(qū)域變電所同一母線端的;(三)進(jìn)入二期工程的高瓦斯、煤與瓦斯突出及水害嚴(yán)重的建設(shè)礦井,進(jìn)入三期工程的其他建設(shè)礦井,沒有形成雙回路供電的。不涉及第十三類、煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得或者及時變更安全生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉(zhuǎn)包,以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位將煤礦承包或者托管給沒有合法有效煤礦生產(chǎn)建設(shè)證照的單位或者個人的;(二)煤礦實(shí)行承包(托管)但未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者未約定雙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)合同而進(jìn)行生產(chǎn)的;(三)承包方(承托方)未按規(guī)定變更安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行生產(chǎn)的;(四)承包方(承托方)再次將煤礦承包(托管)給其他單位或者個人的;(五)煤礦將井下采掘工作面或者井巷維修作業(yè)作為獨(dú)立工程承包(托管)給其他企業(yè)或者個人的。不涉及第十五類、其他重大事故隱患(一)沒有分別配備礦長、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長,以及負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量工作的專業(yè)技術(shù)人員的;(二)未按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;(三)出現(xiàn)瓦斯動力現(xiàn)象,或者相鄰礦井開采的同一煤層發(fā)生了突出,未立即按照突出煤層管理并在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行突出危險性鑒定的(直接認(rèn)定為突出礦井的除外)。(五)煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類記錄和臺帳不健全的。(七)重大隱患十五項(xiàng)按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號令的內(nèi)容未進(jìn)行分解,或未落實(shí)到科室、分解到具體崗位的。(九)煤礦培訓(xùn)教育制度不完善,或執(zhí)行不到位的。(十一)煤礦未按要求開展全員培訓(xùn)的,不能做到人員持證上崗的。責(zé)任人:王志忠(礦長)、范云峰(人事勞資科科長)(二)按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,做到??顚簦⑼晟铺崛〖笆褂糜涗浥_賬。由通風(fēng)科組織,嚴(yán)格按規(guī)定要求按時進(jìn)行礦井瓦斯等級鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取有效措施防治。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)、各科室主要負(fù)責(zé)人、各采掘隊(duì)組技術(shù)員(五)按要求健全各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和各類記錄和臺帳。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)、各科室主要負(fù)責(zé)人、各采掘隊(duì)組技術(shù)員(七)嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號令對重大隱患十五項(xiàng)內(nèi)容按進(jìn)行分解,落實(shí)到科室、分解到具體崗位。責(zé)任人:王志忠(礦長)、張?。ò踩钡V長)(九)完善煤礦培訓(xùn)教育制度,嚴(yán)格執(zhí)行到位。張?。ò踩钡V長)、董文輝(安全培訓(xùn)中心主任)(十一)按要求定期開展全員培訓(xùn),做到所以上崗人員持證上崗。運(yùn)行控制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定配齊安全生產(chǎn)各級管理人員,嚴(yán)格安全費(fèi)用提取及使用管理,定期進(jìn)行瓦斯等級鑒定,各技術(shù)人員認(rèn)真編制技術(shù)資料,總工程師及職能部門嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。分解內(nèi)容:(1)嚴(yán)格按照每年年初制定的年度風(fēng)量分配計(jì)劃、季度風(fēng)量分配計(jì)劃月度風(fēng)量分配計(jì)劃進(jìn)行配風(fēng)工作。(3)通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)隊(duì)組技術(shù)人員不定時對井下作業(yè)面中的風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行實(shí)測并跟風(fēng)量分配計(jì)劃比對。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)(2) 礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng),采掘工作面、井下爆破材料庫、充電硐室、采區(qū)變電所、井下抽采泵站等必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)責(zé)任人:相傳文 (通風(fēng)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘面崗位人員管理流程通風(fēng)系統(tǒng)可靠:通風(fēng)科編制改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)→合理布置通風(fēng)設(shè)施→專人負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)→做好設(shè)施檢查記錄→科分管領(lǐng)導(dǎo)審核→安排人員進(jìn)行處理→做好處理問題記錄→安全科監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長機(jī)電科科長安全科科長組織科室通風(fēng)科機(jī)電科安全科落實(shí)崗位通風(fēng)工管理流程總工程師組織人員→每季全面檢查通風(fēng)設(shè)施及反風(fēng)設(shè)施完好程度→檢查風(fēng)壓、風(fēng)量是否合理→檢查通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理性→存在問題由通風(fēng)科進(jìn)行閉合管理→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。采掘工作面、硐室和礦井各地點(diǎn)的供風(fēng)量、風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位測風(fēng)工、各采掘崗位人員管理流程總工程師組織人員→每年進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定→按照通風(fēng)能力核定生產(chǎn)能力→定期測風(fēng)→存在問題由通風(fēng)科進(jìn)行閉合管理→安全科監(jiān)督落實(shí)情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人:牛旭軍(機(jī)電科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長機(jī)電科科長組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)崗位工管理流程機(jī)電科編制測定計(jì)劃→通風(fēng)科協(xié)助→由資質(zhì)單位進(jìn)行測定→測定報(bào)告由機(jī)電科、通風(fēng)科分別留存。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。礦井轉(zhuǎn)入新水平生產(chǎn)或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后,必須重新進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測定。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人:李德中(生產(chǎn)技術(shù)科科長)責(zé)任體系專業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師落實(shí)人通風(fēng)副礦長生產(chǎn)技術(shù)科科長組織科室通風(fēng)科生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)崗位各采掘巷道觀測工管理流程通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查→做好失修臺帳→制定維修計(jì)劃→生產(chǎn)技術(shù)科安排隊(duì)伍維修→安全科檢查維修質(zhì)量。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人:相傳文(通風(fēng)科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長機(jī)電科科長組織科室通風(fēng)科機(jī)電科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)房崗位工管理流程機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查漏風(fēng)→通風(fēng)科有專人測風(fēng)→檢查及測風(fēng)結(jié)果做好記錄→存在問題各自組織人員解決→安全科監(jiān)督問題整改情況。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。礦井主要通風(fēng)機(jī)不得發(fā)生無計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。責(zé)任人:牛旭軍(機(jī)電科科長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人機(jī)電副礦長落實(shí)人機(jī)電科科長通風(fēng)科科長組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位主通風(fēng)機(jī)房崗位工管理流程機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝監(jiān)控設(shè)備→機(jī)電科定期檢查→及時整改存在的問題→安全科監(jiān)督運(yùn)行控制機(jī)電運(yùn)行隊(duì)每年至少檢查維護(hù)一次,調(diào)整葉片角度制定安全措施。分解內(nèi)容9:(10)礦井每10天進(jìn)行1次全面測風(fēng);測風(fēng)地點(diǎn)為礦井總進(jìn)風(fēng)道、總回風(fēng)道和分區(qū)進(jìn)風(fēng)道、回風(fēng)道及采掘工作面巷道、硐室及其它用風(fēng)地點(diǎn)。運(yùn)行控制測風(fēng)結(jié)果要填寫測風(fēng)臺帳及測風(fēng)牌板。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。摸清礦井瓦斯涌出量情況,作為初步設(shè)計(jì)和瓦斯抽采設(shè)計(jì)的依據(jù)。運(yùn)行控制由通風(fēng)科聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行預(yù)測,并提供相應(yīng)的預(yù)測資料。分解內(nèi)容2:(2)煤礦瓦斯防治工作必須堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,堅(jiān)持“一礦一策、一面一策”的瓦斯綜合治理措施,建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。運(yùn)行控制切實(shí)做到“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理、低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”。分解內(nèi)容3:(3)高瓦斯礦井必須建立地面瓦斯抽采系統(tǒng)。責(zé)任人:宰國慶(總工程師)、李云芳(機(jī)電副礦長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師機(jī)電副礦長專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人機(jī)電科科長通風(fēng)科科長組織科室機(jī)電科通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦斯抽放泵站崗位工管理流程通風(fēng)科編制礦井瓦斯抽采計(jì)劃→機(jī)電科安裝地面抽采系統(tǒng)→機(jī)電運(yùn)行隊(duì)負(fù)責(zé)抽放泵站運(yùn)行管理→安全科科監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督考核根據(jù)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判細(xì)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。礦井要制定5年瓦斯治理計(jì)劃,3年實(shí)施計(jì)劃,以及年度瓦斯抽采計(jì)劃,抽采計(jì)劃納入礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。堅(jiān)持做到不抽不掘、不抽不采,抽采不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。運(yùn)行控制生產(chǎn)安排必須與礦井通風(fēng)能力相匹配,否則必須主調(diào)整采掘部署,降低煤炭產(chǎn)量。分解內(nèi)容5(5)效果達(dá)標(biāo)。礦井抽采率、煤層預(yù)抽率、工作面抽采率符合《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》要求。運(yùn)行控制生產(chǎn)安排必須與礦井瓦斯抽采相匹配。第四條、要強(qiáng)化瓦斯等級管理分解內(nèi)容1:井工開采的煤礦應(yīng)當(dāng)按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》進(jìn)行煤礦瓦斯等級鑒定。瓦斯礦井每2年進(jìn)行一次瓦斯等級鑒定,經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為高瓦斯礦井或突出礦井的,不得降級。我公司鑒定為高瓦斯礦井。運(yùn)行控制瓦斯礦井每兩年進(jìn)行一次瓦斯等級鑒定工作。第五條、要強(qiáng)化煤與瓦斯突出防治管理分解內(nèi)容:不涉及第六條、要強(qiáng)化瓦斯檢查工作分解內(nèi)容1:(1)礦井必須建立瓦斯檢查制度,設(shè)置符合實(shí)際的瓦斯檢查地點(diǎn)和巡查路線,嚴(yán)禁假檢、漏檢、謊報(bào)、瞞報(bào)。運(yùn)行控制綜采工作面應(yīng)設(shè)置煤壁、架間、后溜、上隅角、工作面、回風(fēng)巷等地點(diǎn),井下回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備安裝地點(diǎn)、打鉆地點(diǎn)、放炮點(diǎn)、無人作業(yè)區(qū)域、密閉、瓦斯涌出異常等地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)瓦斯檢查,特別是井下電氣設(shè)備送電前必須檢查瓦斯。分解內(nèi)容2:(2)礦井要根據(jù)采掘分布情況劃分瓦斯檢查區(qū)域,確定檢查人員,規(guī)定巡回檢查路線。運(yùn)行控制每月制定巡回檢查計(jì)劃圖表,瓦斯檢查員要按圖表路線進(jìn)行檢查。分解內(nèi)容3(3)要按規(guī)定配齊瓦斯檢查員。責(zé)任人:馮澤斌(人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo))責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人人事勞資科分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人人事勞資科科長 職工培訓(xùn)中心主任組織科室職工培訓(xùn)中心落實(shí)崗位瓦檢員管理流程人事勞資科配齊人員→職工培訓(xùn)中心聯(lián)系培訓(xùn)→安全科監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。其它地點(diǎn)執(zhí)行巡回檢查制,每班檢查一次。運(yùn)行控制礦井采掘工作面均設(shè)置專門的瓦斯檢查員(可就近帶幾個硐室或其它地點(diǎn))。分解內(nèi)容5:(5)瓦斯檢查員必須檢查自己所使用的儀器是否完好,不完好的儀器嚴(yán)禁使用。監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。責(zé)任人:梁雷波(通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長)責(zé)任體系分管負(fù)責(zé)人總工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)副礦長落實(shí)人通風(fēng)科科長組織科室通風(fēng)科落實(shí)崗位瓦檢員管理流程發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或重大隱患→責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)→切斷電源→人員撤到安全地點(diǎn)→向通風(fēng)科、調(diào)度及安全科匯報(bào)。瓦斯員交接班實(shí)行現(xiàn)場交接班制度。分解內(nèi)容7:(7)瓦斯檢查員在檢查各檢查點(diǎn)的過程中,發(fā)現(xiàn)有害氣體濃度超限以及“一通三防”重大問題時,必須按照相關(guān)規(guī)定通知危險區(qū)域的作業(yè)人員立即停止作業(yè),切斷電源,撤到安全地點(diǎn)。運(yùn)行控制遇到該項(xiàng)要及時匯報(bào)公司通風(fēng)調(diào)度、安全科監(jiān)督考核根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,執(zhí)行山西華晟榮煤礦有限公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建立相關(guān)臺帳、記錄。安全監(jiān)控系統(tǒng)選用千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),中心站、分站、傳輸電纜、傳感器、抽放計(jì)量等的設(shè)備的安裝設(shè)置符合《AQ1029—2007》,監(jiān)控中心站實(shí)行雙回路供電,各類傳感器設(shè)置齊全,系統(tǒng)有備用主機(jī),并實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備,維修場所符合要求,各種資料齊全。運(yùn)行控制中心站不間斷電源、接地、防雷、防靜電裝置符合規(guī)定,錄音電話功能不全。下井人員按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配戴便攜式瓦斯監(jiān)測儀。監(jiān)督考核根據(jù)安全
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